91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

免費注冊 | 會員登陸 | 培訓(xùn)需求 | 培訓(xùn)計劃 | 企業(yè)培訓(xùn)APP | 設(shè)為首頁 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [廣州]  [深圳]  [蘇州]  [青島]  [成都]
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 專注企業(yè)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理學(xué)堂 培訓(xùn)專題
位置導(dǎo)航您的位置:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 > 高效時間管理

高效時間管理

在線登記培訓(xùn)意向】    QQ在線咨詢   分享:
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
《高效時間管理》課程大綱
(時間是最高貴而有限的資源)
培訓(xùn)講師:
李根穩(wěn)
訓(xùn)練目的:
1、人類進(jìn)入二十一世紀(jì),工作和生活節(jié)奏進(jìn)一步加快,出現(xiàn)了更多的“忙茫盲”現(xiàn)象
2、做好時間管理,提升工作效率,提高生活質(zhì)量
3、合理利用和開發(fā)時間的人,才懂得生命的真正意義
訓(xùn)練收益:
1、了解時間管理的重要性,科學(xué)有效的管理時間
2、掌握實用的時間管理工具,做好各項工作計劃和實施
3、學(xué)會尋找自己的時間管理誤區(qū),提升工作效率與生活質(zhì)量
4、從內(nèi)而外激發(fā)學(xué)員內(nèi)動力,呈現(xiàn)“用心工作、快樂生活的”良好狀態(tài)
課程形式:
 講授法、案例討論與分析、現(xiàn)場演練、視頻感知、游戲參與、分組辯論、角色扮演等
課程對象:希望通過時間管理來提高學(xué)習(xí)、工作效率的人員 渴望能通過更有效的時間管理來提高工作業(yè)績的職場人士。
課程時間:一天(6小時)
培訓(xùn)大綱:
課前導(dǎo)入:
1、精英分享
2、互動+感知:改變很難嗎?(融入才能改變)
3、游戲:誰偷走了我的時間
第一部分 時間與自我管理的關(guān)系
一、感知:我的時間在哪里?
1、反思:自己為何總是“忙、茫、盲”?
2、互動:統(tǒng)計一天之中的自我時間
3、感知:尋找自己有價值的時間段
4、方案:日常的自我時間效率
二、列舉一天中自己的時間價值
三、展示自己的時間價值
四、自我檢查:8個問題
五、討論+分享:假如生命剩下最后一天?
第二部分 時間寶貴
一、游戲+感知:時間=金錢?
二、討論:你的幸福在哪里?『工作中?生活中?或者?』
三、案例:有效溝通不是命令
四、解決突發(fā)性事件的三件法寶
五、如何找到原因?4W
六、心理學(xué)感知游戲:學(xué)會放松自己
第三部分  時間管理
一、什么是時間管理
二、時間管理的歷史演變
三、時間管理的獨特性
四、時間管理誤區(qū)
五、第四代時間管理與工作
六、方案:讓下屬成為我們時間管理的一面鏡子
七、提高個人工作成效的方法
八、工具:如何有效跟進(jìn)工作進(jìn)程(表格參照)
第四部分  時間管理的重要性
一、時間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)
二、時間管理的重要性
三、20/80法則
四、高效自我管理的4個步驟
五、科學(xué)時間管理的5項基本原則
六、領(lǐng)導(dǎo)者解決棘手問題的方法
七、跨越時間管理的陷阱
八、參與:我的生物鐘
第五部分  時間管理的技巧和工具
一、建立目標(biāo)及優(yōu)先順序
二、優(yōu)先管理的核心
三、撰寫周、月、季、年度工作計劃表
四、時間管理的輔助工具
五、辦公7S  案例/辦公桌上的小鬧鐘
六、時間管理自行診斷表
七、節(jié)約時間的方法和工具
八、案例:美的老總的時間管理
第六部分、做自己時間的主人
一、消除電話干擾
二、學(xué)習(xí)做好工作計劃
三、有效授權(quán):如何讓你的下屬幫你提升工作效率?
四、今日事,今日畢
五、學(xué)會會議管理:中國經(jīng)理人的會議有效性
六、工作提醒是一種工作習(xí)慣
七、案例:拖延是時間管理的天敵
八、討論:一寸光陰一寸金
第七部分 有效管理時間
一、直奔主題
二、80/20原則
三、現(xiàn)在就做
四、不得不走
五、避免爭論
六、成本觀念
七、精選朋友
八、巧用電話
九、集腋成裘
十、提前休息
十一、學(xué)會速度
十二、學(xué)會簡單思維
第八部分 Q&A
一、自由問答環(huán)節(jié)【question and answer】
二、行動方案

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項): 【查看更多內(nèi)訓(xùn)課程
 課程名稱:*  
 企業(yè)名稱:*  
 聯(lián) 系 人:*    所在部門:  
 聯(lián)系電話:*    傳真號碼:  
 公司網(wǎng)址:    電子郵件:  
 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

網(wǎng)站動態(tài) | 廣告服務(wù) | 免責(zé)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號