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財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制 |
【在線登記培訓(xùn)意向】
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隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，人類社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入了當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也正在激烈的變革之中。如何適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展需要的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式，是當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理急需解決的問題。
課程收益：
本課程將從企業(yè)總體財(cái)務(wù)管理及運(yùn)作上闡述有關(guān)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作模式和方法。通過有效的制度形式強(qiáng)化對(duì)子公司及其他成員企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)與控制，從而完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)成員企業(yè)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的認(rèn)同與貫徹實(shí)施，克服目標(biāo)逆向選擇傾向，提高財(cái)務(wù)資源整合配置與使用效率。
參加人員：
企業(yè)高級(jí)管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)等
課程大綱：
一、集團(tuán)整體運(yùn)營的財(cái)務(wù)管理原則
財(cái)務(wù)核算原則
權(quán)限控制原則
業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息和財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息接口
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
信息控制原則
財(cái)務(wù)報(bào)告及分析原則
二、財(cái)務(wù)垂直化管理方法
三、財(cái)務(wù)收支兩條線管理方法
四、財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變
五、管理控制與業(yè)績(jī)管理
六、財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)
七、集團(tuán)財(cái)務(wù)控制管理的8權(quán)管理
八、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理6大管理模塊 |
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