【課程大綱】
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安裝工作的重點(diǎn)內(nèi)容
1）施工安裝的產(chǎn)品形成特點(diǎn)
2）施工安裝的實(shí)務(wù)管理內(nèi)容
3）分包與總承包之間的關(guān)系管理
2、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作策劃
1）施工現(xiàn)場(chǎng)工作目標(biāo)與管理任務(wù)
2）施工安裝與土建施工的配合需求
3）施工安裝工作計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
4）施工安裝工作平面安排與施工總承包平面管理的接口
3、施工現(xiàn)場(chǎng)安裝施工方案確定與施工平面管理
1）安裝施工方案的編寫
2）安裝施工方案的審核與總承包單位的批準(zhǔn)
3）安裝技術(shù)交底與實(shí)施控制
4）施工安裝平面管理的實(shí)施
4、施工安裝合同管理
1）專業(yè)承包商與總承包商的招投標(biāo)管理
2）安裝承包商的合同管理
3) 索賠、簽證、變更管理
4）施工合同結(jié)算控制
5、施工質(zhì)量管理
1）施工安裝質(zhì)量計(jì)劃編制
2）質(zhì)量控制
3）質(zhì)量保證與改進(jìn)
4）質(zhì)量驗(yàn)收與保修
6、施工安裝安全與環(huán)境管理
1) 施工安全與環(huán)境管理策劃
2) 施工安全與環(huán)境管理實(shí)施
3) 施工安全與環(huán)境管理檢查
4) 施工安全與環(huán)境管理改進(jìn)
7、施工安裝進(jìn)度管理
1) 進(jìn)度計(jì)劃編制與施工總承包商要求的接口
2) 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與特征
3) 進(jìn)度計(jì)劃的控制
8、施工綜合與集成管理
1) 信息與文件管理
2) 溝通與協(xié)調(diào)管理
3) 工程竣工與結(jié)算控制
4) 竣工后服務(wù)
9、施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理
1) 財(cái)務(wù)預(yù)算管理
2) 財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃
3) 財(cái)務(wù)資金控制
4) 工程結(jié)算與財(cái)務(wù)管理
10、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目文化
1) 項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2) 項(xiàng)目特點(diǎn)的執(zhí)行力
3) 項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)與考核
4) 項(xiàng)目文化的構(gòu)建
11、案例分享及互動(dòng)交流
【推薦講師】李老師
高級(jí)經(jīng)理，教授級(jí)高級(jí)工程師；建設(shè)部項(xiàng)目管理專家、項(xiàng)目講師團(tuán)成員。
現(xiàn)為國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目管理委員會(huì)委員，國(guó)家發(fā)改委招投標(biāo)管理委員會(huì)委員，國(guó)家環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)委員，國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可委員會(huì)專家委員。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理規(guī)范》，《施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的主要起草人。
李老師長(zhǎng)期在施工企業(yè)工作，先后在北京、上海等地的施工項(xiàng)目中參與了施工技術(shù)和項(xiàng)目管理的工作，編制了《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)（含程序文件）》、《中央電視臺(tái)（新址）項(xiàng)目管理手冊(cè)》和其他項(xiàng)目的專業(yè)手冊(cè)。近年來，李老師把項(xiàng)目管理工作與企業(yè)需求相結(jié)合，先后策劃和組織、編寫了《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制規(guī)程》，《施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案、預(yù)案及案例研究》，《施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法研究》。 |
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