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OJT培訓實務與技巧

【在線登記培訓意向】

《OJT培訓實務與技巧》
課程大綱：
一、正確理解OJT
    不必把OJT想得太難
    開展OJT應該根治的三大通病
    開展OJT要具備“三心”
    善于讓上司參與OJT
    OJT是取得成果的最有力武器
    與下屬共同解決問題
    讓下屬感受到你的安撫
二、掌握OJT技巧
    如何把握下屬的能力
    培養自己正確評價下屬的眼光
    細化把握下屬的能力
    向下屬指明改善的具體內容
    使用“激將法”
    制定OJT計劃
    對新事物進行指導
三、靈活運用日常接觸
    爭取一天接觸三次
    “傾聽”，重在把握好時機
    “傾聽”需要高超的技巧
    不要把自己的意見強加于人
    用贊賞的語言打動下屬
    要善于批評
    為了讓對方理解，不要回避討論
四、實施切實可行的OJT
    不會寒暄的新員工是由職場塑造的
    提高女員工的戰斗力
    和年長的下屬和諧相處
    不要把失敗歸罪于下屬能力不足
    把目標、方針傳達給下屬
    用雙向互動的方式下指示
    好的匯報可以產生出色的業績

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：25198734@qq.com

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內訓服務流程——
1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求） 2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。 3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。 4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。 5) 客戶確認度身定制的培訓方案。 6) 簽訂具體內訓服務合同。 7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。 8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。 9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生

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