對于建筑企業來說，法律是其參與市場競爭的必備武器，更是其健康發展的護航使者。作為當代工程建設的施工、管理人員，沒有招投標與合同管理方面的知識和技能，就無法面對競爭激烈的建設市場。
【課程目標】
系統學習項目招投標與采購管理
掌握合同類型及選擇方法
了解如何就項目的目標、要求、計劃以及規范達成協議
掌握通過談判獲得有利條款的技巧
學習如何有效管理項目合同
初步掌握項目招投標過程和技巧、工具
通過項目案例分析領會項目招投標與合同的思想
交流項目招投標及招投標與合同管理經驗
【課程提綱】
模塊1：項目招投標與招投標與合同管理概述
項目采購管理及其作用
項目采購管理模式比較
合同類型與風險分析
招投標與招投標與合同管理與項目采購管理的關系
項目采購經理的職責
模塊2：項目招投標管理
《中華人民共和國招標投標法》簡介
招標方式
項目招標流程
項目招投標主體介紹
招標代理機構
招投標行政監管機關
招標文件的編制
招標標底的編制
招標評標定標辦法的編制
資格預審
投標保函/保證金
標前會議
投標的一般程序
投標可行性分析與風險分析
投標策略與技巧
投標報價
投標文件的編制和提交
開標與評標
決標與廢標
國際工程招投標概述
國際工程招標投標簡介
國內和國際工程招標投標的區別和聯系
國際工程招標投標程序
模塊3：雙贏合同談判與簽約
合同談判的準備
主談人員的素質
買方的談判目的
賣方的談判目的
談判技巧
談判主要內容
模塊4：合同管理
合同的概念與要素
合同類型與履約要點
變更及合同價管理
分包商管理要點
索賠管理
合同爭端管理
招投標與合同管理案例
模塊5：項目招投標與合同管理案例分析及研討
模塊6：課程總結 |
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