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職業(yè)化的塑造與養(yǎng)成

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培訓(xùn)講師:嚴紅艷老師

課程背景:

企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化,是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規(guī)范的管理平臺,一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。在為眾多企業(yè)提供培訓(xùn)及咨詢的過程中,我們深深感到,相對跨國公司而言,國內(nèi)企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠。培養(yǎng)職業(yè)化的員工,這本身就是一項社會兼企業(yè)責(zé)任,而在職業(yè)化訓(xùn)練的路上,我們不但要求企業(yè)和老板的職業(yè)操守,同時我們也要求員工對職業(yè),事業(yè),企業(yè)的無比忠誠和責(zé)任感。

課程收益:

一、完成從普通員工到職業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換

二、全面提升企業(yè)員工的勝任能力,成為真正的職業(yè)化人士

三、全方位提升職業(yè)人士的職業(yè)化素質(zhì)和能力

四、全面提升員工的忠誠度,為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高能力的員工隊伍

課程時間:2天,6小時/天

學(xué)員對象:企業(yè)中基層員工

授課方式:激情講述,充分互動,現(xiàn)身說法,案例分析研討,實戰(zhàn)指導(dǎo)等

課程內(nèi)容:

第一講:什么是職業(yè)化

1.什么是職業(yè)化

2.新時代對職業(yè)人的界定

3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化

4.職業(yè)人的成功之路

5.職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命

第二講:你為什么而工作?

1、別做職場“植物人”

2、如何確立工作使命

3、如何確立工作遠景

4、如何確立工作價值觀

第三講:你為誰而工作?

1、態(tài)度比技能更重要

2、職業(yè)化態(tài)度

3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)

4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)

5、游戲心態(tài)

第四講:你應(yīng)該怎么做?

1、如何應(yīng)對環(huán)境

2、如何融入團隊

3、如何激發(fā)欲望

4、如何持續(xù)成長

第五講:職業(yè)化敬業(yè)與忠誠

1、什么是敬業(yè)

2、什么是忠誠

3、為什么要倡導(dǎo)員工敬業(yè)與忠誠

4、企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士

5、自我激勵與潛能開發(fā)

第六講:職場工作規(guī)則

1、愛崗

2、敬業(yè)

3、服從

4、妥協(xié)

5、協(xié)作

6、學(xué)習(xí)

7、感恩

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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