凝聚力的打造與提升
---共同愿景 共同行動
團隊的凝聚力是執行力的基礎，沒有凝聚力的團隊是沒有執行力、沒有戰斗力的。共同的愿景才能產生共同的行動。凝聚力的打造與提升需要組織與個人共同努力。思想是道，手段為術。本課程在強調形成凝聚力思想的基礎上，通過多種手段打造凝聚力。
課程收獲：
1讓領導知道：
沒有對公司的認可就沒有凝聚力；
對領導層（人）的認可會增強凝聚力；
對公司愿景的認可是凝聚力形成的關鍵；
員工的職業規劃與公司的愿景的結合是凝聚力的發酵劑；
合理的制度、目標是凝聚力可持續上升的生命源泉；
2、讓員工知道
凝聚力可以讓自我找到歸屬
凝聚力可以讓員工個人被團隊接受
凝聚力可以讓自我能力增值與實施效力倍增
打造凝聚力是員工的職責
凝聚力是“人人為我、我為人人”
凝聚力可以讓信息的解讀與傳遞高效、準確
3、行為與心態效果
形成自我認知；
形成團隊共識；
歸屬感與認同感、責任感增強
理想和諧，目標趨同，步調一致
課程大綱：
1、凝聚力是什么
2、凝聚力的表現
3、凝聚力如何形成的
對公司的認可
對領導層（人）的認可
對公司愿景的認同
對公司能力的認同
對自我的認知
人生規劃與職業規劃的和諧
現實與理想的對立統一
4、凝聚力的打造
公司愿景如何體現員工期望
領導層（人）如何被員工認可
可被自動執行的制度
組織能力的提升
事得其所
人崗匹配
統一對信息的傳遞與解讀的方式
員工需求的滿足
5、凝聚力的提升
不斷接近目標
有規劃地調整規劃
流程再造與效率提升
職業規劃的實現與調整
成就員工
5.5.1酬的設置
5.5.2績效管理
5.5.3培訓
5.5.4培養
成就公司
組織認知的明確
組織能力的提升
組織愿景的調整
凝聚力的實現 愿景的達成
5.7習慣、潛意識、核心認知的養成
注：本課程將根據企業文化、管理現狀、企業需求予以適當調整。形成唯一的課件、唯一的企業執行力管理解決方案。 |
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