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領袖的風采高級研修班

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領袖痛苦萬分……

領袖的孤獨之痛:領袖在制定目標的時候是孤獨的,領袖在追求成功的道路上是孤獨的,領袖在失敗的時候是孤獨的,領袖在面對痛苦的時候也是孤獨,你不要奢望你的員工和家人能夠理解領袖的內心世界,領袖要學會享受孤獨!
領袖的失敗之痛:每年的目標無法達成,業績上不來,計劃完不了,所有失敗的責任都要自己獨自承擔,領袖要帶領團隊享受成功,分享榮耀!
領袖的無助之痛:面對著一群滿腹牢騷、一嘴借口的員工,面對著一群貌合神離、表里不一的合作伙伴、管理干部,領袖要學會統一思想!
領袖的迷茫之痛:面對著市場的變化、對手的變化、客戶的變化和自身的變化,領袖很容易迷失方向,不知道企業的未來,領袖要學會思考,帶領企業走出迷局!
領袖的無力之痛:隨著自己收入的提高,有很多的老板不再有動力,不再有理想,不再有激情,不在有魄力,領袖要學會激勵自己而不是別人!
領袖的疲勞之痛:領袖每天忙的睡不著覺,無暇喘息,但是你的員工卻游手好閑,玩物喪志,領袖要培養獨當一面的左膀右臂!
領袖的權威之痛:領袖可以不是銷售的權威、不是生產的權威、不是財務的權威……但領袖一定是員工心中的權威!
領袖的發展之痛:不是沒有金錢,不是沒有產品,不是沒有市場,但沒有志同道合的人才為己所用,領袖要學會駕馭人才!

領袖創造奇跡……
為什么全友家私短短3年,輕松擊敗對手,成為行業第一名?
為什么三星電子短短3年業績翻了10倍,穩居行業龍頭地位?
為什么飛龍電器一場經銷商會議可以訂貨金額過1.7億?
為什么大師貼膜1年時間業績翻番,成為單品中國第一?
為什么亞洲第一廚柜歐派集團連續10余次引進該課程?
為什么中國第一女鞋運營商百麗集團連續多次引進改課程?
為什么貴州益佰醫藥集團連續多次引進改課程?
到底是什么神奇的力量……
領導力無處不在,要想在激烈的競爭中脫穎而出,卓越的領導力將是你最重要的必備武器!沒有領導力,溝通沒有結果!沒有領導力,營銷無法落實!沒有領導力,戰略無法發揮!沒有領導力,財富無法倍增…… 假如你用一次學習的機會,能幫助你的企業產生神奇轉變,讓你節省至少5年時間成為億萬富翁!你渴望嗎?能讓你的企業產生神奇變化的這堂課就是《領袖的風采》,他被譽為中國商業領導力殿堂級課程!

我們需要領袖……
行業需要領袖——行業當中的強者,才能制定游戲規則,才能獲取優勢資源,才能讓中國的企業更有尊嚴,才能讓中國的企業被世人認可!
企業需要領袖——企業的帶頭人,才能指出企業的未來,才能帶領企業走出困境,才能給員工帶來信心……領袖沒有風采,企業哪有未來!
團隊需要領袖——部門的負責人,才是企業文化的傳承者,才是制度的建立者,才是人才的培養者,才是問題的解決這,才是企業真正的中堅力量!
個人需要領袖——內心當中的最強音,同樣的環境、同樣的市場、同樣的對手、同樣的客戶,面對目標、困難和挑戰,領袖堅定的信念為你做出正確的選擇

領袖需要風采……
領袖之魂——企業家的精神指引,企業家要從優秀到卓越必要經過9關,每一關都是一次人生的洗禮,使命關、責任關、信念關、意志關、金錢關、榮辱觀、夢想關、生死關、愛的洗禮!
領袖之道——企業成功的規律,領袖必須具備的九大思維模式,讓企業家有擁有一只具備卓越文化的團隊!
領袖之術——企業成功的方法,在日益激烈的競爭中,新的商業模式層出不窮,要想成為一名合格的商業領袖,必須具有九大管理方法!
領袖之器——企業管理的工具,預先成其功,必先利其器,所有的管理思想和方法必須有一個簡單高效的工具,領袖必須會設計工具,使用工具,改善工具!
《領袖的風采》課程大綱
第1單元 領袖的成功理念
1.成功的定義
2.成功的含義
3.成功的十大關系
第2單元 領袖的思維方式
1.成功是因為態度
2.我是我認為的我
3.我是一切的根源
4.不是不可能
5.山不過來,我就過去
6.每天進步一點點
7.決心決定成功
8.天助自助者
9.太棒了
第3單元 領袖的團隊共識
1.卓越團隊的101條價值觀
2.卓越團隊的理念
第4單元 領袖的管理杠桿
1.文化杠桿----快樂基金
2.制度杠桿----修路原則
3.目標杠桿----多叉樹
4.激勵杠桿----行動力按鈕
5.方法杠桿----頭腦風暴 6.效率杠桿----六點優先工作制
7.授權杠桿----“猴子”管理
8.人才杠桿----離場測試
9.溝通杠桿----三要訣
第5單元 領袖的風采
1.領袖必備的4個條件
2.領袖的“能力”風采
3.領袖的“信念”風采
4.領袖的“態度”風采
5.領袖的“素質”風采
6.領袖的“精神”風采
7.如何打造領袖型的團隊
8.如何成為出色的隊員
9.企業家從優秀到卓越的9重洗禮
第6單元 練習成功
1.課程中我學習到最重要的觀念與方法是?
2.課程后我要立即著手改變的事情是什么?
3.重新規劃成功人生
4.自我訓練跟蹤計劃
5.團隊訓后跟蹤計劃
6.訓后深化跟蹤培訓
7.愛的分享

《領袖的風采》導師——高凱

中國經濟體制研究會管理科學研究所   特邀專家
山東省企業發展論壇     常務理事
騰越國際教育訓練集團   董 事 長
影響力教育訓練集團     核心講師
中國人民大學    客座教授
河北工業大學培訓中心   院    長
施耐德企業大學     認證講師
上海世博會志愿者培訓     特聘講師
2007年被評選為培訓杰出貢獻講師

高凱老師歷經十年磨礪鑄造中國領導力第一培訓教程《領袖的風采》
經過10余年的積累和打磨,不斷地總結、摸索,《領袖的風采》受訓學員高達數萬人次,課程學員滿意率連續五年統計結果均超過97%,其中2005年為99.52%,創下了訓練界的奇跡。它為企業團隊破解驚天“秘密”;為企業團隊的管理插上了翅膀,是一生絕對應該經歷一次的洗禮。
10年間,近3000家知名企業(包括130余家“世界500強”在華企業)接受了《領袖的風采》課程訓練。它曾輔助德國AMC廚具公司銷售業績五年內增長了20倍;曾輔助三星電子公司一事業部在兩年內業績倍增10倍;曾輔助上海在線一項目組當月業績增長3倍;曾輔助深圳百麗鞋業集團公司年度業績增長近1倍;被中糧集團(可口可樂、五谷道場、中國食品)十余次引入企業內訓;被美國強生公司一大區經理評價為:價值600萬的一堂課!

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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