【背景分析】
使參與者在自身的組織中對健康與安全管理做出更大的貢獻
1.了解識別工作中潛在錯誤的重要性
2.識別潛在錯誤的技能
3.掌握建筑及相關行業事故發生的主要原因
4.掌握如何監控與評估其影響
5.了解現有的安全管理體系
6.了解管理角色重要性的原因
7.理解及能與關鍵客戶進行溝通
8.了解規劃管理重要性的原因
9.掌握誰將承擔規劃監管者的角色
10.了解國際工程風險管理中現場監管者的角色與作用
11.管理承包商技能
12.管理工人技能
13.工人與風險管理有效結合
14.掌握合作與溝通的重要性
15.掌握規劃與協調會議的重要性
16.掌握如何安排日常的規劃與協調會議
17.掌握安全行為的基本概念
【課程收益】
使參與者在自身的組織中對健康與安全管理做出更大的貢獻
1.了解識別工作中潛在錯誤的重要性
2.識別潛在錯誤的技能
3.掌握建筑及相關行業事故發生的主要原因
4.掌握如何監控與評估其影響
5.了解現有的安全管理體系
6.了解管理角色重要性的原因
7.理解及能與關鍵客戶進行溝通
8.了解規劃管理重要性的原因
9.掌握誰將承擔規劃監管者的角色
10.了解國際工程風險管理中現場監管者的角色與作用
11.管理承包商技能
12.管理工人技能
13.工人與風險管理有效結合
14.掌握合作與溝通的重要性
15.掌握規劃與協調會議的重要性
16.掌握如何安排日常的規劃與協調會議
17.掌握安全行為的基本概念
【課程提綱】
第一天課程講授國際工程全面風險管理系統及參與者如何有效制定與實施管理系統。第二天課程 通過大量的案例進行針對性的練習，將所學的系統風險管理知識與方法有效應用到實際工作中。
第一天
1.介紹-風險的含義、內容及產生的原因
2.可靠性-工作流程；理論與實踐；真實案例
3.關鍵人員
4.管理者角色-確保生命安全
5.讓客戶看到優勢與成本節約
6.規劃監管者-實施及內容
7.項目現場1-經理；監管者
8.項目現場2-工人；分包商
9.資料管理人員-如何避免風險
10.信息-在正確的時間由正確的人獲取正確的信息
11.規劃與協調會議
12.挽救生命就是在節省金錢
第二天
1.事故發生原因及風險管理如何幫助避免其發生
2.掌握什么是安全行為
3.安全行為的內容及如何識別
4.誰管控安全
5.遵守與合作
6.現場實施
7.培訓與目標設定
8.觀察與分析
9.實施變更
10.反饋與分析 |
您的位置：
