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情商高的人,運氣都不會太差!

一直有個說法:讓別人舒服,是情商高的表現。因為這個說法,憋死自己,讓別人舒服,還以為自己是情商高,那就是有病,得治了!

有哪家公司,事情出了問題,老板自己吃悶虧,讓員工舒舒服服安全過關的?

沒有!不發飆,只是把責任人嚇個半死,最后再把問題解決掉就已經是中國好老板了!

情商不是“不得不”,而是“必須去”!

情商高的人不是壓抑自己,滿足別人,而是在理解別人情緒的基礎上,通過控制自己的情緒,來影響別人的情緒!

識別情緒,是提高情商的前提

最基本、最具普遍性特點的情緒有六種:恐懼、憤怒、驚訝、愉悅、悲傷和厭惡。

所有情緒的出現都有明確的意圖:恐懼是為了保護我們;驚訝讓我們對不可預見的突發事情做出反應;悲傷幫助我們適應失利之后的狀態;厭惡警告我們要遠離某件事或某個人;憤怒讓我們在受到委屈之后,做出回應,進行還擊;愉悅使我們看重和欣賞某些人和事。

從體驗上講,我們可以從身體、行為、認知三個層面上體驗到情緒的存在。

我們舉個小朋友的例子:一個小朋友,在爺爺奶奶的陪伴下走在馬路上,突然,他腳下沒注意,一下摔在了路上,可能小孩子也沒摔疼,但是反應激烈的爺爺奶奶這個時候會做一個特別不好的示范——去打小朋友剛剛走的那個馬路!

我們很明顯可以看到小朋友身體和行為情緒上的變化:本來是驚訝,突然摔到地上,自己還被嚇一跳,接著,爺爺奶奶開始打那個地面,小朋友本來不哭不鬧的,看到爺爺奶奶這種舉動,馬上就會感覺到憤怒!“你作為地面,都敢欺負我!”

從身體上,他會分泌去甲腎上腺素,心率加快,動脈收縮,導致呼吸加劇。

從行為上,他很有可能會因為心率加快,動脈收縮,導致氧氣呼吸不足,憋得難受和委屈開始抽泣和哭泣,和爺爺奶奶一樣,通過“打”絆倒他的地面,來排解憤怒。

從認知上,他被絆倒了(他犯了錯誤),他應該感到憤怒(而不是悲傷),而他的憤怒是來自于絆倒他的地面(而不是因為自己的過錯行為悲傷),認知直接影響性格,很容易就讓這個小朋友養成諉過于人的性格。

除了識別自己的情緒外,還有一點很重要——理解別人的情緒!中國的80后、90后還有00后們,非常難和人產生“共情”,也就是非常難理解其他人的情緒。

原因有很多,最重要的:一個是大部分的獨生子女家庭,沒有和自己年齡相仿,處境相似的兄弟姐妹,所有朋友的家庭情況各不相同,很難理解其他人的處境;二是學校教育的都是實用主義價值觀,只有正確錯誤,很明顯,對應二元對立的價值觀,其他人的情緒實在太復雜了!

不理解他人的情緒,也很難做出正確的應對。

與人為善,提高情商的基礎

清末有一位高情商大師,力挽清朝于即倒。從回家守孝,手里無一兵一卒,兜里無錢無銀的空頭侍郎,到“立德立功立言三不朽,為師為將為相一完人”,他失敗了無數次。結硬寨,打呆仗,手下依然是人才輩出,他就是曾國藩!

他也不是天生的情商高,靖港兵敗之后,兩次自殺,被救起;回到長沙后,寫下遺囑,吩咐后事,準備于次日自殺,后來得知攻打湘潭的水陸兩軍大獲全勝之后遂打消自殺的念頭。咸豐四年十二月二十五日。在湘軍水師被太平軍襲擊,曾國藩座船被太平軍掠去,文卷冊牘俱失之后,曾國藩又要投水自殺,被救起;在逃到羅澤南陸軍營后,曾國藩又草遺疏千余言準備策馬赴敵以死。幸被阻止才免一死。先后五次鬧著要自殺。

一個整天要以死明志的人是如何能讓天下人才都為己所用的呢?

他的核心原則是“取人為善、與人為善”。

宜以真心相向,不可常懷智術,以相迎距。凡人以偽來,我以誠往,則偽者亦共趨于誠矣。——曾國藩家書

晚清名臣李鴻章年輕的時候,在曾國藩麾下,曾國藩看李鴻章有才,但是毛病很多:做人滑頭,做事懶惰。于是曾國藩以身作則,六點鐘就起身吃早飯,李鴻章愛睡懶覺,可曾國藩偏要等他。結果常常是李鴻章勉強起床,胡亂洗漱,匆匆趕到時,曾國藩對他一番指責然后拂袖而去。時間久了,李鴻章漸漸改掉了愛睡懶覺的毛病。

后來,李鴻章的羽翼日漸豐滿,以他之才,絕對不是久居他人之下的人。于是曾國藩不僅沒有攔著他,還把自己的兩營親兵送給李鴻章,作為“贈嫁之資”。

李鴻章取得了軍功,曾國藩立刻上表給朝廷,幫李鴻章謀得了江蘇巡撫的位置。

曾國藩的愿意成全,也讓他桃李遍天下。當他死去的時候,所有的總督都做過他的部下,并且都由他提攜起來的。
        
管理好自己的情商是為了讓事情進展更順利,讓自己生存的空間更大,做到事半功倍,與人為善,技巧能更好的加成,單純的自我為中心,技巧用得天花亂墜,只能讓讓自己的生存空間越來越狹窄,事倍功半!

電視劇《大染坊》里就有正反兩面的例子:
一個片段是工廠停電,呂把頭叫大家吃飯,一句“我只喊一次”,大魚大肉吃得也像是資本家剝削勞苦工人,沒有技巧,初心也是領導安排,事兒辦了,還是讓所有人不高興。
另一個片段,工人抬濃硫酸的時候,為了快點,蓋子沒蓋好,兩個人還一邊高一邊低,差點倒出來傷到人,被陳壽亭看到,本來笑呵呵的,一下子憤怒異常,抓著就是一頓毒打!如果真傷到人,對工廠無非就是賠點錢,但是對受傷的工人可能就是毀了他一輩子!只有憤怒,才能引起工人對安全生產的重視,才能表明自己對工人們安全的重視程度!最后所有人心所向,工廠果然發展越來越好。

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(信息發布:企業培訓網  發布時間:2020-5-12 20:55:15)
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