項目背景:
2020年受疫情彩響,中國經(jīng)濟不確定不穩(wěn)定因素明顯壜多,經(jīng)濟循環(huán)受阻,下行壓力遠(yuǎn)超預(yù)期。經(jīng)濟重壓之下的中國房地產(chǎn)行業(yè)則進入了競爭加劇、增速放緩、盈利能力下降、流動性降低和負(fù)債率走高的艱難境遇,行業(yè)利潤率已降至10%左右,且仍在持續(xù)走低。在堅持"房住不炒”和“美好生活”的常態(tài)化背景下,房地產(chǎn)市場置價上行動能減弱,新生代人群購房需求逐漸增加,對生態(tài)宜居程度、舒適度、智能化成都提出更高要求,人們的生活消費觀念發(fā)生改變,對功能和品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)大幅提升。房地產(chǎn)行業(yè)競爭的邏輯已經(jīng)不再是拼速度、拼規(guī)橫的粗放式增長模式,正在轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)置、有效率的增長,守住財務(wù)安全底線,平衡規(guī)模與利潤,“產(chǎn)品力”已成為房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢新的立足點。
中國房地產(chǎn)行此_產(chǎn)品致勝”的時代已經(jīng)到來,產(chǎn)品力決定房地產(chǎn)未來十年增值空間,只有強大的產(chǎn)品力才是房地產(chǎn)企業(yè)生根立足,持續(xù)領(lǐng)跑規(guī)模和業(yè)績的“壓艙石”,是優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)確定并夯實“行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者"地位的關(guān)鍵。基于此,北京大學(xué)房地產(chǎn)研究課題組深入研究融創(chuàng)、金茂、萬科、龍湖等產(chǎn)品力百強房企,結(jié)合當(dāng)下新生代居住需求的新趨勢,萃取優(yōu)秀房企產(chǎn)品力基因,理順產(chǎn)品力提升脈絡(luò),行業(yè)重磅首推產(chǎn)品力提升特訓(xùn)營,旨在助推發(fā)展型房企構(gòu)建持久競爭優(yōu)勢。
擬邀名師:
曾老師——標(biāo)桿地產(chǎn)資深營銷專家 原萬科集團營銷高管
劉老師——標(biāo)桿地產(chǎn)資深工程管理專家 原綠地集團工程總經(jīng)理
王老師——標(biāo)桿地產(chǎn)資深產(chǎn)品設(shè)計專家 知名上市地產(chǎn)集團設(shè)計研發(fā)副總裁
劉老師——標(biāo)桿地產(chǎn)資深產(chǎn)品設(shè)計顧問 知名上市地產(chǎn)集團設(shè)計中心總經(jīng)理
周老師——標(biāo)桿地產(chǎn)資深工程管理專家 原萬科、中海總工程師
張老師——當(dāng)代置業(yè)集團副總裁 當(dāng)代綠建CEO
學(xué)習(xí)對象:
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、城市總、項目總、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、總工程師、工程總監(jiān)、招采總監(jiān)、成本總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、工程部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、成本部經(jīng)理等,團隊學(xué)習(xí)效果最佳。
項目學(xué)制:4個月,4次課,每月集中授課2天
學(xué)習(xí)費用:12800元/人
限定優(yōu)惠:企業(yè)全員系統(tǒng)產(chǎn)品力提升暢學(xué)價:僅限20家企業(yè)
優(yōu)惠一:29800元1家企業(yè)(4次課>每次課10人內(nèi)=最高可享40人次)
優(yōu)惠二:39800元1家企業(yè)(4次課+每次課20人內(nèi)=最高可享80人次)
注:上述費用包含報名費、培訓(xùn)費、資料費、教學(xué)管理費,學(xué)習(xí)期間食宿費、交通費自理
【報名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐