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心法:店面高端銷售實戰心理技巧練習

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【深刻反省】
是什么樣的導購在不斷制造企業一宗宗永恒的銷售麻煩?
是誰讓競爭對手的商品在不如我們的情況下持續賣火?
是誰能真正鉆到消費者骨頭里去探求他們的心理需求?
是誰把2000元價格的東西說得令顧客覺得價值8000元?
是誰把8000元的東西說得像20000元最后卻以10000元成交?
是誰把10000元的東西賣成20000元,顧客卻覺得撿了大便宜?
是誰整天強制要求導購“背話術”,而終端業績卻不斷下滑?
是誰不注重培訓成果的轉化和落地,在不斷消耗公司的KPI?
店面業績不好,只有一個原因:學習不夠!
如果硬要再加一個原因的話,就是:沒有找對人學習!

【課程緣起】
傳統的店面高端銷售培訓,學員往往在現場覺得獲益匪淺,但一回到實際銷售中,將頭腦所獲得認知轉化成有效成果的行動,成為一條漫長而艱巨的遷徙。說明培訓缺乏針對學員的“心法”進行,沒能進入學員的“潛意識”,還停留在“淺意識”。
店面銷售人員頭腦中往往有許多“慣性思維盲點”。這些盲點和學員的技能沒有關系,和學員是否努力、心態是否端正也沒有直接關系。而是和他們的無意識、不覺察顧客心理動態有著強大而不可分割的關系。
銷售活動貫徹在與客戶接觸的每個細小的節點中,銷售能力就是對細節和心理的把握能力。大巧若拙、大道無形,只有把心理技術內化,成為自己生命一部分的銷售人員,才能真正體會到了銷售的樂趣和真諦。
什么是心理體驗?
借用精神分析學心理學家莫雷諾[Moreno]的定義,結合培訓師對店面銷售經驗的領會:心理體驗劇是銷售與顧客相處時一連串的交流與溝通,它包含著許多雙重的、曖昧的訊息;它導向一些可預期的結局。所謂曖昧是指表面是一回事,內在又是另一回事,是雙重的、含混的意思。所有的心理體驗劇都含有操縱性,有意無意的將想表達之本意隱藏起來。心理體驗劇主要心理技術有三個:抽離、換框、建心錨。
店面銷售是一場控制型的游戲,掌握、學習、應用游戲的規則,將讓銷售人員的銷售影響力得以提升,提升銷售成功的比率。心理體驗劇影響甚至決定著:銷售人員是否能將客戶的意向導向自己所期望的方向;銷售人員能否在心理層面有效影響客戶最后的購買決策;快速準確地判斷出客戶真實的購買意向并予以盡可能地滿足。

【課程獲益】
分析實用心理學在店面高端銷售中的實際應用,并幫助學員厘清自身銷售行為背后的心理機制,了解顧客購買動機和消費心理。
融入部分顧問式銷售技術,站在銷售人員的角度,按照銷售的節點,分步驟練習相關銷售心理技術,用心理體驗劇形式現場內化。
系統了解顧客購買動機和消費心理,控制銷售節點,扭轉不利局面,并主動創造銷售機會,突破業績倍增。
不撒胡椒面,重點下切,寓教于樂,培養學員右腦學習,讓課程效果如南孚電池廣告“一節頂六節”。
實用心理技術讓高端銷售順水前行、樂趣橫生。

【呈現特點】感性講授、學員模擬、實例分析、分享點評、應用比對、心理體驗劇。
【培訓對象】高端商品連鎖經銷商(加盟商)大會、新產品發布會、全國訂貨會、全國專賣店店長、加盟店店長、區域經理、市場督導、零售導購專員專項培訓等。
建議培訓行業最好是:珠寶、名表、箱包、首飾、眼鏡、高端家具、高端建材、高端服裝、高端家紡、高端櫥柜、高端鞋類等等。
【培訓課時】1 - 2天,6-12小時
【學員人數】50-60人一期最佳。70人以上需提前告知培訓師。

【課程工具
《銷售心理素質測試表》
《DSIC性格特質評估表》
《高端銷售心理流程地圖》
《高端營銷術語延伸應用》
《高端銷售店面案例專業文章》
《年收入100萬以上中國富有階層購買決定調查表》

【培訓大綱】
模塊一:自我練習
五項高端銷售技能測試
專家大腦,仆人身段
高端銷售的核心:需求、價值、心理暗示
正向心理學測度
不同個性氣質客戶需求心理分析
銷售的三要點:特點、優勢、利益
心理體驗。骸段覀兪峭恕
本節目標: 準備比經驗重要,絕不打無準備之仗。做好高端商品銷售前,要樹立以客戶為中心的理念,才能更好地體現自己品牌價值。做好了解客戶的購買心理和自己的銷售心理的基礎作業,在“利益”研究上學會在客戶面前“一箭中的”。
            
模塊二:引導陳述(1)
壁壘打破
澄清——當不了解客戶意圖時
復述——當明確客戶意圖時
引申——把話題從一個點引向另一個點
概括——與客戶一同總結概括關注要點
心理體驗。骸秳e跟我玩虛的》
模塊二:引導陳述(2)
巧設提問——專業提問技術法則
贊揚:客戶的觀點和專業性
認同:客戶的看法和合理性
重組問題:增加客戶的理解
制約溝通:數字陷阱、結論陷阱
心理體驗。骸犊深A測的非理性》
本節目標: 克服銷售人員一味說教的壞毛病,加重心理技術溝通的砝碼,正面引導客戶自己下結論,暗示客戶什么是急迫解決的問題。真正學會“引導客戶”而非“說服客戶”,客戶是永遠無法被說服的,說服僅僅是客戶意識的短暫模糊。

模塊三:排異促成
異議的原因:你的角度復述
收拳頭、做認同
超理性客戶的正向負向推動
克服爭辯APTT
心理實驗:不在場證據
四兩撥千斤偽異議+3F
心理體驗劇:《69對690》
本節目標: 捕捉客戶異議發出的心理信號,預測異議的征兆并提前主導談話內核,處理爭辯情緒并引導客戶情緒向正面轉化,覺察客戶的“超理性”和“偽異議”,并推動銷售向自身設定的方向推進。

模塊四:感性體驗
迎合、鉤子、墊子
描述故事預演未來
靜態展示與動態展示
體驗中的客情關系
墨菲定律與現場問題解決
心理體驗。骸端男袨楣终Q嗎?》
本節目標: 成交的前奏曲永遠在感性情緒中完成。把握感性語言和現場導向的平衡,營造持續有效溝通的氛圍,運用客戶可預測的非理性,在和諧體驗的互動中引導客戶走入下一步通路。

模塊五:締結交易
成交時機把握:客戶形體語言流露
成交的測量:客戶心理期望值
價格斡旋的要點:價格策略、讓步策略
柱子理論與成交技巧
離店前的三顆子彈FBO
心理體驗。骸端讵q豫什么?》
本節目標: 洞察客戶的基本形體語言內涵,捕捉客戶“投石問路”的話語,迅速準時抓住締結最佳時機,同時滿足客戶最佳心理期望值。即便暫未成交,也為今后的可能成交提供足夠鋪墊和造勢。
如有必要和時間允許,可增加模塊六:《電話促單技巧練習》
現場指導填寫《潛在高端客戶追訪表》

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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