文章來(lái)源于金錯(cuò)刀，作者張一弛
給你五年的時(shí)間，你會(huì)做什么？對(duì)天才來(lái)說(shuō)，五年足以讓一家公司命運(yùn)產(chǎn)生驚人的逆轉(zhuǎn)。
舒爾茨只用了五年時(shí)間，成功把星巴克送上市。黃錚用五年創(chuàng)造了一個(gè)市值過(guò)500億美金的公司，叫做拼多多。
有逆天改命，也有跌落神壇。
蔚來(lái)汽車最近五年半累計(jì)虧損764億元，親手把自己推向了裁員之路 。
但，誰(shuí)也比不上他。
一個(gè)在不到五年的時(shí)間里，把一家估值高達(dá)3700億的公司干破產(chǎn)的男人。
他認(rèn)為自己是下一個(gè)喬布斯，將是世界第一個(gè)萬(wàn)億富翁和“世界總統(tǒng)”。
但最近Wework暴跌90%，不僅總市值僅剩0.4億美元，還虧損著149.6億美元，相當(dāng)于1070億人民幣。
這個(gè)男人最偉大的戰(zhàn)績(jī)，是成功坑了投資大佬孫正義上百億美元。
最后，孫正義親手開除了他，并被迫公開鞠躬道歉，親口承認(rèn)Wework這家公司是自己 “這輩子最愚蠢的投資”。
這個(gè)被自家公司掃地出門的“天才”，到底是什么狠角色？
下一任喬布斯：卻拿走孫正義100億
了解Wework到底為什么破產(chǎn)，就要先破解亞當(dāng)?shù)镊攘γ艽a。
因?yàn)閬啴?dāng)·諾伊曼，是一個(gè)第一眼看上去就跟所有老板氣質(zhì)大不相同的人。
他身高1米95，有一頭飄逸的秀發(fā)，還有一雙看誰(shuí)都深情款款的眼睛，帥到公司宣傳冊(cè)都是由他本人親自當(dāng)模特。
長(zhǎng)著這樣的顏值，亞當(dāng)偏偏對(duì)商業(yè)之路充滿了無(wú)限的熱情。
在Wework之前，亞當(dāng)就堅(jiān)持不懈倒騰各種稀奇古怪的創(chuàng)業(yè)：
做一款可折疊的高跟女鞋，失敗；設(shè)計(jì)了一款在膝蓋上加襯墊的嬰兒服，讓嬰兒爬的容易，失敗。
直到2010年，美國(guó)有大量中小企業(yè)倒閉，市區(qū)有大量寫字樓空置，跟這幾年的望京如出一轍。
當(dāng)時(shí)正是共享經(jīng)濟(jì)開始興起，亞當(dāng)就先低價(jià)接手了空置房間，再分隔成中小型辦公室，裝修一番，租給中小型創(chuàng)業(yè)公司。
Wework就此誕生。
對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，入駐企業(yè)可以共用打印機(jī)、前臺(tái)和廁所，也不用和房東簽訂長(zhǎng)期合同，這就大大緩解了初創(chuàng)公司的資金壓力，也算是找到了行業(yè)痛點(diǎn)。
把生意做到這個(gè)地步，亞當(dāng)?shù)镊攘γ艽a才剛剛開始。
做房地產(chǎn)，有些人成；搞文化，有些人行。
能把這兩樣融會(huì)貫通到一塊兒，再做到自洽，這對(duì)很多人來(lái)說(shuō)——難。
這時(shí)候，亞當(dāng)給WeWork賦予了一些新奇的意義：房產(chǎn)里的iphone、共享經(jīng)濟(jì)的又一大發(fā)明，還堅(jiān)定不移地認(rèn)為 WeWork 是打工人的救世主。
開放式的辦公空間，輕松舒適的工作環(huán)境，不用打卡、酒水管夠、創(chuàng)業(yè)者還可以聽到各種名人的演講，簡(jiǎn)直是理想的工作天堂。
他跟大量投資人說(shuō)道，“WeWork就是年輕人共同拯救世界的大本營(yíng)，他們是因?yàn)槟芰慷鴣?lái)，是因?yàn)槲幕鴣?lái)。”
賣點(diǎn)瞬間就拔高了一個(gè)層次 ：租了這樣的辦公室，不僅省錢，招人還容易。
2017年12月，孫正義來(lái)到紐約參觀WeWork總部。
這天，軟銀孫正義遲到了兩個(gè)小時(shí)，顯然沒(méi)把這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)回事，到了以后告訴亞當(dāng)自己只是看看，只留給他12分鐘。
但不得不說(shuō)，奇跡就在這12分鐘里發(fā)生了。
亞當(dāng)陪孫正義在WeWork走了一圈后，孫正義回到車上就簽下了第一筆44億美元的投資。
他當(dāng)著亞當(dāng)?shù)拿骈_始夸人，“我有種感覺(jué)，你是我見(jiàn)到的另一個(gè)馬云”。
軟銀的投資，讓公司估值瞬間膨脹到了200億美元。
后來(lái)孫正義曾不止一次公開表示，他迷上了WeWork，WeWork就是他的下一個(gè)“阿里巴巴”。
2017年以來(lái)，軟銀開始瘋狂下注，已經(jīng)投資或承諾未來(lái)投資總額達(dá)到106.5億美元。
孫正義的想法很簡(jiǎn)單，就是幫助WeWork上市，再造阿里巴巴。
頂著科技公司光環(huán)，卻靠“包租公”賺錢
創(chuàng)業(yè)就是這樣，只要成功打出了第一拳，隨后的送錢的就源源不斷。
共享+年輕市場(chǎng)，狠狠創(chuàng)到投資人心口。
軟銀，摩根大通之內(nèi)的眾多一流投資公司，一起圍著亞當(dāng) “拯救世界”的理念團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，幫助他實(shí)現(xiàn)瘋狂的擴(kuò)展野心。
WeWork在39個(gè)國(guó)家和地區(qū)，辦公場(chǎng)累計(jì)接近800家，在全球幾十個(gè)國(guó)家設(shè)立分公司。
中國(guó)的一線城市也有不少WeWork，成為了小紅書打卡地。
2019 年初，WeWork的估值高達(dá) 470 億美元，成為僅次于UBer的第二大共享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸。
亞當(dāng)瘋狂到提出了新目標(biāo)，“要在火星上建立WeWork”。亞當(dāng)還真去找了馬斯克，但是馬斯克并不感興趣。
隨著WeWork越做越大，有個(gè)問(wèn)題徹底暴露了——不賺錢。
很多人無(wú)法想象，WeWork成立至今，從未賺到過(guò)一分錢。2016年至2018年，WeWork從虧4.3億美元、到9.3億美元、再到虧損20億美元。
實(shí)際上，WeWork一直都在玩一個(gè)一再被驗(yàn)證很危險(xiǎn)的游戲：炒作概念。
亞當(dāng)總是宣傳自己是IT企業(yè)，多次進(jìn)入全球頂尖科創(chuàng)公司排名，但其實(shí)說(shuō)到底只是個(gè)房地產(chǎn)商。
與蘋果、特斯拉等公司相比，毫無(wú)任何競(jìng)爭(zhēng)力。
華爾街在調(diào)查后就一針見(jiàn)血的指出，剝?nèi)サ男屡d經(jīng)濟(jì)外衣，WeWork 不過(guò)是一家靠“低價(jià)租入、高價(jià)租出”模式維生的企業(yè)。
說(shuō)白了，華爾街認(rèn)為WeWork就是“二房東”，商業(yè)模式?jīng)]有任何新穎之處。
共享辦公最賴以生存的是房產(chǎn)，但WeWork房產(chǎn)幾乎都是租來(lái)的。
WeWork的短租也是個(gè)致命傷，其他的辦公的平均租期一般都會(huì)在5年以上，有的甚至平均租期達(dá)到了10年。
Wework的平均租期實(shí)在是有點(diǎn)短，這使得公司必須不斷投入人力物力去“續(xù)會(huì)員”、“拉新”，WeWork 在瘋狂擴(kuò)張的同時(shí)，每天燒掉幾百萬(wàn)的資金。
當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)襲來(lái)，就會(huì)不堪一擊。
到了2019年底，WeWork的會(huì)員超過(guò)了60萬(wàn)，年收入18億美元，但運(yùn)營(yíng)成本卻高達(dá)52億，虧損額度居然是收入的近兩倍。
WeWork的本質(zhì)就是一個(gè)寫字樓里的高級(jí)中介，商業(yè)模式并不比打隔斷的二房東高明多少。
天才創(chuàng)業(yè)，卻被創(chuàng)始人坑慘了
而這種被吹上天的神化是何時(shí)被徹底打破的呢？
紙里包不住火，毀掉WeWork的還是亞當(dāng)本人。
當(dāng)WeWork無(wú)錢可燒時(shí)，亞當(dāng)鋌而走險(xiǎn)，決定提前上市。誰(shuí)也沒(méi)有料到，這一決定改變了WeWork的命運(yùn)。
2019年，《華爾街日?qǐng)?bào)》曝光了真實(shí)的亞當(dāng)，讓大家對(duì)這個(gè)天才徹底祛魅了。
在拿到投資人的錢后，亞當(dāng)不僅公開嗑藥、酗酒，還經(jīng)常在辦公室里搞聯(lián)歡，還宣布他的畢生愿望是追求長(zhǎng)生不老，成為全球首位萬(wàn)億富翁。
WeWork的企業(yè)文化堪稱“為所欲為”：
亞當(dāng)允許員工在工作時(shí)候喝酒，卻又在凌晨2點(diǎn)叫大家起床開會(huì)；鼓勵(lì)員工吸大麻、亂搞男女關(guān)系——代價(jià)是瘋狂之后，還要連續(xù)工作近20個(gè)小時(shí)；由于老婆素食者，公司里絕不允許任何人吃肉……
公司虧錢，但他圈錢的手段已經(jīng)進(jìn)入了“宗師狀態(tài)”。
比如，亞當(dāng)先用股份抵押貸款購(gòu)買房產(chǎn)，然后再把這些房子租給WeWork，自己給自己公司當(dāng)房東，假公濟(jì)私氣壞了很多股東。
但租用給公司，自己怒賺49億人民幣。
更奇葩的是，2019年WeWork決定把公司的名字變更為We Company，結(jié)果查了一圈才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)商標(biāo)的所有權(quán)居然在亞當(dāng)手里。
最終WeWork不得不掏錢從自己老板手里買商標(biāo)，亞當(dāng)又爆賺了590萬(wàn)美元。
他還因?yàn)樽约旱臎_浪愛(ài)好，動(dòng)用公司的資金投資造浪器廠商；擅自挪用6300萬(wàn)美元買了一架灣流G650ER私人飛機(jī)；拿著投資人的錢，套現(xiàn)7億美元買豪宅。
讓自己妻子在WeWork旗下運(yùn)營(yíng)各種副業(yè)項(xiàng)目。
最后孫正義不得不出手廢掉了他，并且公開道歉親口表示自己“高估了亞當(dāng)?shù)膬?yōu)秀”。
在《億萬(wàn)富翁失敗者》中曾對(duì)他這樣描述：“不是以后去坐牢，就是會(huì)成為百萬(wàn)富翁。”
結(jié)語(yǔ)：
WeWork幾乎所有的負(fù)面纏身，都因創(chuàng)始人而起。摩根大通曾公開吐槽亞當(dāng)：“你是你自己最大的敵人。”但亞當(dāng)也挺“財(cái)神”的，公司虧錢，還總有人給他送錢。
亞當(dāng)極力打造喬布斯二世的人設(shè)，并模糊WeWork的二房東屬性，把它包裝成一家休閑娛樂(lè)送辦公的高科技創(chuàng)業(yè)公司，完美拿下投資界的大佬。
但亞當(dāng)?shù)目诓排c個(gè)人魅力，在搞定投資人時(shí)起到了決定性作用。但進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展期時(shí)，已經(jīng)變得毫無(wú)作用。
這時(shí)候，作為一個(gè)巨無(wú)霸，如何還能再向大眾畫餅?zāi)兀?/P>
按理說(shuō)，這是個(gè)高光開場(chǎng)，狼狽離場(chǎng)的故事。
按理說(shuō)，任何狂飆的人物，終會(huì)怦然墜地。
而事實(shí)上，亞當(dāng)從公司拿走了16億分手費(fèi)后，亞當(dāng)再次開啟了創(chuàng)業(yè)之路，這次不租辦公室了，準(zhǔn)備租房給年輕人，解決世界上所有的租房不公平。
去年已經(jīng)順利拿到了24億的融資，估值達(dá)到10億美元。
真是生命不息，創(chuàng)業(yè)不止。畫餅的新故事，才剛剛開始。
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