資產是企業賴以生存和發展的物質基礎，為使企業得以長久發展，降低資產全壽命周期成本提高資產可用能力。本次課程圍繞降低資產的全生命周期成本，增強資產企業核心競爭能力為目標，探討運用信息技術管理以提高設備資產的運行可靠性與使用價值，降低維護與維修成本，整體提升企業的管理水平與人員素養。
課程大綱
一、 什么是資產壽命管理
1、 全壽命周期管理有三個核心思想
2、 資產全壽命管理的基本原則
二、 資產壽命管理方法
（一）設備資產樹的建立與基礎信息結構設計
1、建立標準的信息結構
2、設備資產樹的設計
(二)設備全壽命周期管理模型設計
(三)全壽命周期費用分析的計算機實現方法
三、 資產管理策略的核心
1、 技術管理設備性能）與財務管理（資產價值與回報率）緊密聯系
2、 設備的壽命周期管理與潛在的經濟性能相結合
四、 固定資產全壽命管理的主要內容
1、 規劃設計
2、 組織施工
3、 價值管理
4、 實物管理
5、 使用保管管理
6、 物資管理
五、 資產壽命周期管理的技術管理
1、 研究設備壽命周期的故障特性和維修
2、 提高設備的利用率，使用新技術和診斷技術
六、 資產壽命周期管理的經濟管理
1.以設備全壽命周期管理理論為指導建立設備資產基礎管理體系
2.建立以點檢和故障分析為核心的設備運行預警體系
3.建立以標準化維修和預防維修為主的現代維修管理體系建立維修標準項目庫與合理維修周期分析模型
4.建立實現備件合理庫存與合理采購的數字化管理體系
七、全壽命費用周期成本分析
1、闡述系統的使用需求和維修方案，確定合適的技術性能測量措施
2、描述系統的壽命周期和確定系統在各階段的業務活動
3、確定數據的類型和數量
4、產生費用匯總表—構造一個費用匯總表，以說明整個壽命周期內的費用及其占全部費用的比例
5、確定高費用因素，并找出其根源—突出系統的哪些功能和哪些組
八、固定資產全壽命管理的實施措施有那些
1.成立固定資產全壽命管理的領導組織機構
2.對現行的資產管理流程進行梳理
3.對固定資產現有數據進行整理完善
4.選擇合適的資產全壽命管理信息系統
5.選擇試點運行，根據實際運行結果對系統進行進一步完善 |
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