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電話營銷培訓(xùn)課程

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

培訓(xùn)講師:翁曉康老師

課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)

電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話銷售的過程中,由于對(duì)這種銷售模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來對(duì)待,另一個(gè)原因是電話銷售人員缺乏銷售和溝通技能。

☆本課程將幫助企業(yè)全面了解電話銷售這種有效的、可以帶來更多利潤的銷售模式,同時(shí),也將幫助企業(yè)中的電話銷售人員提高銷售技能和溝通技巧,從而提高整體銷售業(yè)績。

課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變

了解電話營銷和銷售對(duì)企業(yè)的重要意義

掌握電話營銷和銷售的關(guān)鍵成功因素

熟悉以客戶為中心的電話銷售流程

掌握電話銷售的重要技巧和方法

掌握通過電話與客戶保持長期關(guān)系的要領(lǐng)

學(xué)會(huì)解決電話銷售中各種問題的技巧簡介

課程對(duì)象——誰需要學(xué)習(xí)本課程

·電話銷售人員;電話客戶服務(wù)人員

·對(duì)電話銷售這種低成本、高效率的銷售模式感興趣的管理人員

課程內(nèi)容:

一、電話銷售的成功心態(tài)

銷售精英樂觀心態(tài)和承擔(dān)意識(shí)培養(yǎng)

銷售成功的關(guān)鍵在哪里?

自我激勵(lì)的能力

銷售精英應(yīng)具備的核心能力

銷售精英必經(jīng)的三個(gè)階段認(rèn)識(shí)

銷售精英的團(tuán)隊(duì)成長應(yīng)做到:6要6不要

培養(yǎng)濃厚的興趣,保持狂熱的銷售激情

專注行業(yè)聚焦產(chǎn)品

全力以赴銷售和勇于付出的心態(tài)

二、電話銷售前的準(zhǔn)備

明確電話的目的和目標(biāo)

為所達(dá)到目的所必須問的問題

行業(yè)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備

銷售專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備

客戶信息了解準(zhǔn)備

競爭對(duì)手信息了解準(zhǔn)備

客戶項(xiàng)目資料準(zhǔn)備

客戶方案準(zhǔn)備

相關(guān)決策人資料準(zhǔn)備

體能準(zhǔn)備

精神準(zhǔn)備

三、常見9找開場白技巧

1、真誠的贊美2、利用好奇心

3、利用贈(zèng)品4、提出問題

5、向顧客提供信息6、向顧客求教

7、表演展示8、利用產(chǎn)品

四、初次電話接觸問話破冰了解客戶信息

1、詢問關(guān)于他身份和境況的問題

2、詢問他驕傲的問題

3、詢問和個(gè)人興趣有關(guān)的問題

4、詢問如果他不需要工作的話想做什么

5、詢問關(guān)于目標(biāo)的問題  

五、言談失敗的八種原因

1、表情不清2、未加糖衣

3、戳人痛處4、露出輕浮

5、弄巧成拙6、時(shí)機(jī)不當(dāng)

7、未分對(duì)象8、力度不夠

六、如何把話說到別人心坎上“四要”

1、根據(jù)別人的興趣愛好說話

2、根據(jù)別人的性格特點(diǎn)說話

3、根據(jù)別人的潛在心理說話

4、根據(jù)別人的不同身份說話

七、針對(duì)習(xí)慣性否定的說服話術(shù)

1、“我沒時(shí)間!

2、我現(xiàn)在沒空!

3、我沒興趣。

4、如果客戶說:我沒興趣參加!

5、“請(qǐng)你把資料寄過來給我?

6、“抱歉,我沒有錢!

7、“目前還無法確定發(fā)展會(huì)如何。

8、我得先跟合伙人談?wù)劊?/P>

9、“我們會(huì)再跟你聯(lián)絡(luò)!

10、“說來說去,還是要推銷東西?

11、“我要先好好想想。

12、考慮考慮,給你電話!

八、成交技巧話術(shù)

排除客戶疑義的幾種成交法:

1、顧客說:我要考慮一下。1、詢問法:2、假設(shè)法:3、直接法:

2、顧客說:太貴了。1、比較法:2、拆散法:3、平均法:

3、顧客說:市場不景氣。1、討好法:2、化小法:3、例證法:

4、顧客說:能不能便宜一些。1、得失法:2、底牌法:3、誠實(shí)法:

5、顧客說:別的地方更便宜。1、分析法:2、轉(zhuǎn)向法:3、提醒法:

6、顧客講:沒有預(yù)算(沒有錢)。1、前瞻法:2、攻心法

7、顧客講:它真的值那么多錢嗎?1、投資法:2、反駁法:3、肯定法:

8、顧客講:不,我不要……1、吹牛法:2、比心法:3、死磨法:

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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