7月6日上午，樂仁集團TUP股權激勵變革陪跑落地項目啟動會隆重舉行；樂仁集團董事長尹總、CEO曹總、集團副總經理級及以上人員與辰熙咨詢專家團隊共計30于人參加會議。
曹總詳細介紹了項目背景、目的、意義及原則與導向。實現戰略，建設利益共同體是基礎，激勵是關鍵，兵馬未動，糧草先行。TUP股權激勵是對樂仁激勵體系的補充，是留住關鍵人才、核心人才，吸引優秀人才的保障。TUP股權激勵項目堅決貫徹“以實現戰略為本、絕不讓雷鋒吃虧，收益共享、風險共擔、多勞多得”的原則與導向。
辰熙咨詢團隊均為華為工作多年的資深實戰落地專家，為國內多家上市公司落地TUP股權激勵項目，實操經驗豐富。顧問團隊全程陪跑落地，制定樂仁TUP股權激勵機制，以達到“激發個體、激活組織、實現戰略”的目標。
辰熙咨詢洪千武老師對TUP的定義、TUP項目做了詳細介紹并分享成功案例。洪老師講到企業發展就像一列高鐵， TUP價值分配就是其動力系統，以結果為導向的價值評價是其軌道，二者結合，保證企業穩健發展。
會議現場，洪老師帶領項目組成員隆重宣誓，將全力推進項目的實施落地，為樂仁TUP股權激勵的執行與落地打下堅實的基礎。
會議結束后，曹總對辰熙洪老師團隊做出高度評價，對TUP項目完美落地及公司未來發展充滿信心。
備注：如欲邀請洪千武老師安排TUP動態股權激勵咨詢，請致電/微信：13718601312（咨詢）。
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