【活動時間】2020年9月19-20日
【活動地點】北京
【參加對象】房地產公司董事長,總裁,總經理,副總經理,項目總,工程總、營銷總、設計負責人(經理)等中高層管理人員
【培訓費用】人民幣4800元/人;團報3人以上4000元/人;包含:考察費、嘉賓分享、資料費、組織費、大巴費、茶歇等,會務組提供酒店代訂服務,如需住宿/用餐請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
【學習背景】
2020年中國經濟不確定不穩定因素明顯增多,房地產市場量價上行動能減弱,新生代人群購房需求逐漸增加,對生態宜居程度、舒適度、智能化成都提出更高要求,人們的生活消費觀念發生改變,對功能和品質的標準大幅提升。房地產行業競爭的邏輯已經不再是拼速度、“產品力”已成為房地產企業構建核心競爭優勢新的立足點。其中綠色科技+舒適節能+數字互聯是未來房地產企業產品力提升非常重要的發展趨勢。
當代置業集團作為國內綠色科技領先標桿企業,傾注于打造綠色科技、舒適節能的全生命周期的產業家園,樹立未來城市的樣板。公司的核心競爭力就在于其取暖和制冷的獨特解決之道,空氣質量的解決之道,能耗費用降低的獨特解決之道,實際運行的效果能節約三分之二的能源消耗,這也是公司對社會所做出的貢獻。公司在設計和施工的階段就能融合節能的十大設計,并且使用效果顯著。多年來,當代置業在房地產領域取得了多項殊榮。整個集團已經形成了綠色生活方式,三個平臺,五大事業群的產業生態圈和“1+4+1+N”的產業集群。1-當代置業(中國)有限公司港股上市,4個新三板上市公司,1個新興科技企業(51VR)和N個創變生態體。集團通過產業驅動、產品驅動和運營驅動來保證項目的總體運行,其中商業,康養和小鎮等都是所涉及的項目領域。
【課程特色】
·謀——當代置業的戰略選擇與發展模式、核心競爭力打造
·術——當代置業的融資模式、營銷模式、標準化施工與成本管控
·器——當代置業的綠色建筑體系、標準化產品線和全齡社區
·法——當代置業高管面對面交流,分享標桿操盤經驗與特色發展之路
【學習安排】
時 間 地 點 |
形式 |
活 動 內 容 |
嘉賓 | |
9月19日 上午 |
9:00-12:00 北大博雅 |
分享 |
開學典禮儀式 分享主題:政治《轉折處境與政策調適》 |
任劍濤 |
9月19日 下午 |
14:00-15:30 當代總部 |
參觀考察 |
參觀當代品牌館 參觀綠色科技能源系統 當代置業標準化產品線介紹 |
項目 負責人 |
15:30-16:30 當代總部 |
交流分享 |
分享嘉賓:當代置業副總裁兼當代綠建CEO 分享主題:標桿房企綠色科技----走進當代置業 |
當代 副總裁 | |
16:30-17:30 當代總部 |
參觀考察 |
參觀當代ΜΟΜΛ----世界十大建筑奇跡 |
項目 負責人 | |
18:00-20:00 |
晚宴 |
當代置業副總裁、高管共進晚宴交流 |
當代高管 | |
9月20日 上午 |
09:00-12:00 當代總部 |
交流分享 |
分享人:當代置業集團高管; 分享主題:基于產品力視角的工程標準化與精細化管理 分享主題:后疫情時代綠色科技住宅產品研發 分享主題:新形勢下當代置業營銷標準化與營銷破局之術 |
當代高管 |
9月20日 下午 |
14:30-16:30 萬國城ΜΟΜΛ |
參觀考察 |
萬國城ΜΟΜΛ 科技館參觀、樣板間參觀 項目操盤團隊座談交流 |
項目 負責人 |
16:30— |
— |
返程 |
【分享嘉賓】
任劍濤教授:清華大學社會科學學院政治學系教授,教育部“長江學者”特聘教授
當代置業核心高管團隊:當代置業副總裁、當代置業工程管理中心總經理、當代綠建CEO、當代置業研發設計院總經理、當代置業行銷管理中心總經理
【標桿介紹】
·當代ΜΟΜΛ
項目看點:世界十大建筑奇跡
北京國門地標,《時代周刊》2007世界十大建筑奇跡;國內首個獲得美國LEED-ND認證的住宅社區;中國綠色建筑三星運營標識并續評認證;中國土木工程學會詹天佑獎;中國健康建筑三星運營認證;《大眾科學》2006世界七個優秀建設工程;CTBUH世界最佳高層建筑獎和10 year Award優秀建筑獎;美國建筑師協會可持續建筑獎等。
·當代通州萬國城
項目看點:“MOMΛ生活家園4+1社區”,即綠色住區、科技社區、健康社區、全齡社區及海外生活社區
北京城市副中心——通州核心區。新通州、新ΜΟΜΛ、新未來,再造一座萬國城。綠色科技住宅,WELL 鉑金級國際健康標準社區,把22世紀的生活還給21世紀的北京,五河交匯,薈集新城高端配套,打造一座“生態+環保+開放+宜居”的綠色科技之城
【報名咨詢】
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