時間允許的情況下，用全圖片模式和大家分享綠城精裝修管控現場技術、工藝要求。（約3小時）
課程前部是項目管理，后面是項目裝飾技術現場運用。
課件目的：
從房地產精裝修決策到項目交付、售后服務全過程展開高端精裝修項目管控的要點，難點；以提問的方式結合案例，圖片把枯燥的項目管理經驗與大家分享。
課件內容：
一.決策階段
1問：做精裝修產品對房產公司有什么好處？
2問：做精裝修產品對房產公司有什么壞處？
二.計劃階段
3問：房產精裝修管理從什么時間開始介入？
4問：房產項目做精裝修產品，需要作哪些準備？
5問：精裝修項目產品風格如何確定？
6問：精裝修項目產品標準與建筑的關系如何？
7問：房產精裝修標準如何確定？
8問：房產精裝修項目成本如何分配？
9問：哪些房產項目不宜做精裝修產品？
10問：房產精裝修項目對戶型有什么要求？
11問：高端房產精裝修管理人員配置標準是怎樣的？
12問：房產樣板區應考慮哪些因素？
13問：房產精裝修樣如何選擇設計單位？
14問：房產精裝修設計管理為什么很重要？
15問：房產精裝修設計管理各階段的重點是什么？
16問：房產精裝修設計管理工作如何在公司內推進？
17問：房產精裝修設計管理如何在現場落實？
18問：房產精裝修設計過程中材料如何確定？
19問：房產精裝修項目材料管理應注意什么問題？
20問：房產精裝修項目材料采購如何管理？
21問：房產精裝修項目石材管理應怎么開展？
22問：房產精裝修銷售合同中裝飾材料如何明確？
23問：房產精裝修交付標準樣板房應注意哪些問題？
24問：交付標準樣板在展示前如何完成內部管理？
25問：聽眾問
三.實施階段
26問：房產批量精裝修施工單位如何選擇？
27問：房產批量精裝修施工界面劃分要素有哪些？
28問：房產批量精裝修施工標段如何劃分？
29問：批量精裝修施工招標《統一口徑》為何那么重要？
30問：房產批量精裝修施工工期如何設置？
31問：批量精裝修開工前，應加強哪些前置管理工作？
32問：批量精裝修施工進度計劃應該如何要求？
33問：房地產批量精裝修施工進度如何控制落實？
34問：房產批量精裝修施工聯系單如何管理？
35問：精裝修施工過程管理為什么是品質實現的關鍵？
36問：房地產批量精裝修施工技術難點與重點是什么？
37問：房地產批量精裝修甲供材料如何管理？
38問：批量精裝修后期一房一驗管理如何組織？
39問：房產精裝項目如何組織交付？
40問：房產精裝交付應急維修小組如何管理？
41問：房產批量精裝空關房如何管理？
42問：綠城房產是如何做到客戶滿意度連續第一的？
43問：房產交付后施工單位客服工作如何管理？
44問：房產批量精裝客服規律是怎樣的？
45問：房產批量精裝施工決算、支付與客服的管理如何？
46問：房產批量精裝客服備品備料如何管理？
47問：房產精裝客服人員如何管理？
48問：房產精裝客服總結為什么是管理提升的寶藏？
49問：聽眾問
講師簡介：張勁松
1970年5月出生，工作履歷20年，教師1年，裝飾施工企業11年，綠城集團8年。 其中： 裝飾施工企業從技術員、項目經理、工程部經理、到公司副總； 綠城集團寧波公司項目精裝修管理3年；綠城集團寧波區域精裝修經理2年；2010年調入杭州綠城集團職能部門精裝修品管部任工程經理，管理全國精裝修項目， 負責《綠城集團精裝修項目精細化管理》制度編制； 2011年精裝修品管部經理，總助， 負責精裝修督導部建設；《綠城精裝修技術標準》主編；《綠城集團低端精裝修產品標準》主編；2012年至2013年底，浙江綠城管理咨詢公司創建人，任公司副總，負責公司經營工作。
綠城集團精裝專業講師，榮獲2012年綠城園丁獎、2013年講師獎。 |
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