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廠商共贏 實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

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培訓(xùn)講師梅明平老師

【培訓(xùn)要點】

在目前現(xiàn)狀下,如何增強經(jīng)銷商與廠家合作的信心與忠誠度,與廠家共同發(fā)展?

如何提高經(jīng)銷商的品牌意識,認(rèn)準(zhǔn)品牌,堅定信念,緊隨廠家的步伐品牌共建?

如何讓經(jīng)銷商放遠(yuǎn)眼光,不只看眼前,要確定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo),做強做大?

如何改變經(jīng)銷商舊有的經(jīng)營觀念與心態(tài),重視人才的培養(yǎng),打造團隊提升銷售

如何促進(jìn)廠商的長遠(yuǎn)合作,使經(jīng)銷商與時俱進(jìn),與廠家攜手做強做大共贏共創(chuàng)?

【培訓(xùn)對象】企業(yè)經(jīng)銷商、加盟商、代理商等

【培訓(xùn)時間】2天( 6小時/天標(biāo)準(zhǔn)課時,共計12小時)

【培訓(xùn)大綱】

第一講  精確定位 品牌發(fā)展的基石

一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路

二、品牌的秘密在哪里?

三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法

四、賺慢錢是大勢所趨

【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo),使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進(jìn)一步認(rèn)識品牌的重要性,為實現(xiàn)量變到質(zhì)變夯實基礎(chǔ)。


第二講  管理提升 黃金效益的源泉

一、厘清兩個管理的核心問題

二、讓員工拼命工作的三把金鑰匙

【精要】現(xiàn)代的管理從單一走向多元,人的管理是核心,是效益的源泉。經(jīng)銷商如何將人的潛能激發(fā)與發(fā)揮,這需要智慧與謀略。


第三講  渠道掘金  分銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化

一、正確認(rèn)識渠道重要性

二、開發(fā)分銷渠道的5大策略

三、高效管理渠道3種方法

【精要】優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)并不斷提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量將使經(jīng)銷商立于不敗之地。掌握提高渠道粘度的方法,促進(jìn)經(jīng)銷商加大宏觀掌控力,提高核心競爭優(yōu)勢。


第四講  銷售管理 激活銷售的法寶

一、銷售計劃管理奧秘

二、讓銷售員工瘋狂的薪酬設(shè)計

【精要】幫助經(jīng)銷商解決銷售管理難題,讓經(jīng)銷商的銷售員工更加充滿激情的工作,促進(jìn)銷售的快速增長。


第五講  自我提升 長遠(yuǎn)利潤的保證

一、擁有長期而明確的目標(biāo)

二、要成為一名成熟的經(jīng)銷商

三、專心、專一、專業(yè)

四、與時俱進(jìn),養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣

【精要】經(jīng)銷商可以及時進(jìn)行自我診斷與自我識別,、強化經(jīng)銷商提升自身層次與素質(zhì),對自身發(fā)展有長遠(yuǎn)思考,進(jìn)一步鞏固廠商合作。


第六講  廠商共贏 做強做大同發(fā)展

一、國際調(diào)查結(jié)論

二、增進(jìn)廠商關(guān)系的方法

【精要】升華經(jīng)銷商對廠商關(guān)系的理解,擴大經(jīng)銷商的視野與格局,良好發(fā)展廠商關(guān)系,加強對共同事業(yè)的關(guān)注與積極性,持續(xù)共贏共創(chuàng)。

【講師介紹】中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人——梅明平老師

梅明平老師,中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人。企業(yè)經(jīng)銷商大會首選培訓(xùn)師,資深營銷渠道咨詢專家,國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員,國家高級企業(yè)培訓(xùn)師,世界500強華人講師,贏家大講堂特聘專家,清華大學(xué)、華中科技大學(xué)營銷總監(jiān)班特約講師,廈門大學(xué)EDP項目班特約講師。出版的著作有《經(jīng)銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等,出版的光碟有《十招激活經(jīng)銷商》。

梅明平老師,具有十多年外資企業(yè)銷售管理經(jīng)驗,歷任首席商務(wù)代表、區(qū)域銷售營運經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職。1998年榮膺世界500強企業(yè)“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎并赴美領(lǐng)獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創(chuàng)新,榮膺年度全國“最佳渠道管理獎。”從事培訓(xùn)咨詢工作多年,現(xiàn)任新藍(lán)海營銷管理咨詢公司總經(jīng)理,是新藍(lán)海經(jīng)銷商培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)辦人,《新藍(lán)海》雜志創(chuàng)辦人。

梅明平老師,在經(jīng)銷商渠道管理領(lǐng)域全方位、多角度研究十多年,是國內(nèi)唯一專注于經(jīng)銷商領(lǐng)域的資深專職培訓(xùn)講師。他深入洞悉經(jīng)銷商的思維模式與核心需求,以統(tǒng)領(lǐng)全局的高度把握廠商關(guān)系要脈。作為中國經(jīng)銷商培訓(xùn)的領(lǐng)軍人物,獨創(chuàng)《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》實戰(zhàn)系統(tǒng)模型,為國內(nèi)廣大經(jīng)銷商提供科學(xué)方法,迅速突破瓶頸,全面解決難題,幫助他們做大做強做久,實現(xiàn)企業(yè)家理想。

梅明平老師,不但理論功底深厚,兼具跨國公司與民營企業(yè)的銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,更整合國際國內(nèi)先進(jìn)理念,形成適應(yīng)經(jīng)銷商群體的知識體系,倡導(dǎo)中國企業(yè)優(yōu)化經(jīng)銷商管理模式,打造分批次、階梯式、系統(tǒng)化的經(jīng)銷商培訓(xùn)工程,從根本上實現(xiàn)經(jīng)銷商培訓(xùn)的重要意義,建立廠商一體化的互信共贏伙伴關(guān)系,幫助經(jīng)銷商真正提升、蛻變,在激烈的市場競爭中,降低風(fēng)險,正確決策,保持核心競爭力,走可持續(xù)發(fā)展之路。

【培訓(xùn)案例】

梅明平老師培訓(xùn)過千余家企業(yè)的經(jīng)銷商,足跡遍布全國80 多個城市,受益學(xué)員十多萬人,代表性企業(yè)包括(部分): 康師傅、旺旺食品、思念食品、雨潤集團、蒙牛乳業(yè)、湯臣倍健、加加醬油、涪陵榨菜、黃鶴樓酒業(yè)、瀘州老窖、稻花香酒業(yè)、勁酒酒業(yè)、燕京啤酒、青島啤酒、雪花啤酒、鼎湖山泉、恒安紙業(yè)、東洋之花、雀氏集團、三鼎織帶、艾麗碧絲、姍拉娜、上海高姿、珀萊雅、東鵬陶瓷、諾貝爾瓷磚、匯泰龍、圣象地板、嘉寶莉漆、雷士照明、歐普照明、九牧潔具、歐聯(lián)衛(wèi)浴、瑪堡壁紙、格力電器、美的電器、九陽家電、創(chuàng)維彩電、老板電器、新飛電器、蘇泊爾電器、先鋒電器、七匹狼男裝、勁霸男裝、鴻星爾克 貴人鳥、浪莎襪業(yè)、紅蜻蜓、康奈鞋業(yè)、意爾康鞋業(yè)、全友家私、雙虎家私、圣奧家具、柏森家具、晚安家居、大自然床墊、舒達(dá)床墊、伊百麗家具、大北農(nóng)集團、隆平高科、住商肥料、瀚生農(nóng)資、海大集團、正大飼料、偉嘉集團、文勝肥業(yè)、石頭記、思科、齊心文具、酷比手機 大運摩托、綠源電動車、鄧祿普輪胎、一度傳媒等等。

梅明平老師的授課風(fēng)格,睿智大氣,深入淺出,風(fēng)趣幽默,課程生動,案例豐富,以融會貫通的經(jīng)典思路,獨具創(chuàng)新的核心理念,專業(yè)完整的理論體系,行之有效的操作方法,落到實處的授課效果,深受經(jīng)銷商與企業(yè)的歡迎和喜愛,獲得一致贊譽。

【學(xué)員反饋】

匯泰龍董事長陳鴻填:梅明平老師的培訓(xùn),充滿激情,深刻、幽默、真實,風(fēng)度翩翩,不愧為經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人!

安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設(shè)計針對性強,符合經(jīng)銷商當(dāng)前的需求,講解深入淺出,風(fēng)趣幽默,通俗易懂,案例經(jīng)典,真實可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現(xiàn)場互動,氣氛活躍,學(xué)員興趣高。

旺旺集團東區(qū)營業(yè)總經(jīng)理毛偉:聽梅老師的課有一種酣暢淋漓的感覺。梅老師講課能夠快速的抓住主題,一下子抓住聽眾的心。知識面廣,案例豐富,深入淺出,詼諧幽默,環(huán)環(huán)相扣,時時把握住了各經(jīng)銷商的興趣點,對經(jīng)銷商的引導(dǎo)使大家受益匪淺。和聽眾隨時互動,讓他們積極參與,讓大家感覺在一起參與,激活了學(xué)習(xí)的積極性。設(shè)計的課件亦用心安排,總之,這是一堂生動,對大家有幫助的課。只有專心專注專業(yè)的設(shè)計才會有這樣好的效果。謝謝您,專業(yè)的梅老師!

浙江快活林銷售總監(jiān)宋鵬飛:妙語連珠、風(fēng)趣幽默,培訓(xùn)內(nèi)容從實際出發(fā),貼近經(jīng)銷商實戰(zhàn)需要,能引起經(jīng)銷商的共鳴。從實戰(zhàn)中總結(jié)的經(jīng)驗,理論系統(tǒng)化,再去指導(dǎo)工作。課程內(nèi)容循序漸進(jìn)、由淺入深,適合大眾經(jīng)銷商的理解能力。現(xiàn)場互動增加經(jīng)銷商的參與度,同時引起經(jīng)銷商更大的集中度。很實用!很需要!很感謝!

浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽了梅明平老師的課程,感受很深:課程內(nèi)容與我企業(yè)經(jīng)銷商存在的問題很符合,很實際,經(jīng)銷商學(xué)到了很多知識,提升經(jīng)營理念,也提升了我在市場營銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達(dá)透徹,也反映了現(xiàn)在企業(yè)的生存狀況。我希望在今后,還要多聽梅老師的課,為我所用,謝謝!

北京格力經(jīng)銷商總裁李立:梅明平老師的培訓(xùn)專業(yè)、針對性實踐理論加時間,通俗易懂;雖然是3天2晚的培訓(xùn),但整場培訓(xùn)有學(xué)習(xí)氣氛,能抓住學(xué)員心,時間一下子就過去了,非常值得!

廈門格力經(jīng)銷商總裁謝理論:梅老師培訓(xùn)幽默風(fēng)趣,寓教于樂,把深奧的道理淺顯化,讓學(xué)員在笑聲中學(xué)到與時俱進(jìn)的觀點和理念,真實的教我們每一個格力經(jīng)銷商要應(yīng)對市場激烈的競爭。參加培訓(xùn)后,梅老師給我們制定了明確的行動計劃,并強調(diào)一定要將計劃變成現(xiàn)實,要明確去執(zhí)行才有收獲,在如何管理好員工方面給了很多真知灼見,與這樣的培訓(xùn)相見恨晚,希望以后能得到更多梅老師的指導(dǎo)!

報喜鳥經(jīng)銷商總裁胡立軍:聽了梅明平老師的課,精神為之一振,他是那么風(fēng)趣幽默,那么貼近管理與被管理者心聲,使我悟出了很多做企業(yè)為人處事的道理,將會使我終身受益。如果想取“真金”的老板企業(yè)家,不要錯過梅明平老師的課,他真的會改變你的一生!

歐普照明經(jīng)銷商總裁鄭洲:生意人的瓶頸,如何學(xué)會做生意,讓自己的事業(yè)從量變到質(zhì)變的啟發(fā)人,這就是梅明平老師。

歐普照明經(jīng)銷商總裁孟慧敏:聽了梅明平老師的課以后,我深受啟發(fā)。以前,我也一直尋找方法突破自我,但一直以來很迷茫,沒有主心骨。梅老師講了很多我在實際銷售過程中遇到的問題,我覺得梅老師的培訓(xùn)讓我找到了魂,找到了主軸,把以前凌亂的想法連在一起。在此,謝謝梅老師,有幸認(rèn)識梅老師,讓我多年的困惑,有了新的希望。

匯泰龍經(jīng)銷商總裁陳俊:作為一名在市場摸爬滾打十多年的經(jīng)銷商,今天有幸聽了梅明平老師的課,受益匪淺。梅明平老師的培訓(xùn),內(nèi)容直面現(xiàn)實工作中的各種困難,并附帶解決方案,語言風(fēng)趣幽默,案例生動且發(fā)人深省,不愧為經(jīng)銷商培訓(xùn)大師第一人。

秀黛內(nèi)衣經(jīng)銷商總裁王如懿:這次有幸參加了梅明平老師的培訓(xùn),讓我茅塞頓開,受益匪淺。現(xiàn)在的我才算是摸到了銷售管理的門道,如果沒有聽到梅老師的課程,我還在自我感覺良好,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我存在很多不足,如:沒有規(guī)劃未來,依賴廠家等。這些我都從梅老師的授課中找到了突破點。“聽梅老師一堂課,勝讀十年書”,以后我將會把這些學(xué)到的知識運用到實際中去!

美多裕門業(yè)經(jīng)銷商總裁黃進(jìn)金:梅老師的培訓(xùn)課程,講得“精”“透徹”。聽了梅老師的經(jīng)銷商培訓(xùn)課收獲太多,讓我更加清楚今后的定位、銷售技巧、品牌的創(chuàng)立,獲益無窮。謝謝梅老師,謝謝美多裕的林龍智總經(jīng)理!

快活林食品經(jīng)銷商總裁俞曉鋒:講座、培訓(xùn)很多,總感覺只停留在理論層面。去年和今天,我有幸聽到梅明平老師兩次課程最深刻感覺到就是:務(wù)實有效,貼合實際,通俗易懂,風(fēng)趣幽默,非常專業(yè)。

快活林食品經(jīng)銷商總裁梁志永:我曾參加過梅明平老師的一次培訓(xùn),我活學(xué)活用以后,對我公司成長和管理提高了幾個檔次,效益和業(yè)績提高了不少。我公司每個員工信心大增,所以,這次又來參加梅老師的培訓(xùn),感謝梅明平老師對知識的無私奉獻(xiàn)。

舒達(dá)床墊經(jīng)銷商總裁楊忠誠:梅老師講的課程,生動有趣,通俗易懂,創(chuàng)新性高,思維定位準(zhǔn)確,應(yīng)用廣泛,能引導(dǎo)每個經(jīng)銷商準(zhǔn)確規(guī)劃和定位,使你做大做強。如有機會,我想繼續(xù)聽梅老師的課。

舒達(dá)床墊經(jīng)銷商總裁何俊:梅老師深得“禪”的精髓。能把一件復(fù)雜的事情闡述得簡單明了,是一種大智慧;而把一件看似簡單的事情,通過他的指導(dǎo),做到極致,并演繹為一種學(xué)員自發(fā)的“行動”指南持續(xù)下去。這就是一種實用的大智慧。

創(chuàng)維經(jīng)銷商總裁韓軍友:梅老師的講座,主題明確,對企業(yè)管理存在的問題及解決方案非常具有針對性,對不同文化水平的管理者都能聽懂,對道理能用深入淺出的方法將清楚。本人認(rèn)為,凡事想成就一番成就的老板,非常有必要親自參加梅老師的課程。

康奈經(jīng)銷商總裁顏素紅:通過這次的學(xué)習(xí),使我感覺到我把以前的時間都浪費了,在店鋪里沒有合理的計劃,不會管理人員,不會品牌宣傳,沒有充分授權(quán),什么都要親自做,薪酬機制的不合理等等的不足,培訓(xùn)以后感覺思路清晰了,回去以后立刻行動!

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    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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