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《華為的100張面孔》第一集:華為還能存活嗎?

2020年12月起,日本導(dǎo)演竹內(nèi)亮探索華為深圳總部、走訪上海研究所,對(duì)話不同部門不同崗位的“華為人”,深入挖掘多面華為,拍攝100張華為面孔,共計(jì)劃拍攝三集。

竹內(nèi)亮導(dǎo)演:

日本電視臺(tái)的朋友說(shuō):“我想拍華為,但是申請(qǐng)采訪后沒(méi)有回信……”

我以為華為是對(duì)媒體不公開的公司。但后來(lái)我也想拍華為,跟他們聯(lián)系申請(qǐng)采訪,然后他們居然同意了。

這個(gè)拍一百個(gè)華為員工的系列紀(jì)錄片叫“華為的100張面孔”

第一集的主題是“華為還能存活嗎?”

以下為視頻重點(diǎn)內(nèi)容:

去年以美國(guó)特朗普政權(quán)排擠華為產(chǎn)品為開端,在我的祖國(guó)日本以及歐美各國(guó)卷起了一股對(duì)華為的批判熱潮,因此,我對(duì)華為這間公司產(chǎn)生了興趣。

人們擔(dān)心華為產(chǎn)品的隱私問(wèn)題,還有是否和政府有什么關(guān)系?

選擇不上市,充滿謎團(tuán)的企業(yè)——華為。這一次,我將為大家揭開它神秘的面紗。

大家好,我是住在中國(guó)的紀(jì)錄片導(dǎo)演竹內(nèi)亮,從去年開始中國(guó)最大的通信設(shè)備企業(yè)——華為一直處于全世界的輿論中心,可是這究竟是一間怎么樣的企業(yè)呢?包括我自己相信大多數(shù)的人都沒(méi)有很了解,我向他們提出了拍攝申請(qǐng),于是就有了這一次采訪華為100名員工的企劃——《華為的100張面孔》。

第一集:華為還能存活嗎?

一、企業(yè)溝通

目前歐美各國(guó)正在排擠華為,在這里工作的歐美員工是怎么看待這個(gè)問(wèn)題的呢?

JF(加拿大人):這個(gè)問(wèn)題從美國(guó)開始,我們?cè)谶@里真的不太清楚為什么美國(guó)會(huì)這么歧視我們。以前我們有個(gè)客戶在鄉(xiāng)下,然后美國(guó)政府做了一個(gè)規(guī)矩,華為的設(shè)備要拿掉,給他們(造成)很大的麻煩。(華為設(shè)備的)目的是為了(竊)聽他們的軍隊(duì)基地,他們只blablablabla,可是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。如果有清楚的標(biāo)準(zhǔn),我們會(huì)面對(duì)的。

WINTER WRIGHT(美國(guó)人):我的一個(gè)美國(guó)人朋友建議我應(yīng)該離開這間公司去別的地方工作,他們并不是害怕華為,他們只是害怕中國(guó)。他們把華為視為中國(guó)技術(shù),最先進(jìn)的公司,他們對(duì)戰(zhàn)略層面上的競(jìng)爭(zhēng)感到擔(dān)憂,但這個(gè)跟華為的關(guān)系不大。

曾在包括中國(guó)和日本在內(nèi)的亞洲國(guó)家住了30年的JF客觀地看待了現(xiàn)狀。

二、輪值董事長(zhǎng)

拍攝首日簽訂合作協(xié)議的時(shí)候,除了外國(guó)人,我們還提了希望采訪高層的請(qǐng)求,我們想拍攝不同層面的人,最基礎(chǔ)的員工到高層……當(dāng)然最想拍任正非。

華為有3名輪值董事長(zhǎng),而我們這次申請(qǐng)采訪的是其中的一位,郭平董事長(zhǎng)。

1988年于華為成立的第二年加入華為的郭董事長(zhǎng)是華為的第五號(hào)員工。

竹內(nèi)亮:當(dāng)時(shí)的狀況以及對(duì)華為現(xiàn)狀的看法?

郭平:我其實(shí)是八幾年研究生剛畢業(yè),那時(shí)候,我和女朋友工作在不同的城市,后來(lái)我們想了想,就一起跑到深圳來(lái)了,就這么簡(jiǎn)單。跑到這來(lái)以后的話,先讓自己生存下來(lái),所以就先找了一個(gè)工作,然后沒(méi)想到那時(shí)候才幾個(gè)人的公司發(fā)展到今天,我也有幸的隨著這個(gè)公司一起成長(zhǎng)。

竹內(nèi)亮:從去年…前年開始,就是美國(guó)欺負(fù)華為了,作為一個(gè)住在中國(guó)的日本人來(lái)講,他們的報(bào)道有點(diǎn)不客觀,但我也不能完全相信國(guó)內(nèi)的媒體。我想知道到底真實(shí)的華為是怎樣的?

郭平:今年我作為輪值董事長(zhǎng),在任的時(shí)候正好有兩個(gè)美國(guó)的制裁發(fā)生了。在我的當(dāng)值期間,一個(gè)是5月15號(hào)的叫FDPR,然后8月17號(hào)又有一個(gè)加強(qiáng)版,這個(gè)日子我很記得。那么現(xiàn)在,美國(guó)的任何公司賣給了你竹內(nèi)先生一個(gè)扳手,20年前賣給你的,你不能用這個(gè)扳手給華為造汽車,現(xiàn)在就是這個(gè)規(guī)定。

竹內(nèi)亮:西方國(guó)家懷疑的最大的點(diǎn)是,華為的背景有沒(méi)有中國(guó)政府?

郭平:你知道我是1988年就加入華為的,我知道每一個(gè)股東的信息,我可以負(fù)責(zé)任地跟你說(shuō),華為到今天為止100%的股份都由華為員工和已經(jīng)退休的前員工持有。

竹內(nèi)亮:“這個(gè)華為本身的名字已經(jīng)有了‘為了中華’”,“所以肯定有中國(guó)政府背景啊”,我看過(guò)很多(這樣的報(bào)道),他們是從哪里拿到這些信息的?

郭平:我剛才跟您說(shuō),我是早期進(jìn)入華為的人之一,80年代在中國(guó)公司取名字,最流行的就是華什么的。我坦率的說(shuō),我告訴你我們的創(chuàng)始人很長(zhǎng)一段時(shí)間不滿意這個(gè)名字。因?yàn)槿∶脑,用中文發(fā)音最后那個(gè)字應(yīng)該是一個(gè)開口音,“華大”,“華發(fā)”,而不是一個(gè)閉口音,“為”是收的。那時(shí)我加入的時(shí)候,它叫“華為”還是叫什么(都無(wú)所謂)。我剛才不是說(shuō)了嗎,我只是想找一個(gè)地方落腳,找一份工作,在這個(gè)城市安頓下來(lái)。

竹內(nèi)亮:現(xiàn)在你們面對(duì)著很多困難,比如說(shuō)芯片的問(wèn)題,沒(méi)事嗎?

郭平:肯定有事。我們面對(duì)這種制裁,我們有一定的困難,但是我相信我們能克服。我們期望美國(guó)能夠回到合作的角度,如果他們有什么擔(dān)心,基于事實(shí),大家可以一起來(lái)探討,一起來(lái)解決。但是,如果沒(méi)有的話,我相信我們也能活得下去,沒(méi)有過(guò)不去的坎。

竹內(nèi)亮:因?yàn)槲医酉聛?lái)要拍九十幾個(gè)人,所以您能不能給我推薦一下比較有趣的人?

郭平:我剛才跟您說(shuō)過(guò)我原來(lái)在這棟樓工作,我(當(dāng)時(shí)的)一個(gè)同事現(xiàn)在在財(cái)務(wù),你可以去采訪一下財(cái)經(jīng)部張印臣。

三、財(cái)經(jīng)部

去年以來(lái)受到美國(guó)的制裁的影響,華為的智能手機(jī)事業(yè)遭受了沉痛打擊,F(xiàn)在華為的財(cái)務(wù)狀況究竟如何呢?

竹內(nèi)亮:(走進(jìn)財(cái)經(jīng)部,引入眼簾的有一個(gè)大屏幕)這是什么?

張印臣:這個(gè)是我們的全球結(jié)賬地圖,連接著全球的200多家子公司,因?yàn)槲覀冇腥?個(gè)共享中心,賬務(wù)的人員分布在6個(gè)共享中心,這里相當(dāng)于一個(gè)指揮中心,跟共享中心的人,隨時(shí)來(lái)聯(lián)系處理這些問(wèn)題,確保整個(gè)結(jié)賬能五天內(nèi)全部都處理完。

竹內(nèi)亮:處理多少資金呢?金額大概是?

張印臣:如果講一年的話,大概3000億以上。

竹內(nèi)亮:具體地說(shuō),你的這個(gè)部門的工作內(nèi)容是什么呢?

張印臣:剛才你看到的那個(gè)大屏幕,我們所有的工作內(nèi)容就是利用數(shù)字化的手段,提升整個(gè)財(cái)經(jīng)部門的能力。20萬(wàn)員工一年大約有200萬(wàn)以上的報(bào)銷單,那這個(gè)處理效率(就要求很高了),200多萬(wàn)張。為了使全球規(guī)模的賬務(wù)處理更加效率化,他們還開發(fā)了這樣的技術(shù)。如 12月26日從寶安機(jī)場(chǎng)到那個(gè)酒店的打車費(fèi)用137.5元,然后你就可以把整個(gè)單拍照上傳一下就行了,是一種無(wú)紙化的,因?yàn)榻?jīng)常去國(guó)外出差,也有匯率。

竹內(nèi)亮:華為還能存活嗎?

張印臣:那當(dāng)然是沒(méi)有問(wèn)題的。我們財(cái)務(wù)的指標(biāo),不論是這些收入、現(xiàn)金流,我們感覺(jué)受到的影響不大,像去年我們還引進(jìn)了什么天才少年等等。

四、人資資源部

去年在受到歐美各國(guó)排擠的同時(shí),華為發(fā)起了一個(gè)新的項(xiàng)目——天才少年計(jì)劃,在全世界范圍內(nèi),用超高的年薪招募年輕的研究者。

人力資源部姜鵬飛,姜先生是天才少年計(jì)劃的負(fù)責(zé)人之一,剛才的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)向我們介紹了他。

竹內(nèi)亮:我想了解這個(gè)天才少年的項(xiàng)目,因?yàn)槲乙苍谛侣勆峡吹竭^(guò)而已,聽說(shuō)他們的工資非常高,是吧?有沒(méi)有300萬(wàn),400萬(wàn)的?

姜鵬飛:我見過(guò)有接近300萬(wàn)的,第一年,也體現(xiàn)了公司對(duì)于人才價(jià)值的認(rèn)可,我們未來(lái)是需要越來(lái)越多天才少年的。

竹內(nèi)亮:這個(gè)天才少年中有沒(méi)有有意思的人?因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在在拍100個(gè)員工。

姜鵬飛:稍微有個(gè)性,我想起來(lái)一個(gè),我們招了一個(gè),有一個(gè)叫彭志輝的,他應(yīng)該是一個(gè)up主,我還是他的粉絲……

五、上海支部AI研究所(天才少年)

彭先生現(xiàn)在在華為上海支部的AI研究所工作,華為天才少年。彭先生從大學(xué)時(shí)期開始研究信息與通信系統(tǒng),曾在不少機(jī)器人大賽中獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng)。設(shè)計(jì)、編程、加工組裝等全部由自己完成。彭先生出于個(gè)人興趣制作了各種小機(jī)器,并制成視頻在網(wǎng)站上發(fā)布。當(dāng)然視頻的拍攝以及剪輯都是他一個(gè)人完成的。然而他的特長(zhǎng)不僅僅只有這些,畫畫、吉他、做飯……幾乎全能。

竹內(nèi)亮:為什么決定進(jìn)入華為呢?

彭志輝:很多原因吧。年薪有多高這個(gè)事情對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)吸引力,但是最主要的不是看中這個(gè)。

因?yàn)槲襾?lái)的時(shí)候,我們這邊總裁跟我說(shuō),我們身邊可能都是非常牛的人,跟我一樣的天才少年,有很多高級(jí)別的專家。

而且現(xiàn)在做的也正好是我感興趣的事情,我喜歡做這些機(jī)器人,我之前是做人工智能的,這邊人工智能和機(jī)器人都可以做。

因?yàn)槠鋵?shí)在人工智能這個(gè)行業(yè),可以說(shuō)全世界只有華為這一家公司是從最底層的芯片到中間的軟件框架,甚至再到一些應(yīng)用,像終端,我們也做手機(jī)、做電腦,就是到終端,整個(gè)全棧打通的就華為一家。

所以,華為還是一個(gè)很厲害的企業(yè)。

來(lái)源:心聲社區(qū)、喬諾之聲

(信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2021-3-11 21:55:21)
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