北豐商學(xué)院人力資源總監(jiān)MBA研修班課堂設(shè)置：
一、CHO需要的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)
中國(guó)正面臨百年未有之大變局
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展和變遷理解全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)歷史
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)機(jī)會(huì)
二、新時(shí)代人力資源的發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)
VUCA時(shí)代對(duì)人力資源帶來(lái)的挑戰(zhàn)
人力資源發(fā)展的八大趨勢(shì)
走向戰(zhàn)略性人力資源管理
三、 CHO如何讀懂企業(yè)戰(zhàn)略
CHO必備的產(chǎn)業(yè)知識(shí)
如何讀懂企業(yè)
從戰(zhàn)略到人力資源
四、如何構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系
戰(zhàn)略制定中的人力資源因素
核心競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵人才
戰(zhàn)略地圖對(duì)人力資源的目標(biāo)引導(dǎo)
五、從業(yè)務(wù)能手到組織高手
基于業(yè)務(wù)的組織管理模式解讀
組織系統(tǒng)建設(shè)
公司治理設(shè)計(jì)
六、提升組織效能
從企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈發(fā)現(xiàn)效能提升的關(guān)鍵
從流程優(yōu)化到組織架構(gòu)的優(yōu)化
績(jī)效管理強(qiáng)化關(guān)聯(lián)組織效能提升設(shè)計(jì)
七、 CHO需要具備的資本思維
資本環(huán)境與企業(yè)成長(zhǎng)—資本思維下的企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)
資本思維下企業(yè)及企業(yè)家的機(jī)會(huì)在哪里
案例分享資本思維及運(yùn)作策略
八、企業(yè)核心成員的中長(zhǎng)期激勵(lì)
企業(yè)不同發(fā)展階段激勵(lì)方式的有效結(jié)合
公司股權(quán)治理結(jié)構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
九、人力資源必備的財(cái)務(wù)思維
理解財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系：從管理者到經(jīng)營(yíng)者
財(cái)務(wù)目標(biāo)的確定
利潤(rùn)表中的人力成本
十、基于戰(zhàn)略的薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)
績(jī)效要上接戰(zhàn)略，下接業(yè)務(wù)—“匹配、適應(yīng)、一致”
影響績(jī)效體系的三要素
績(jī)效體系設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)
十一、基于戰(zhàn)略的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
公司級(jí)與部門級(jí)績(jī)效指標(biāo)搭建與分解
員工級(jí)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)思路與方法
關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的歸納與選擇
考核指標(biāo)的界定及考核數(shù)據(jù)的采集
十二、企業(yè)人才管理
企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)感受
人才全周期管理(人才規(guī)劃、任用、激勵(lì)與發(fā)展)
案例解讀（某科創(chuàng)企業(yè)&某標(biāo)桿企業(yè)）
十三、基于戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系構(gòu)建
基于戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)體系解析
人才培養(yǎng)體系構(gòu)建的五個(gè)步驟
人才培養(yǎng)體系構(gòu)建的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
十四、 學(xué)習(xí)型組織與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
多重角色管理與人才生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)
角色案例1：HR管理者的多重角色裂變
復(fù)合型能力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及跨界發(fā)展路徑設(shè)計(jì)
角色案例2：HR管理者的認(rèn)知變革
十五、 塑造留住人才的企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)架構(gòu)
打造落地的企業(yè)文化管理體系
公司變革與文化重塑
十六、 CHO的卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
CHO領(lǐng)導(dǎo)力行為自我評(píng)價(jià)
CHO領(lǐng)導(dǎo)力修煉的五種關(guān)鍵行為
CHO領(lǐng)導(dǎo)力修煉之承諾與行動(dòng)
招生對(duì)象
北豐商學(xué)院人力資源總監(jiān)MBA研修班擬邀名師：
【北豐商學(xué)院人力資源總監(jiān)MBA研修班招生對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、首席運(yùn)營(yíng)官等決策層高管；分管人力資源的副總經(jīng)理、首席人才官；人力資源總監(jiān)及中高層管理者
【北豐商學(xué)院人力資源總監(jiān)MBA研修班學(xué)制安排】
在職學(xué)習(xí)一年，每?jī)稍率谡n2天，周末上課,每天學(xué)時(shí)6小時(shí)。
【北豐商學(xué)院人力資源總監(jiān)MBA研修班學(xué)習(xí)費(fèi)用】
2萬(wàn)元/人（學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理）
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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