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總裁系列：運營突破課程 |
【在線登記培訓意向】
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一、課程目的：
如果您有以下問題，并且渴望找到答案，建議您來參加這個課程：
為什么團隊結果少，理由多？業績少，借口多？有什么方法可以樹立結果意識呢？
為什么年初計劃，到年底完成的不到70%？有什么機制可以保證公司計劃目標的實現呢？
為什么我們也做周計劃，月計劃，但是還是完不成？有什么好辦法讓講落地呢？
為什么老總在現場執行力就強，老板不在就“放羊”了呢？有什么好辦法讓大家有老板與沒有老板一個樣？
為什么每次開會，還要討論上次遇到的問題？有什么辦法不出現相同的錯誤？
為什么你的中層不做結果，是態度，還是能力問題？有什么好辦法讓中層提高執行力？
為什么付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10%的結果？
為什么部門之間相互推諉，人人規避風險，有什么好辦法讓部門追著部門工作？
為什么你不發火，就沒有結果？有什么好辦法，不發火也可以得到想要的結果？
為什么一處罰，人就走了，一不處罰，人就懶了，有什么好辦法讓員工自覺執行？
為什么上了那么多管理課，還是解決不了高效率問題？老師能不能少講理念，多給一些實用工具與方法？
孫軍正老師《運營突破》總裁特訓營，必定給您滿意的答案！
二、課時：1-2天
三、學習對象：企業董事長、總裁及中高層管理人員
四、主講老師介紹
孫軍正老師，管理暢銷書《管理突破》、《總裁戰略智慧》的作者，集團執行系統專家，中國執行力研究院院長，著名實戰派管理咨詢專家。“總裁管控模式”課程研發人與主講人。他是北大、清華等高校客座教授，是華為、萬科、富士康等多家企業管理顧問。他曾任大型企業副總裁、人力資源總監，通過打造和優化集團執行系統使公司保持持續高速增長。他已幫助200多家企業建立了3S執行力系統。他培訓和咨詢過的企業超過3000多家，受訓學員超過15萬人。現在，孫老師率領講師與顧問團隊長期深入企業，解決成長型企業的管理難題，并把有效的方法在總裁訓練課上與企業家分享。
五、課程內容
一、機制訓練
遏制人性弱點，弘揚人性優點
二、5I模式訓練
過程好，結果才會好
三、結果訓練
做事情，不等于做結果
四、質詢訓練
聚焦戰略，做好糾偏
五、方法訓練
用流程解決問題
六、檢查訓練
沒有人做你希望的，只會做你檢查的
八、制度保障
防止再犯相同的錯誤
七、改進訓練
建立制度化的體系，規范我們的運營
九、組織保障
當好檢查官，做好教練員，中層是運營的關鍵 |
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com |
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