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高端寫(xiě)字樓物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)及預(yù)算費(fèi)用編制實(shí)操

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2020年10月23-24日 深圳(具體地點(diǎn)開(kāi)班前一周統(tǒng)一發(fā)《報(bào)到通知》另行通知,詳情請(qǐng)咨詢(xún)會(huì)務(wù)組)
【培訓(xùn)費(fèi)用】3880元/人(含講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、講義費(fèi)、茶歇費(fèi)等),會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù),如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說(shuō)明,會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
【課程背景】
  寫(xiě)字樓是全球經(jīng)濟(jì)晴雨表,近些年,高端寫(xiě)字樓物業(yè)總量大幅增長(zhǎng);但隨著全球經(jīng)濟(jì)下行,外加2020年疫情突發(fā),導(dǎo)致寫(xiě)字樓的空置率增加,同時(shí)商業(yè)寫(xiě)字樓疫情防控的重點(diǎn)、難點(diǎn)不斷升級(jí),如何科學(xué)高效地護(hù)航寫(xiě)字樓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)?寫(xiě)字樓物業(yè)管理服務(wù)的重要性亦顯得愈發(fā)重要;此疫之后,寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)管理者更需要您潛下心來(lái)梳理您的寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)管理體系,應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)!
  本課程針對(duì)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)中層以上管理人員,特別適合項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人及物業(yè)總部相關(guān)管理人員,在拓展參訓(xùn)人員對(duì)于國(guó)際水平高端寫(xiě)字樓物業(yè)特性及先進(jìn)管理理與視野的同時(shí),系統(tǒng)地梳理國(guó)內(nèi)高端寫(xiě)字樓物業(yè)管理服務(wù)不同階段所應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)核心問(wèn)題并提供相應(yīng)的管理思路及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于參訓(xùn)人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)與水平的提升可以起到極為有效的指導(dǎo)及幫助作用,為高效運(yùn)營(yíng)、有效管理、品質(zhì)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
【課程對(duì)象】
  1、國(guó)內(nèi)一、二線城市超甲級(jí)及高端總部寫(xiě)字樓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、商寫(xiě)物業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)
  2、準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型商業(yè)物業(yè)管理的物業(yè)管理者。
【金牌講師】閆老師
  ·中山大學(xué) 房地產(chǎn)EMBA研究生
  ·國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)前集團(tuán)客服總監(jiān)
  ·前CBRE資產(chǎn)服務(wù)部華南區(qū)資深董事
  ·美國(guó)綠色建筑認(rèn)證LEED專(zhuān)業(yè)人士
  ·中國(guó)首批LEED Qualified Professional(持證專(zhuān)業(yè)人士)
  ·金鑰匙國(guó)際聯(lián)盟高級(jí)講師
  ·廣州市物業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)顧問(wèn)&金地榮尚薈國(guó)際管家學(xué)院高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師
  從業(yè)20多年,早年曾任高力國(guó)際派駐廣州頂級(jí)豪宅項(xiàng)目-匯景新城(三度連獲“中國(guó)十大超級(jí)豪宅”的樓盤(pán))任客服經(jīng)理、多個(gè)項(xiàng)目駐場(chǎng)總經(jīng)理及本部高級(jí)物業(yè)經(jīng)理,后進(jìn)入仲量聯(lián)行及世邦魏理仕華南區(qū)本部擔(dān)任高級(jí)管理層,全面負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)拓展及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理全線,具備豐富的國(guó)際五大行物業(yè)顧問(wèn)咨詢(xún)及全委項(xiàng)目統(tǒng)籌管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。期間帶領(lǐng)多個(gè)全委項(xiàng)目獲得市、省、國(guó)優(yōu)評(píng)選且成績(jī)優(yōu)異,更獲得過(guò)多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證,代表項(xiàng)目-廣州利通廣場(chǎng)成功獲得美國(guó)綠色建筑委員會(huì)頒發(fā)LEED EBOM(既有建筑:營(yíng)運(yùn)和維護(hù))鉑金級(jí)認(rèn)證,憑總計(jì)91分的中國(guó)區(qū)最高分,成為廣州首個(gè)獲該類(lèi)別鉑金級(jí)認(rèn)證的運(yùn)營(yíng)期辦公建筑。

【課程大綱】

高端寫(xiě)字樓國(guó)內(nèi)外綜合現(xiàn)狀分析 
第一節(jié):市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
    了解高端寫(xiě)字樓國(guó)內(nèi)及國(guó)際的市場(chǎng)現(xiàn)狀;
    國(guó)內(nèi)/國(guó)際頂級(jí)寫(xiě)字樓的十大要素;
    清晰中國(guó)高端寫(xiě)字樓市場(chǎng)劃分情況及在全球同類(lèi)型物業(yè)市場(chǎng)所處的地位。
  第二節(jié):專(zhuān)業(yè)現(xiàn)狀分析
    了解目前國(guó)際高端寫(xiě)字樓專(zhuān)業(yè)現(xiàn)狀;
    建筑物三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證(LEED/WELL/BOMA)
    LEED五大驅(qū)動(dòng)力
    LEED綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
  第三節(jié):超高層建筑
    超高層建筑物業(yè)管理服務(wù)特性
    超高層建筑共同點(diǎn)
    超高層建筑管理難點(diǎn)

高端寫(xiě)字樓不同階段物業(yè)管理服務(wù)重點(diǎn)
第一節(jié):物業(yè)前期介入階段重難點(diǎn)
物業(yè)工程前期介入
物業(yè)前期介入節(jié)點(diǎn)之一:總體規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
物業(yè)前期介入節(jié)點(diǎn)之二:設(shè)備設(shè)施選型階段
物業(yè)前期介入節(jié)點(diǎn)之三:設(shè)備設(shè)施安裝及裝修施工階段
  第二節(jié):物業(yè)前期籌備階段
    物業(yè)前期籌備進(jìn)場(chǎng)
    物業(yè)承接查驗(yàn)
@物業(yè)承接查驗(yàn)方案
@重視遺留工程整改
    物業(yè)交付籌備
@物業(yè)交付方案
@二次裝修
@物業(yè)交付前二次清潔開(kāi)荒

高端寫(xiě)字樓物業(yè)管理各類(lèi)管理費(fèi)用預(yù)算編制實(shí)操工作坊
第三節(jié):高端寫(xiě)字樓物業(yè)管理各類(lèi)管理費(fèi)用預(yù)算編制
1、了解并掌握高端寫(xiě)字樓物業(yè)前期開(kāi)辦費(fèi)預(yù)算的編制思路、方法及關(guān)注重點(diǎn)。
2、了解并掌握高端寫(xiě)字樓物業(yè)管理費(fèi)成本測(cè)算的編制思路、方法及關(guān)注重點(diǎn);
3、年度物業(yè)管理費(fèi)收支預(yù)算的編制思路、方法及關(guān)注重點(diǎn)。

寫(xiě)字樓運(yùn)營(yíng)服務(wù)階段物業(yè)管理重難點(diǎn)
第四節(jié):物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)階段(上)
1、寫(xiě)字樓工程管理服務(wù)重點(diǎn)
    二次裝修管理
    二次裝修各類(lèi)管理會(huì)議
    電梯系統(tǒng)維保注意重點(diǎn)
    空調(diào)系統(tǒng)維保注意重點(diǎn)
    智能化(弱電)系統(tǒng)維保注意重點(diǎn)
1. 寫(xiě)字樓安防管理服務(wù)重點(diǎn);
    突發(fā)緊急事件處理原則/物業(yè)項(xiàng)目消防管理重點(diǎn)
3、寫(xiě)字樓客戶(hù)管理服務(wù)重點(diǎn)及如何有效開(kāi)展增值服務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理。

 第四節(jié):物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)階段(中)
了解及掌握高端寫(xiě)字樓在 “物業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)階段” 物業(yè)企業(yè)所應(yīng)提供的各專(zhuān)業(yè)板塊(財(cái)務(wù)及人力資源與行政)管理服務(wù)重點(diǎn)。

第四節(jié):物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)階段(下)
1、高端寫(xiě)字樓優(yōu)質(zhì)物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)體系營(yíng)造
    高端寫(xiě)字樓物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)策劃定位
    高端寫(xiě)字樓客戶(hù)服務(wù)需求點(diǎn)分析
    寫(xiě)字樓項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)六大核心痛點(diǎn)
2、有效的資源要用在正確的地方上
價(jià)值創(chuàng)造不是短暫的過(guò)程,而是貫穿于物業(yè)項(xiàng)目(不動(dòng)產(chǎn))的全生命周期
  特訓(xùn)營(yíng)工作坊之預(yù)算費(fèi)用測(cè)算沙盤(pán)演練

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
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長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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