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管理會(huì)計(jì)之決策會(huì)計(jì)

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培訓(xùn)大綱:
經(jīng)營(yíng)決策基礎(chǔ)
一、經(jīng)營(yíng)決策的程序與分類(lèi)
1)經(jīng)營(yíng)決策的意義  2)經(jīng)營(yíng)決策的基本程序
3)經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi)
二、短期決策分析的常用方法
1)差額分析法與總額分析法   2)邊際貢獻(xiàn)分析法
3)本量利分析法和轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析法  4)存儲(chǔ)模型分析法
5)線(xiàn)性規(guī)劃分析法
三、決策分析中的特定成本
1)特定成本的概念和基本特征  2)特定成本的種類(lèi)和應(yīng)用
生產(chǎn)決策分析
一、生產(chǎn)決策分析的主要內(nèi)容
1)生產(chǎn)決策分析的意義  2)生產(chǎn)決策分析的主要內(nèi)容
二、生產(chǎn)品種的決策分析
1)生產(chǎn)何種產(chǎn)品的選擇  2)虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的選擇
3)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合的決策分析
三、零件取得方式的決策分析
1)自制不增加固定成本的選擇 2)自制需增加固定成本的選擇
3)外購(gòu)有價(jià)格優(yōu)惠的選擇  4)設(shè)備出租或轉(zhuǎn)產(chǎn)的選擇
四、產(chǎn)品加工程度的決策分析
1)半成品是否進(jìn)一步加工的選擇  2)聯(lián)成品是否進(jìn)一步加工的選擇  
3)副成品是否進(jìn)一步加工的選擇  
五、生產(chǎn)工藝的決策分析
1)生產(chǎn)工藝方案的選擇  2)生產(chǎn)設(shè)備利用的決策分析 
3)短期設(shè)備更新決策分析
訂價(jià)決策分析
一、企業(yè)訂價(jià)的特點(diǎn)與原則
1)企業(yè)訂價(jià)的特點(diǎn) 2)企業(yè)訂價(jià)的原則
3)企業(yè)訂價(jià)的目標(biāo)
二、成本訂價(jià)法
1)以成本為基礎(chǔ)訂價(jià)法   2)邊際貢獻(xiàn)訂價(jià)法
3)本量利分析訂價(jià)法  4)非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品訂價(jià)法
5)系列產(chǎn)品訂價(jià)法 6)追加訂貨訂價(jià)法
三、需求訂價(jià)法
1)需求彈性訂價(jià)法 2)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向訂價(jià)法
3)需求導(dǎo)向訂價(jià)法
四、產(chǎn)品浮動(dòng)價(jià)格
1)產(chǎn)品浮動(dòng)價(jià)格的特點(diǎn)和種類(lèi)   2)浮動(dòng)價(jià)格的制定
3)產(chǎn)品調(diào)價(jià)的決策分析
五、常用訂價(jià)策略
1)新產(chǎn)品訂價(jià)策略 2)折扣與優(yōu)惠訂價(jià)策略
3)心理訂價(jià)策略   4)特殊品訂價(jià)策略
5)延期或分期收款訂價(jià)策略  6)預(yù)收貨款訂價(jià)策略
長(zhǎng)期投資決策分析
一、長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)
1)長(zhǎng)期投資決策的意義 2)長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)
3)長(zhǎng)期投資決策的原則
二、貨幣時(shí)間價(jià)值
1)貨幣時(shí)間價(jià)值的概念 2)貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算方法
三、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量
1)現(xiàn)金流量的定義  2)現(xiàn)金流量的內(nèi)容
3)現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)(計(jì)算)   4)資金成本與投資報(bào)酬率的確定
四、投資效益的評(píng)價(jià)方法
1)靜態(tài)分析方法  2)動(dòng)態(tài)分析方法
五、投資額的回收與償還
1)投資回收額的計(jì)算與應(yīng)用 2)投資償還方式和償債基金的計(jì)算
六、投資效益的敏感性分析
1)敏感性分析的意義 2)敏感性分析的基本內(nèi)容  
3)敏感性分析的基本方法
七、投資的風(fēng)險(xiǎn)性分析
1)投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的概念   2)投資風(fēng)險(xiǎn)程度的測(cè)定方法
3)風(fēng)險(xiǎn)性投資的評(píng)價(jià)方法 4)通貨膨脹對(duì)投資決策的影響
八、設(shè)備投資決策分析
1)設(shè)備更新或改造的決策分析   2)設(shè)備更新或大修理的決策分析
培訓(xùn)結(jié)束之后的輔導(dǎo)主要集中在生產(chǎn)決策、訂價(jià)決策以及投資決策方面,通過(guò)輔導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化,同時(shí)通過(guò)幫助客戶(hù)系統(tǒng)掌握管理會(huì)計(jì)的主要工具與分析問(wèn)題的方法,提高企業(yè)的決策水平,改善其盈利能力,夯實(shí)其風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。 
主講專(zhuān)家簡(jiǎn)介:
章從大
,世界華人講師500強(qiáng),中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家與著名培訓(xùn)師,中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人。章從大老師目前為中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、成功在線(xiàn)網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)“暢講中國(guó)”組委會(huì)、聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院、中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)納稅籌劃師論證項(xiàng)目、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)主管論證項(xiàng)目特聘講師,國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授,清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠(chǎng)財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。精通財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開(kāi)發(fā)技術(shù)等,先后為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢(xún)服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過(guò)數(shù)百次大型公開(kāi)課。主講的《納稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實(shí)戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應(yīng)對(duì)策略及實(shí)施后的合理避稅技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實(shí)務(wù)與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個(gè)人所得稅納稅籌劃》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶(hù)信用管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用精要》、《全面預(yù)算管理—管理企業(yè)的財(cái)務(wù)利器》、《成本致勝實(shí)戰(zhàn)—構(gòu)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《年終財(cái)務(wù)決算實(shí)務(wù)與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。
部分服務(wù)客戶(hù):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、揚(yáng)子江動(dòng)力、宏福集團(tuán)、亞星客車(chē)、奔馳汽車(chē)、賽德電氣、華山光電、恒誠(chéng)織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機(jī)環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達(dá)集團(tuán)、鷹游集團(tuán)、京江大酒店、萬(wàn)科股份、江都市發(fā)展與改革委員會(huì)、臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易委員會(huì)、常林集團(tuán)、江西焦化集團(tuán)、江西長(zhǎng)運(yùn)股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車(chē)業(yè)、森泰機(jī)電、三美化工、銀泰實(shí)業(yè)、浪達(dá)廚具、萬(wàn)華服飾、威特電池、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州教育學(xué)院、公元集團(tuán)、光明集團(tuán)、宇通客車(chē)、吉利汽車(chē)、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團(tuán)、合生創(chuàng)展、世茂集團(tuán)、大華集團(tuán)、西安楊森、上海煙草集團(tuán)、比亞迪汽車(chē)、研祥科技、三峽集團(tuán)、中國(guó)生物、長(zhǎng)虹集團(tuán)、美的集團(tuán)、九陽(yáng)股份、中國(guó)郵政、合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)、與狼共舞、報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機(jī)集團(tuán)、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡(luò)、不二制油、九聯(lián)科技、晨宏力化工、瀘天化集團(tuán)、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團(tuán)、建發(fā)物資、瑞云集團(tuán)、一汽集團(tuán)、威勝集團(tuán),冰山集團(tuán)、老百姓大藥房、中國(guó)水電、國(guó)家電網(wǎng)、彩虹集團(tuán)、鹽城交運(yùn)集團(tuán)、宜昌交運(yùn)……
授課風(fēng)格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。

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    1) 客戶(hù)提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶(hù)銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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