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新時代卓越管理與創新經營(EMBA)班

(本課程全年滾動開班,歡迎致電咨詢最新開學時間及學習安排:13718601312李老師、18610339408陳老師)

新時代卓越管理與創新經營(EMBA)班
堅守初心 回歸經典 學以致用 持續賦能
創新創業 憑初心開啟 實戰賦能 伴你共成長

項目背景:
    在發展與變化都是最為迅速的當下,挑戰無可回避。中國與世界發展越發休戚與共,無論是領導者,還是挑戰者;無論創業者,還是管理者,面對這樣一個最好并且最壞的時代,如何才能安身立命,逆襲創新?
    我們一直在探索和尋找對于中國的創業、創新的管理者最為合適的課程體系。惟有穿越時間,回歸本質,活在當下,積極應對,才是基業長青之道!
    那么,聆聽大師的聲音,遵從內心的選擇——
    認識自我,認識社會!
    堅定初心,厘清目標!
    跟上時代,持續賦能!
    這里有名師,有量身定制的教學體系,有還北大青年CEO俱樂部這樣的伴學體系!

項目特色:
名師云集:北大、清華等高校著名教授、管理專家、國學大師、著名企業家、政府要員聯袂主講。高視野、重實戰、案例教學、方案落地。與大師零距離研討,解決實際問題。
創新課堂:“8+2”選課模式、線上+線下相結合同時小組助教輔助學習,教練式教學在掌握理論認知的基礎上獨立完成落地方案、收獲是看的見的。
私董會:完美地把高管教練、行動學習和深度社交融合起來,核心在于匯集跨行的企業家群體智慧,解決企業經營管理中的比較復雜而又現實的難題
活動豐富:著名企業實地考察研討、游覽旅游勝地、CCTV活動、管理論壇、專題講座等精彩活動,為您譜寫豐富多彩的人生;
優佳平臺:以北京大學校友CEO俱樂部為核心的校友組織。建立了同學間、企業間、企業與社會、企業與政府間交流聯誼、資源共享、共謀共贏的發展平臺。
高端論壇:每年組織大型論壇,與地產、管理、國學、PE等班級上萬名同學同臺交流,最大限度擴大人脈關系。

EMBA核心課程設置:

第一部分:必修課

模塊一:宏觀經濟與政治格局
教學目的:
從宏觀和微觀兩個層面為學員詮釋中國經濟走向和企業對策,分析當前國內國際政治對經濟的影響,掌握管理之“道”以及現代企業的長遠戰略發展,實現做“正確的事”教學內容:
    宏觀經濟政策對國內經濟政策影響
    “一帶一路”對中國經濟的影響
    新常態下的熱點政策解讀
    中國金融市場框架和投資邏輯
    經濟轉型成功企業案例分析
·相關活動:開學典禮、拓展訓練、歡迎晚宴

模塊二:企業戰略思維與轉型
教學目的:
深刻領悟戰略是企業發展方向,圍繞企業戰略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”;企業戰略定位將決定企業發展的成敗教學內容:
    商業模式的創新設計
    企業戰略管理的整體架構
    判斷戰略機會,趨勢,明辨優勢劣勢
    企業創新與轉型思維
    企業的股權分配機制
    企業的資本運作及其案例分析
·相關活動:選舉班委、沙龍研討(企業案例分享)

模塊三:企業經營方略與創富之道
教學目的:
整合企業資源,建立公司治理結構,運用項目管理思維,建立和完善企業運營系統
教學內容:
    公司治理
    企業文化建設與思維
    人工智能時代公司運營的變革之道
    現代化項目管理(智能化項目管理)
    企業運營管理(商戰沙盤演練)
·相關活動:參觀企業、私董會

模塊四:品牌塑造與營銷創新
教學目的:
透徹解析市場營銷理論和實踐,分析產業發展與競爭的演化規律,以科學和創新的營銷戰略、策略提供顧客價值,把控行業市場全局,塑造清晰的專業營銷理念與方案教學內容:
    品牌包裝及定位塑造新營銷競爭優勢
    整合傳播切割營銷
    大數據思維下的精準營銷
    新媒體(自媒體)時代的營銷變革
    “互聯網+”背景下營銷創新思維
·相關活動:營銷模式分享(學員、自媒體人物)

模塊五:人力資源管理及企業文化建設
教學目的:
建立人力資源戰略,掌握有關激勵、績效評估、人員流動管理、制度建設方面的方法技巧;通過企業文化激發員工積極性教學內容:
    企業文化的塑造與價值觀
    人力資源規劃與企業戰略規
    構建人事制度的整體性思想
    崗位分析、組織結構設計
    股權激勵與薪酬設計
·相關活動:典型企業家座談分享、班級私董會

模塊六:企業高層領導力塑造
教學目的:
通過人力資源戰略,提升領導藝術與領導力,通過識人與用人,掌握真正的領導之道
教學內容:
    領導者的角色認知
    高情商的領導力開發
    領導特質與領導權力、授權與監控
    管理溝通與有效溝通建立 
    談判的博弈技巧
    重塑管理者領導力
·相關活動:典型企業家座談分享、班級私董會

模塊七:財務實務與投融資策略
教學目的:
發現財務管理中的潛在風險,進行合理稅收籌劃,提高投融資決策能力,掌握企業并購重組與上市的操作步驟
教學內容:
    企業高層財務管理,稅務籌劃
    有效利用邊際成本成功推出新產品
    現金流管理:實現企業真正安全
    營運資本周期解讀,提高資金周轉
    企業投融資決策與操作
    企業戰略并購與重組
    企業法律實務與風險控制
·相關活動:說說我的故事(班級學員分享)

模塊八:公司經營法律風險管控及危機處理
教學目的:
全面認識商務活動的法律環境,熟悉商業法律知識與法規,運用法律手段有效規避經營風險,保護自身合法權益,為企業的跨越發展提供法律保障教學內容:
    企業運營風險體系構建與規范化管理
    公司法律風險預警與救濟機制構建
    合同管理糾紛與合同風險管理
    企業內部經濟犯罪防控
    公司重大重組、并購項目訴訟風險管理
    企業危機管理與談判策略
    新時代網絡輿情應對與危機管理
·相關活動:班級運動會(文武雙全)

第二部分:選修課

模塊一:商業模式系統創新
教學目的:
打造一個企業滿足消費者需求的系統,這個系統組織管理企業的各種資源形成,能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務,因而具有自己能復制但不被別人復制的特性教學內容:
    新時代前沿科技與模式創新
    新時代背景下重新定位的社會生態
    緊密結合現狀、精準客戶定位
    如何跨行業復制,解決同行業復制抄襲
    如何打破“慣性”思維
·相關活動:觀看世界級文藝演出、中國的茶文化分享等

模塊二:國學智慧與歷史文化
教學目的:
領略中國傳統文化,進行組織行為分析,建立優秀的企業文化,打造企業的核心競爭力
教學內容:
    孫子兵法與現代商戰
    儒釋道與管理
    易經與人生哲學
    儒家思想、道家思想,修身與治世
    提升企業家綜合素養及人格魅力
·相關活動:才藝大比拼

模塊三:團隊管理與執行力提升
教學目的:
通過分析組織中人的行為的規律性,使CEO學會運用組織與管理的方法有效激勵人的行為,提升領導能力,進而打造富有競爭力的卓越組織教學內容:
    管理的科學性與藝術性
    衡量優秀管理者的標準
    從管理控到賦能
    流程化的“清單革命”
    充分發揮自下而上的力量
·相關活動:案例分析研討沙龍

模塊四:資本運營與企業成長
教學目的:
企業高速成長奧秘在于資本運營。如果進行資本經營,產業資本和金融資本很好地結合起來,企業資產就可以呈幾何級數增長教學內容:
    企業資本運營實務分析
    企業多元化投融資分析與決策
    資產證券化與并購重組
    多層次資本市場的比較及選擇
    風險投資(VC)/創業投資實務
    風險投資法律風險防范

相關活動:結業典禮、結業晚會、結業合影留念

招生對象:各類企業董事長、總裁、首席執行官、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理(有一定比例限制)

學習時間與地點:
學制一年:共 10 個模塊課程(其中必修課 8 個模塊、選修課 2 個模塊),每個月授課一次,每次 2—3 天,暑假及春節期間為寒暑假時間

授課地點:北京

報名流程:
1.參加學習的企業請來電索取報名回執表,填寫后傳真至招生處,您將收到入學通知,詳告報到時間、地點及注意事項
2.提交報名表—評審—發放錄取通知書—繳納學費—入學資料—報道開學
3.學費:原價59800 元/人,校友價29800元,由“燕商學堂”統一收取,并給學員開具統一發票。包含報名費、講義費、證書費等;交通費、食宿費自理。(指定賬號見入學須知)

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向:
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備 注:在線登記信息成功提交后,我們將盡快與您聯系確認,并通知入學相關事宜!
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
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十一月課
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·按培訓地點:
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