91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業(yè)培訓網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 | 將本站加入收藏夾

尚客優(yōu)酒店如何打造“小鎮(zhèn)酒店之王”?

尚客優(yōu)酒店的創(chuàng)始人馬英堯,江湖人稱“小馬哥”。他曾經(jīng)帶著一張卡,開著一輛車,花了一年間,訪遍了全國兩百多個縣城,調(diào)研三四線城市的酒店數(shù)據(jù)。
2010年,主打“三四線城市、40-60間房、小而美”品牌定位的第一間尚客優(yōu)快捷酒店在一片質(zhì)疑聲中應運而生。
如今,頭頂“小鎮(zhèn)之王”光環(huán),尚客優(yōu)酒店在下沉市場擴張十多年,將三四五線中小城市收入囊中。
從無到有,尚美數(shù)智旗下已經(jīng)擁有6000家酒店,2021年成為中國第五、下沉市場第一的酒店集團。
尚客優(yōu)是怎么做到的?

狠招一:從“價格為王”到“體驗為王”
價格為王,是傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店一個非常明顯的標簽。
也正是憑借著低成本、可復制性和連鎖化經(jīng)營,經(jīng)濟型酒店長期占據(jù)大眾酒店消費市場的半壁江山。
而如今,兩大外部的壓力使得經(jīng)濟型酒店再也不能那么瀟灑了,一是大幅度上升的成本問題,租賃成本和人工成本,不斷上漲的租金和人工成本使其狹窄的利潤空間一次次被壓縮,這也是為什么過去大多數(shù)以低價獲得很好發(fā)展的經(jīng)濟型酒店面臨嚴重的虧損狀態(tài)。
二是消費升級的趨勢,入住酒店的客人們不再只要求低價,更重要的是,希望能享受到美好的服務,雖然不追求高檔、奢華,但更注重用戶體驗。
所以,現(xiàn)在一家好的經(jīng)濟型酒店應該是,首先做到一款標準化并且高顏值;同時,又能追求細節(jié),將更多用戶可感知的體驗融入到消費場景中;另外,真正做到在高性價比的前提下,讓客人體驗到價值回歸。
針對這一特點,尚客優(yōu)因地制宜進行創(chuàng)新升級,在酒店裝修、酒店設施和服務等方面做了調(diào)整和優(yōu)化。
2016年喊出了“住尚客優(yōu),享美美睡”的品牌理念,對床品、靜音、光線、客房空氣等方面進行改良,比如,房間內(nèi)部減少20%不必要的軟裝,讓視野更加開闊。
采用睡眠專家喜臨門床墊,899個獨袋彈簧支撐更能保證睡眠體驗;18cm隔音墻來保證其他品牌忽略的隔音問題。
整體色調(diào)上,采用清新的木色,搭配商務典雅灰,營造舒壓靜心的安謐氛圍,而色塊拼疊的地毯和與之相呼應的時尚壁畫,更符合年輕人的審美情趣。
通過不斷提升客戶體驗,尚客優(yōu)目前在美團、攜程等OTA渠道的評分排名,2000多家門店平均網(wǎng)評分數(shù)高達4.6分,位于行業(yè)第二,高口碑佐證了尚客優(yōu)重視客戶體驗、從而實現(xiàn)快速發(fā)展。

狠招二:從“一刀切”到“靈活多變”
除了要解決用戶的痛點,其實對于酒店的加盟者來說,傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店還存在一道難以跨越的鴻溝——成本。
我們先來看看行業(yè)內(nèi)其他巨頭的投資標準:
加盟一家連鎖酒店,加盟方需要向品牌支付的成本包括每間客房3000元左右的加盟費、4.8萬元的改造裝修費,再加上20至30萬元的保證金,以及工程支持、系統(tǒng)使用費……
也就是說,在開門迎客前,一家擁有80間客房的酒店就需要支出近千萬的成本。
而在后期的運營中,門店的收益也與品牌的管理費、傭金牢牢捆綁在一起,完全超出了當?shù)氐奈飿I(yè)條件和經(jīng)濟水平,無法滿足三四線城市投資人的需求。
而尚客優(yōu)在這方面做得則更加人性化。
與一二線城市投資成本高、物業(yè)要求高的情況不同,三四線城市的市場人口密度較低。因此,尚客優(yōu)制定了“40-60間客房、靈活多變、定制化”的投資方案,彈性投資方案的適用性更高,能夠最大化滿足不同地域的市場狀況。
尚客優(yōu)“40-60間房的投資規(guī)模”、“小而美的酒店形象”投資方式,不僅能夠滿足消費者需求、打造標準化的產(chǎn)品,而且投資成本更低,更適合三四線城市的市場需求和投資需求,投資回報周期更快,更受投資人青睞。
因此,從一刀切到靈活多變,尚客優(yōu)填補了這樣的市場空白,并且開拓出一條適合中國經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展的獨特思路。

狠招三:從“墨守成規(guī)”到“快速迭代”
尚客優(yōu)的崛起并不是一蹴而就的,另一個重要的原因是其迭代的速度。
相比傳統(tǒng)酒店品牌的集權(quán)、決策周期慢,迭代速度也相對較慢,尚客優(yōu)酒店的團隊管理、執(zhí)行環(huán)節(jié)做了優(yōu)化,從自2010年成立到今年,尚客優(yōu)已經(jīng)完成了設計效果、住宿品質(zhì)等核心因素進行了六次升級。
尚客優(yōu)推出了融合10年創(chuàng)新經(jīng)驗的新產(chǎn)品U5。新U5從舒適度、便捷性、多功能和智能化等角度考量,在核心住宿功能的“美美睡”體驗上,采用了九軀技術睡眠系統(tǒng)的睡床、夢百合零壓枕、MUJI制造商原產(chǎn)的全棉四件套床品等,并優(yōu)化通風和排水細節(jié)、強化隔音,營造清新安靜的私享氛圍,帶來全感官的舒適。
新U5的推出,標志著尚客優(yōu)實現(xiàn)了10年6次的快速迭代升級,逐漸由行業(yè)的追趕者成長為行業(yè)的布道者和引領者。
爆品戰(zhàn)略總裁營,爆品戰(zhàn)略導師金錯刀帶領大家模擬案例實戰(zhàn),頭腦風暴一級尖叫點,深刻體會爆品的力量!

【課程推薦】爆品戰(zhàn)略導師金錯刀帶領大家模擬案例實戰(zhàn),重點分享如何通過用戶精準畫像,發(fā)現(xiàn)用戶一級痛點,發(fā)掘產(chǎn)品尖叫點,并運用爆點營銷法則,強化和擴大用戶參與感,打造流量產(chǎn)品引爆用戶口碑,從而打造爆品引爆市場!

【課程鏈接】金錯刀《爆品戰(zhàn)略》總裁營:產(chǎn)品為王,爆品絕殺

(信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)  發(fā)布時間:2023-7-14 16:05:15)
績效考核暨KPI與BSC實戰(zhàn)訓練營
版權(quán)聲明:
1、本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準。
2、本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業(yè)培訓網(wǎng)立場,本網(wǎng)站不對文章的真?zhèn)涡载撠煛?/dt>
3、本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4、用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實后將進行相關處理。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業(yè)培訓年卡
企業(yè)培訓專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領導執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學習華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內(nèi)部培訓
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓
中層經(jīng)理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網(wǎng)站動態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓服務!推動企業(yè)進步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號