在現今社會，企業要保持競爭力，就要與時俱進，不斷提升員工的能力以增加企業的整體實力，其中企業的項目管理規范化就是很重要的一環，國學機構針對這一需求，為各個行業的公司企業提供專業內訓課程，可根據企業的特殊需要定制，一般合作流程是：
一、了解客戶背景、行業特點、培訓設想和目標，確認培訓方式、時間與預算，初步訂下培訓方案；
二、雙方就初步方案進一步溝通，內容包括：了解企業組擔架構，企業的項目管理、基本狀況、項目特點、項目干系人的責任、在實施項目當中遇到的問題和難點等，選成一致的培訓目標；
三、通過問卷、電話訪謎、見面訪謎等方式了解培訓需求，并對參訓人員的項目管理知識和技能水平進行綜合評怙；
四、確定培訓項目具體條款并簽定培訓協議；
五、根據內部調研結果調整整個培訓目標和及內容，確認及安排培訓的有關行政事務；
六、實施培訓，并與客戶共同對課堂培訓進行監督，及時對課程中出現的問題(進度／案例等)做調整，保證培訓的順利進行；
七、根據培訓需求和講師培訓反饋，對培訓情況進行綜臺分析，撰寫培訓綜臺評估報告
八、培訓顧問對內訓情況進行深入總結，培訓參加者可通過電話、郵件等方式與顧問直接溝通，共同探討解決參加者在工作中遇到的實際問題；另可根據公司的要求，安排講師培訓結束后進行回訪。
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