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狙擊獵殺者——上市公司防范惡意做空

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一、課程背景
 
自2010年以來,以渾水與香櫞為代表的美國做空機構(gòu)對于在美上市的中國概念股進行了無情地獵殺,造成相關(guān)中國公司股價暴跌甚至被摘牌,而且這些機構(gòu)進一步把目光投向了在香港上市的更多中國公司。在中國大陸,隨著金融體制改革的進一步深化,股指期貨、融券等做空手段的出現(xiàn),中國企業(yè)在國內(nèi)股市被做空也越來越近。正常的做空是市場秩序的有力平衡,但惡意做空對于中國國內(nèi)上市公司、股民財富的威脅也變得越來越緊迫。惡意做空是產(chǎn)業(yè)研究、情報收集研判、戰(zhàn)略傳播等多種手段綜合運用的產(chǎn)物,是一種全新的企業(yè)風(fēng)險。
 
本課程從競爭情報與風(fēng)險管理的角度,深入地探討了國際上以混水與香櫞為代表的國際做空機構(gòu)的操作手法,并結(jié)合國內(nèi)做空機制特點,在國內(nèi)率先提出了一整套防御反制惡意做空行為的實戰(zhàn)策略體系。對于中國上市公司保護自身資產(chǎn)、商譽,應(yīng)對來自國內(nèi)外的惡意做空行為具有極為重要的指導(dǎo)意義與實操價值。 
 
二、課程對象
 
1、中國在海外上市公司(美股、港股)CEO、財務(wù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、公關(guān)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)部安全調(diào)查專業(yè)人士。
2、關(guān)注惡意做空行為的國內(nèi)上市公司CEO、財務(wù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、公關(guān)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)部安全調(diào)查專業(yè)人士。
3、關(guān)心做空行為的對沖基金、投資公司高管、項目負(fù)責(zé)人、證劵律師、會計師。 
 
三、課程特色與創(chuàng)新(課程收獲)
 
1、國內(nèi)首創(chuàng)防御反制惡意做空行為的實戰(zhàn)培訓(xùn)項目本課程系國內(nèi)第一個針對惡意做空行為從防御反制實戰(zhàn)角度進行系統(tǒng)探討并提出可操作性解決方案的培訓(xùn)項目,通過針對性地介紹了國際惡意做空機構(gòu)的背景、特點,尋找攻擊目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)、流程與偏好,集中探討了惡意做空機構(gòu)收集攻擊目標(biāo)的漏洞與情報的操作方法手段,幫助企業(yè)在源頭上識別惡意攻擊的機理、手法,知己知彼,提前建立針對性的防御體系。 
 
2、全新的企業(yè)綜合風(fēng)險控制框架與操作模式惡意做空行為是由做空機構(gòu)啟動并引爆,通過或利用監(jiān)管機構(gòu)、對沖基金、證劵律師、財經(jīng)媒體、研究機構(gòu)共同行動的產(chǎn)物,是一種博弈對抗性極強的全新企業(yè)風(fēng)險,很難通過單一的法律、公關(guān)手段進行有效應(yīng)對,本課程提出了一種全新的企業(yè)綜合風(fēng)險控制框架與操作模式,將商業(yè)調(diào)查、情報分析、危機公關(guān)、法律風(fēng)險管理融合為一體,可以預(yù)見,此種風(fēng)險管控模式將成為企業(yè)應(yīng)對全球化環(huán)境下復(fù)雜敵意威脅的發(fā)展方向。 
 
3、針對惡意做空情報收集的反情報調(diào)查情報收集是惡意做空行為的起點,針對可能的惡意情報收集,基于長期競爭情報與反情報的研究,本課程在國內(nèi)首次提出針對惡意做空情報收集的反情報調(diào)查框架,針對惡意情報收集的征兆、跡象提出了實戰(zhàn)性風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警框架,幫助企業(yè)及早警覺可能的惡意攻擊行為,預(yù)測可能的攻擊點、時機與方式,制訂反制的作戰(zhàn)路線圖。 
 
4、從戰(zhàn)略傳播與危機公關(guān)的角度提出遏制惡意信息傳播的實戰(zhàn)策略體系高度博弈環(huán)境下做空行為,做空者利用第三方通過社交網(wǎng)站、微博等新媒體披露或夸大被攻擊企業(yè)在環(huán)保、勞工、產(chǎn)品質(zhì)量上的瑕疵,誘使環(huán)保、勞工團體、敵意媒體的抵制并進而引發(fā)司法、行政與監(jiān)管機構(gòu)的調(diào)查也是一種全新的做空手段,本課程講師是國內(nèi)較早提出網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊與防御的專家之一,本課程從戰(zhàn)略傳播與危機公關(guān)的角度,針對斬斷、遏制惡意信息傳播也提出了一套具有實戰(zhàn)性的策略體系。
 
5、案例分析、分組模擬互動的體驗方式本課程區(qū)別于國內(nèi)多數(shù)學(xué)院派的同類課程,在方法要領(lǐng)講授基礎(chǔ)上,其核心模塊更多通過案例分析、分組模擬互動的方式進行,結(jié)合對模擬實戰(zhàn)案例的點評,使受訓(xùn)學(xué)員有更強的現(xiàn)場實戰(zhàn)感。 
 
四、課程提綱
 《上篇——知彼篇》
 
一、獵殺者來襲
1、什么是惡意做空?
(1)定義
(2)惡意做空可能給企業(yè)造成的損失
 
2、中概美股被做空的歷程3、資本之鷹的雙面下注
(1)熟悉美利堅的中國面孔
(2)佛羅里達之狼的中國故事 

二、誰是做空者?——對手是何方神圣?
1、國際做空者
2、國內(nèi)做空者
 
實例:渾水與香櫞機構(gòu)創(chuàng)辦人大起底 
 
三、惡意做空的機制與手法
1、惡意做空者的贏利模式
2、惡意做空的操作流程
3、從渾水報告看美式做空機構(gòu)的五種武器
(1)行業(yè)與財務(wù)分析
(2)第三方調(diào)查
(3)戰(zhàn)略傳播策略
(4)事件引爆
(5)專家意見
 
四、國際做空者的中國路線圖
1、中概美股、港股、國內(nèi)A股
2、中國房地產(chǎn)行業(yè)
3、人民幣
 
五、針對不同行業(yè)企業(yè)的做空攻擊想定
1、銀行業(yè)
2、零售行業(yè)
3、房地產(chǎn)行業(yè)
4、食品行業(yè)
5、從真實案例看惡意做空的可能攻擊方式 
 
六、案例分析:白酒塑化劑事件 
 
《下篇——防御與反制篇》
 
一、從博弈對抗的角度分析做空
1、惡意做空行為是企業(yè)面臨的一種全新威脅(具有對手不確定性、攻擊手法隱蔽多樣、應(yīng)對周期短暫、一旦造成危害,損失巨大等特點,傳統(tǒng)手段很難有效應(yīng)對,需要全新應(yīng)對思路)。
2、在網(wǎng)絡(luò)新媒體背景下,監(jiān)管機構(gòu)介入往往緩不濟急
3、反制做空需要風(fēng)險預(yù)警、情報分析、危機公關(guān)多種專業(yè)手段、資源的有效組合 
 
二、綜合風(fēng)險控制——應(yīng)對惡意做空的全景思維 
 
三、針對惡意做空的常規(guī)防御之道
1、提請監(jiān)管機構(gòu)介入
2、公司治理優(yōu)化
3、財務(wù)手段
4、建立商業(yè)秘密保護全維體系
5、危機公關(guān)與輿論戰(zhàn)
6、第三方力量 
 
四、如何建立反惡意做空的風(fēng)險監(jiān)測體系
1、不同行業(yè)的關(guān)鍵風(fēng)險區(qū)間
2、不同行業(yè)的風(fēng)險監(jiān)測重點
3、反做空風(fēng)險監(jiān)測如何與企業(yè)原有風(fēng)險管理體系結(jié)合?
 
五、全天總結(jié) 《進階篇——針對惡意做空的積極反制》 
一、反做空的成功案例
1、國際案例
2、國內(nèi)案例 
二、把握惡意做空者的軟肋——惡意做空可能遭遇的風(fēng)險
1、建立威脅識別監(jiān)測體系
2、開展反調(diào)查
3、綜合運用法律武器
4、尋求公共執(zhí)法機構(gòu)的介入
5、順詳敵意,引君入甕 
三、實戰(zhàn)訓(xùn)練篇        
案例解析:針對某目標(biāo)公司的模擬攻擊與防御想定        
學(xué)員分若干組各自扮演攻擊與防御方,分組PK,講師現(xiàn)場點評復(fù)盤  

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    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
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    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
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