縱觀世界上著名的大企業、大公司，沒有一家不是在某個時候以某種方式通過資本運營發展起來的，也沒有哪一家是單純依靠企業自身利潤的積累發展起來的。----史蒂格勒（諾貝爾經濟獎獲得者、美國經濟學家）
優化運營環境 盤活企業資產 提升企業價值
拓展投資視野 模式頂層設計 占據競爭高地
【主講專家】周祺林
[項目特色]
1、EMBA總裁班偏重“公司管理”，而資本引擎班更關注“公司運營模式與投融資實務”；
2、EMBA總裁班學習對象以總經理等職業管理者為主，而資本引擎班以董事長、股東等決策者為主。
3、通過“講+評+練+育”四維一體教學，將理論講授+實戰案例+方法與工具演練+落地措施有機融為一體，學員現場帶一套成果回家。
[課程大綱]
模塊一、企業與資本共贏之路
企業價值的內容與價值主張
企業家與資本家關系
資本市場與企業成長
國內國際資本市場分析與運作
資產經營與管理
商業模式本質解碼
實戰案例解析
模塊二、融資策劃
企業融資的各種實戰方法和渠道
解密金融機構在融資中對企業的評定、審核的指標、方法及標準等核心資訊
實戰案例解析借鑒
模塊三、企業私募股權投融資實務
VC與PE所青睞的商業模式
學習風險投資/創業投資（VC）
私募股權投資基金（PE）
如何利用風險投資進行融資
如何與私募股權投資基金打交道
私募股權融資運作及案例解析
模塊四、企業估值、并購與整合
企業并購估值與定價模型
公司并購重組操作策略與實務
風險控制與法律實務
企業重組與并購整合
并購重組后的整合要點與難點分析
并購重組成功與失敗案例解析
模塊五、上市戰略的選擇與實操
企業上市前景分析與決策制定
企業上市前的融資、改制與重組
上市公司改制輔導流程
企業上市路徑選擇
國內外主板和創業板上市戰略和操作
模式六、情景案例行動教學
分析、調研學員企業的商業模式
診斷學員企業商業模式的利、弊
演繹頭腦風暴為小組典型學員企業
供系統的商業模式設計、創新或轉型項目書（融資計劃書） |
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