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魅力PPT演講演示

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·課程說明
今天,各類會議、匯報、活動中,以多媒體投影(PPT幻燈片等)為演示工具的應用越來越普及。然而,多數經理人并不重視商業演示,誤認為只要會PPT就萬事大吉,事實上,會用不等于用好,就好比會寫字不等于就能寫好文章一樣。說服觀眾、客戶、領導才是商業演示的第一關鍵。
[情景再現1]某物流公司的老總講到,開總結大會的時候,30多個分公司總經理做匯報,每次都有很多人,規定20分鐘的匯報,卻講到40分鐘還結束不了,羅里啰嗦沒有重點,他們業務上是好手,可為什么一個總結匯報就做不好呢?
[情景再現2]張經理是公司的售前客戶經理,在向客戶做產品演示時,剛開始就被客戶打斷,指出沒有什么新東西,不是他們所需要的,此次客戶拜訪活動無果而終。從客戶那里走出來后,張經理非常郁悶,費心認真準備的結果怎么會是這樣?
[情景再現3]在一次重要的匯報中,講話人一字一句宣讀電腦屏幕上的發言稿,坐在聽眾席的領導和同事們盯著大投影一字一句地聽讀,這場面極令人尷尬,大家不是文盲,如果是看材料,直接發下去好了,何必還要請個人來讀一遍?PPT變成“WORD搬家”,發言是“照屏宣科”,實在是商業演示的大忌。
聯想柳傳志說,只說不練假把式,只練不說傻把式,能說會練才是好把式。當代企業管理者、經理人,必須具備一流的演示呈現技能,將企業的產品服務最好地展示給客戶、影響說服客戶。也須以適當的方式將自己的工作業績、經驗、能力展現出來,獲得上級、同事、員工的認可,獲得更多的發展機會與空間。
所以說,要想完成一次成功的商業演示,其包含的內容遠遠超越工具本身。本課程將幫助企業經理提升商業演示的水準,做到重點突出、亮點鮮明、客戶認可、領導贊許。

·適合學員
企事業單位中高層領導干部、職場經理人士、售前客戶經理、培訓師等,以及在工作中需進行商業演示匯報的各類人士,學員人數30人以內。

·學習收益
1. 改善商務演示的技能、獲得更佳的演示演講效果,提升說服力;
2. 認識商業演示的內在要求、規范、原則,做到重點突出、觀點鮮明、邏輯清晰;
3. 讓商務演示幻燈片(PPT)一目了然、過目不忘、耳目一新、賞心悅目;
4. 改善商業演示演講技能及表現,做到演講者與幻燈片投影完美結合;


·培訓時間
3天2晚。

·講座大綱

課綱 演示內容 PPT設計 演講技巧
開篇 商務演示的說服之道;商務演示三要素;商務演示的規范流程
如何審題 分析受眾、設定目標
演示演講素材準備 標題片及模版原則 開場“三件事”
建立親和與自信
如何設定標題 主題之魂
標題之神 標題和形式規范 掛鉤原則
如何強化邏輯 分類結構
匯報結構
銷售結構 線性傳播特征
PPT的演示邏輯 導游法應用
演講搭橋法
如何突出重點 KISS原則 加減乘除法 疊加原則
如何化文為圖  文字圖形化五法
如何配色構圖 影響設計的因素 12色環與色彩意義
配色構圖原則及方法
如何應用動畫 動畫應用原則 動畫設計案例與練習 如何創造幽默
演講演示配合  流暢演示的原則方法
魅力聲音 聲音營造情緒 畫面營造氛圍 語音語調訓練
態勢語言   站姿、表情、手勢
演講控場  交替登場原則 演講者的看聽感
氛圍營造  看圖說話講故事 講故事技巧

·參加培訓學員請準備
涉及到PPT操作的內容以OFFICE2003、OFFICE2007(推薦)、OFFICE2010為基準講解;
請自帶筆記本電腦,請準備曾經做過的或正在制作的PPT演示稿;
請在自己的電腦中預存:WORD文件,圖片,MP3音樂,Media Player視頻文件、FLASH等各類素材;

·培訓現場布置及需求
投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設備
手持式無線麥克擴音;
需音頻線可接通老師電腦到現場音響(如果不能實現請提前告知);
白板及白板筆(黑紅色各兩支);
請備接線板,確保每位學員的筆記本電腦接電;
A4白紙人均2-3張;
座位小組式擺放(示意圖將于培訓前提供)

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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