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宏觀經濟與企業應對策略

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培訓講師:周祺林

培訓背景:

2014年是實施“十二五”規劃的關鍵之年,隨著十八大三中全會及今年兩會的召開,在轉型深化的大背景下,我國經濟增長由政策刺激開始向自主增長有序過渡,國內通貨膨脹由積累釋放轉呈逐步緩解跡象,總體上看,經濟運行繼續朝宏觀調控的預期方向發展。后金融危機時期,全球經濟的穩步復蘇仍面臨著層層考驗,發達經濟體的經濟增速顯著放緩以及日益嚴重的債務危機,進一步放大了全球經濟復蘇前景的不確定性。國內經濟社會發展在通脹壓力和穩定增長方面也存在一系列可以預見或難以預見的新情況、新問題。面對當前復雜的國內外形式,宏觀調控應以穩為主,政策搭配要審慎靈活。我們必須繼續把轉變經濟發展方式和進一步調整經濟結構作為各項經濟社會發展工作的核心內容和根本對策,處理好速度、結構、物價的關系,保持經濟平穩較快發展和社會和諧穩定。
面對復雜的國際國內經濟形勢,中國企業如何應對?如何了解2012年經濟發展走勢?企業如何發展?本課程將給你全面解讀。

課程大綱:

第一講 經濟形勢與企業發展
1、宏觀經濟形勢分析
2、企業經營環境分析
3、中國當前面臨的三大主要矛盾
4、經濟轉型社會發展中的新機遇與挑戰

第二講 企業應對策略
1、行業現狀與問題
2、六大應對策略:變新、變快、變優、變精、變長、變綠

第三講 互動答疑

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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