培訓安排：2020年12月19-20日 杭州
培訓費用：2800元/人，含稅價，包括培訓費、教材費、午餐費、茶歇費；交通、住宿、晚餐費由學員自理，如需安排住宿，請提前預訂。
課程背景：
近年來，隨著政府與客戶對園林綠化品質要求越來越高，景觀設計、植物配置、植物類型逐漸豐富，物業現場的綠化管理、養護品質呈現的期望越來越被關注，物業公司的園林養護專業化水平建設與地產設計施工品質要求，以及與專業綠化養護外包單位之間的不對等性也越來越明顯，綠化水平的現場呈現，越來越不能滿足甲方的需求，也逐漸凸顯較多的成本與品質之間的矛盾現實！
要做到高品質的管理效果呈現，必須有高成本來支撐，這似乎是行業定律，但事實真的如此嗎？
如何能夠在有限的成本下呈現更高的綠化養護品質？
如何能夠在景觀設計、施工、養護間達成更好協作，從而控制成本浪費，同時達到品質提升？
不同業態與設計類型項目如何進行有效地綠化管理？如何能讓新項目盡快呈現較高的現場品質？如何能讓老項目盡快擺脫現場積重難返的綠化養護難題？……
上述問題正在困擾著諸多物管企業，也在拉開企業間的差距，環境管理更是能否贏得客戶青睞與認可的重要管理抓手。
課程目標：
1. 系統深入了解園林養護的方向及重點；
2. 學習項目全生命周期的養護原則與重點工作；
3. 加強地產設計的協同、降低施工管理成本；
4. 良好營造供應商合作生態環境；
5. 掌握新優養護方法與工具運用。
課程亮點：
1. 一線案例、干貨滿滿：梳理與分享綠化管理要點，總結與提煉綠化口訣，分別從草坪～地被～灌木～喬木”進行分解，結合“景觀改造～綠化提升～供方管理”便于學員學習與復制運用；
2. 學以致用、落地實戰：除了現場授課之外，還結合項目實地勘察輔導，將理論知識快速應用與實戰；
3. 打開思路、解決問題：從景觀設計風格、施工質量、養護標準、降本提效等多方面開講，啟發學員思維，也可帶著管理與現場問題來，專家老師將依據不同的項目情況，給出不同的管理方案，為大家答疑解惑。
課程對象：
1. 物業總經理、運營經理、分公司總經理、專業經理、項目經理、現場環境綠化負責人；
2. 地產景觀設計師、工程師；
3. 園林養護單位負責人、技術主管。
課程大綱：
一、環境專業的價值定位與發展趨勢
1. 回顧環境專業的發展以及在物業行業的應用價值
2. 物業行業發展對環境專業的需求展望
3. 環境專業的更大價值追求與專業職責
二、項目全生命周期綠化管理重點工作詳解
1. 物業項目施工維保期現場綠化管理重點工作內容
2. 物業項目接管前期現場綠化管理重點工作內容
3. 物業項目養護穩定現場綠化管理重點工作內容
4. 不同生命周期供方管理要點分解
三、 綠化養護基礎知識與管理實踐案例分析
1. 不同園林風格類型下的養護差異
2. 物業行業綠化養護的常見痛點及難點
3. 物業項目環境綠化現場工作方法分享
4. 物業項目環境綠化管理思路及方向
5. 物業項目現場環境綠化案例分析
四、綠化養護景觀呈現要點
1. 物業項目現場綠化品質管理專業要點分解
2. 綠化專業品質管理要點詳解及應用案例分析
3. 綠化專業現場呈現執行落地要點分解
4. 綠化專業現場呈現標準執行案例分析
五、環境外包服務商管控
1. 物業企業與綠化專業供應商的合作關系
2. 物業企業與綠化專業供應商的合作形式、模式
3. 物業企業與綠化專業供應商的默契配合案例
4. 物業企業與綠化專業供應商的關系維護及生態圈培養
六、景觀設計、施工與養護協作原則及案例分析
1. 理解并表達設計初衷與規劃原意
2. 滿足并匹配植物習性與立地條件
3. 糾正并補位植物造景與設計瑕疵
4. 符合并遵守生態效應與綠色發展
七、地表土質改良與草坪復壯
1. 草坪管理現狀及常見問題分析
2. 南北各地項目低成本改良土質復壯草坪品質方法實例詳解
3. 草坪持續品質管理分析
八、喬灌木深層土質改良與水肥管理
1. 園區常見喬灌木管理現狀及常見問題分析
2. 低成本改良土質培養喬灌木品質方法實例詳解
3. 喬灌木修剪管理及作業
九、項目現場勘察與環境改善輔導（0.5天，選擇學員企業一個代表性項目）
培訓講師：于老師
環境管理首席顧問、中國物業環境管理第一人，園林專業碩士研究生、3年地產苗圃管理經驗、9年物業環境綠化從業管理經驗，曾任：北京萬科物業環境綠化部經理、龍湖物業集團高級環境經理、寧駿物業集團環境管理總監、華夏幸福基業物業集團市政品質中心專業管理部總監、現任國內多家大型物業公司環境專業顧問
于老師10余年來致力于園林綠化專業，深耕園林景觀后期養護管理，熟悉全國各地景觀植物習性與養護要點，通曉各類園林風格管理重點，總結提煉形成了獨特的物業環境管理景觀綠化養護理論，培養了一大批行業專業人才，被行業愛稱“耀哥”，培訓風格不拘一格，深入淺出，學員在輕松環境下理解園林理論，在現場案例中明確管理要點，學以致用后感嘆專業力量；表達清晰，具有很強的邏輯性，授課內容多為實戰經驗與落地操作細節，方便手把手落地實操，善于以互動，啟發，實操的方式幫助學員提升；
培訓及顧問輔導典型企業：龍湖物業、金茂物業、華潤物業、金科服務、新力物業、中梁物業、中鐵建物業、中鐵諾德物業、融僑物業、成都麓湖、盛全服務等。
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