新時代卓越管理與創(chuàng)新經(jīng)營（EMBA）班
堅守初心 回歸經(jīng)典 學(xué)以致用 持續(xù)賦能
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 憑初心開啟 實戰(zhàn)賦能 伴你共成長
項目背景：
在發(fā)展與變化都是最為迅速的當下，挑戰(zhàn)無可回避。中國與世界發(fā)展越發(fā)休戚與共，無論是領(lǐng)導(dǎo)者，還是挑戰(zhàn)者；無論創(chuàng)業(yè)者，還是管理者，面對這樣一個最好并且最壞的時代，如何才能安身立命，逆襲創(chuàng)新？
我們一直在探索和尋找對于中國的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的管理者最為合適的課程體系。惟有穿越時間，回歸本質(zhì)，活在當下，積極應(yīng)對，才是基業(yè)長青之道！
那么，聆聽大師的聲音，遵從內(nèi)心的選擇——
認識自我，認識社會！
堅定初心，厘清目標！
跟上時代，持續(xù)賦能！
這里有名師，有量身定制的教學(xué)體系，有還北大青年CEO俱樂部這樣的伴學(xué)體系！
項目特色：
名師云集：北大、清華等高校著名教授、管理專家、國學(xué)大師、著名企業(yè)家、政府要員聯(lián)袂主講。高視野、重實戰(zhàn)、案例教學(xué)、方案落地。與大師零距離研討，解決實際問題。
創(chuàng)新課堂：“8+2”選課模式、線上+線下相結(jié)合同時小組助教輔助學(xué)習(xí)，教練式教學(xué)在掌握理論認知的基礎(chǔ)上獨立完成落地方案、收獲是看的見的。
私董會：完美地把高管教練、行動學(xué)習(xí)和深度社交融合起來，核心在于匯集跨行的企業(yè)家群體智慧，解決企業(yè)經(jīng)營管理中的比較復(fù)雜而又現(xiàn)實的難題
活動豐富：著名企業(yè)實地考察研討、游覽旅游勝地、CCTV活動、管理論壇、專題講座等精彩活動，為您譜寫豐富多彩的人生；
優(yōu)佳平臺：以北京大學(xué)校友CEO俱樂部為核心的校友組織。建立了同學(xué)間、企業(yè)間、企業(yè)與社會、企業(yè)與政府間交流聯(lián)誼、資源共享、共謀共贏的發(fā)展平臺。
高端論壇：每年組織大型論壇，與地產(chǎn)、管理、國學(xué)、PE等班級上萬名同學(xué)同臺交流，最大限度擴大人脈關(guān)系。
EMBA核心課程設(shè)置：
第一部分：必修課
模塊一：宏觀經(jīng)濟與政治格局
教學(xué)目的：
從宏觀和微觀兩個層面為學(xué)員詮釋中國經(jīng)濟走向和企業(yè)對策，分析當前國內(nèi)國際政治對經(jīng)濟的影響，掌握管理之“道”以及現(xiàn)代企業(yè)的長遠戰(zhàn)略發(fā)展，實現(xiàn)做“正確的事”教學(xué)內(nèi)容：
宏觀經(jīng)濟政策對國內(nèi)經(jīng)濟政策影響
“一帶一路”對中國經(jīng)濟的影響
新常態(tài)下的熱點政策解讀
中國金融市場框架和投資邏輯
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功企業(yè)案例分析
·相關(guān)活動：開學(xué)典禮、拓展訓(xùn)練、歡迎晚宴
模塊二：企業(yè)戰(zhàn)略思維與轉(zhuǎn)型
教學(xué)目的：
深刻領(lǐng)悟戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”；企業(yè)戰(zhàn)略定位將決定企業(yè)發(fā)展的成敗教學(xué)內(nèi)容：
商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計
企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
判斷戰(zhàn)略機會，趨勢，明辨優(yōu)勢劣勢
企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型思維
企業(yè)的股權(quán)分配機制
企業(yè)的資本運作及其案例分析
·相關(guān)活動：選舉班委、沙龍研討（企業(yè)案例分享）
模塊三：企業(yè)經(jīng)營方略與創(chuàng)富之道
教學(xué)目的：
整合企業(yè)資源，建立公司治理結(jié)構(gòu)，運用項目管理思維，建立和完善企業(yè)運營系統(tǒng)
教學(xué)內(nèi)容：
公司治理
企業(yè)文化建設(shè)與思維
人工智能時代公司運營的變革之道
現(xiàn)代化項目管理（智能化項目管理）
企業(yè)運營管理（商戰(zhàn)沙盤演練）
·相關(guān)活動：參觀企業(yè)、私董會
模塊四：品牌塑造與營銷創(chuàng)新
教學(xué)目的：
透徹解析市場營銷理論和實踐，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭的演化規(guī)律，以科學(xué)和創(chuàng)新的營銷戰(zhàn)略、策略提供顧客價值，把控行業(yè)市場全局，塑造清晰的專業(yè)營銷理念與方案教學(xué)內(nèi)容：
品牌包裝及定位塑造新營銷競爭優(yōu)勢
整合傳播切割營銷
大數(shù)據(jù)思維下的精準營銷
新媒體（自媒體）時代的營銷變革
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下營銷創(chuàng)新思維
·相關(guān)活動：營銷模式分享（學(xué)員、自媒體人物）
模塊五：人力資源管理及企業(yè)文化建設(shè)
教學(xué)目的：
建立人力資源戰(zhàn)略，掌握有關(guān)激勵、績效評估、人員流動管理、制度建設(shè)方面的方法技巧；通過企業(yè)文化激發(fā)員工積極性教學(xué)內(nèi)容：
企業(yè)文化的塑造與價值觀
人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)
構(gòu)建人事制度的整體性思想
崗位分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
股權(quán)激勵與薪酬設(shè)計
·相關(guān)活動：典型企業(yè)家座談分享、班級私董會
模塊六：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力塑造
教學(xué)目的：
通過人力資源戰(zhàn)略，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力，通過識人與用人，掌握真正的領(lǐng)導(dǎo)之道
教學(xué)內(nèi)容：
領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知
高情商的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、授權(quán)與監(jiān)控
管理溝通與有效溝通建立
談判的博弈技巧
重塑管理者領(lǐng)導(dǎo)力
·相關(guān)活動：典型企業(yè)家座談分享、班級私董會
模塊七：財務(wù)實務(wù)與投融資策略
教學(xué)目的：
發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的潛在風(fēng)險，進行合理稅收籌劃，提高投融資決策能力，掌握企業(yè)并購重組與上市的操作步驟
教學(xué)內(nèi)容：
企業(yè)高層財務(wù)管理，稅務(wù)籌劃
有效利用邊際成本成功推出新產(chǎn)品
現(xiàn)金流管理：實現(xiàn)企業(yè)真正安全
營運資本周期解讀，提高資金周轉(zhuǎn)
企業(yè)投融資決策與操作
企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組
企業(yè)法律實務(wù)與風(fēng)險控制
·相關(guān)活動：說說我的故事（班級學(xué)員分享）
模塊八：公司經(jīng)營法律風(fēng)險管控及危機處理
教學(xué)目的：
全面認識商務(wù)活動的法律環(huán)境，熟悉商業(yè)法律知識與法規(guī)，運用法律手段有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，保護自身合法權(quán)益，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供法律保障教學(xué)內(nèi)容：
企業(yè)運營風(fēng)險體系構(gòu)建與規(guī)范化管理
公司法律風(fēng)險預(yù)警與救濟機制構(gòu)建
合同管理糾紛與合同風(fēng)險管理
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟犯罪防控
公司重大重組、并購項目訴訟風(fēng)險管理
企業(yè)危機管理與談判策略
新時代網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對與危機管理
·相關(guān)活動：班級運動會（文武雙全）
第二部分：選修課
模塊一：商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新
教學(xué)目的：
打造一個企業(yè)滿足消費者需求的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源形成，能夠提供消費者無法自力而必須購買的產(chǎn)品和服務(wù)，因而具有自己能復(fù)制但不被別人復(fù)制的特性教學(xué)內(nèi)容：
新時代前沿科技與模式創(chuàng)新
新時代背景下重新定位的社會生態(tài)
緊密結(jié)合現(xiàn)狀、精準客戶定位
如何跨行業(yè)復(fù)制，解決同行業(yè)復(fù)制抄襲
如何打破“慣性”思維
·相關(guān)活動：觀看世界級文藝演出、中國的茶文化分享等
模塊二：國學(xué)智慧與歷史文化
教學(xué)目的：
領(lǐng)略中國傳統(tǒng)文化，進行組織行為分析，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，打造企業(yè)的核心競爭力
教學(xué)內(nèi)容：
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
儒釋道與管理
易經(jīng)與人生哲學(xué)
儒家思想、道家思想，修身與治世
提升企業(yè)家綜合素養(yǎng)及人格魅力
·相關(guān)活動：才藝大比拼
模塊三：團隊管理與執(zhí)行力提升
教學(xué)目的：
通過分析組織中人的行為的規(guī)律性，使CEO學(xué)會運用組織與管理的方法有效激勵人的行為，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，進而打造富有競爭力的卓越組織教學(xué)內(nèi)容：
管理的科學(xué)性與藝術(shù)性
衡量優(yōu)秀管理者的標準
從管理控到賦能
流程化的“清單革命”
充分發(fā)揮自下而上的力量
·相關(guān)活動：案例分析研討沙龍
模塊四：資本運營與企業(yè)成長
教學(xué)目的：
企業(yè)高速成長奧秘在于資本運營。如果進行資本經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本很好地結(jié)合起來，企業(yè)資產(chǎn)就可以呈幾何級數(shù)增長教學(xué)內(nèi)容：
企業(yè)資本運營實務(wù)分析
企業(yè)多元化投融資分析與決策
資產(chǎn)證券化與并購重組
多層次資本市場的比較及選擇
風(fēng)險投資（VC）/創(chuàng)業(yè)投資實務(wù)
風(fēng)險投資法律風(fēng)險防范
相關(guān)活動：結(jié)業(yè)典禮、結(jié)業(yè)晚會、結(jié)業(yè)合影留念
招生對象：各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、行長、會長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理(有一定比例限制)
學(xué)習(xí)時間與地點：
學(xué)制一年：共 10 個模塊課程（其中必修課 8 個模塊、選修課 2 個模塊），每個月授課一次，每次 2—3 天，暑假及春節(jié)期間為寒暑假時間
授課地點：北京
報名流程：
1.參加學(xué)習(xí)的企業(yè)請來電索取報名回執(zhí)表，填寫后傳真至招生處，您將收到入學(xué)通知，詳告報到時間、地點及注意事項
2.提交報名表—評審—發(fā)放錄取通知書—繳納學(xué)費—入學(xué)資料—報道開學(xué)
3.學(xué)費：原價59800 元/人，校友價29800元，由“燕商學(xué)堂”統(tǒng)一收取，并給學(xué)員開具統(tǒng)一發(fā)票。包含報名費、講義費、證書費等；交通費、食宿費自理。（指定賬號見入學(xué)須知）
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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