經理人,必須具備較高的個人素質和較強的專業知識和管理能力。卓有成效的管理是善于用人之長,看到人才價值,重視人才作用,挖掘人才潛能,以及善于發揮才能和資源,透過事物的現象看到本質,準確抓住問題的要害,善于從錯綜復雜的事物中理出頭序,對上對下都要有較強的穿透力及輻射力。
團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。團隊管理基礎在于團隊,團隊建立的適當與否,能直接影響到團隊的管理成效。因此,經理人必須要知道如何去運作好一個團隊如何強化團隊的管理?
團隊是現代企業管理中戰斗的核心,因此如何強化團隊的管理對于管理者來說是一項極其重要的挑戰。理解領導力本質,完善領導風格,增強團隊凝聚力,提升團隊工作效率,建設結果型團隊。
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作為中層管理者您需具備:
消除矛盾于無形的平衡學問;
方圓互用的變通學問;
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識人用人的御下學問
無聲無息顯威力的藏權學問;
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