文：培訓師梁輝
在琢磨怎么寫這篇文章的時候，想起一件往事，我剛畢業(yè)時因為工作的原因，認識一個特別有意思的人，說他有意思是因為如果我們幾個人坐在一起聊天，話題到他嘴里總是很容易轉到國際情勢、宏觀政策等大命題上去。
大家來感受一下：
我軍在XX時候可以考慮武力收復東南邊那個小島，這個時機最好，美帝膽敢插手干預的話，俄羅斯絕對不會坐視不管，屆時，他們的黑海艦隊將從XX海域殺出，直接切斷美軍第七艦隊的后路……
再比如：中央這招高啊，絕對是在下一步大棋……
眉飛色舞，說得活靈活現(xiàn)，好像大佬們開會商討時他也在現(xiàn)場。
那時候，初出社會的我哪見過這個？每次都聽得一愣一愣的，內心簡直對他頂禮膜拜，暗贊：哥們這是遇到高人了啊。
熟悉了，才發(fā)現(xiàn)這位老哥工作表現(xiàn)實在一般，甚至還比不上我們這些剛出道的菜鳥，崇拜的心理才慢慢淡去。
于是，我再聽他神吹胡侃時往往容易走神，經(jīng)常在腦海中浮現(xiàn)出一幅畫面：一個披著軍大衣的偉岸身影，叼著煙卷，面對世界地圖，眉頭緊鎖，像是在思索全地球人類、各民族的解放事業(yè)。
之后因為工作變動的緣故，慢慢地與他少了聯(lián)系，等到他再次找到我時，坐下來聊了半天，我也沒有明白他的意圖，最后支支吾吾問我能不能借他幾百塊錢應應急？
閑時，我找當年的同事側面了解他后來的一些經(jīng)歷，詳情就不在這里多說了，總之，可以用一個詞來形容——每況愈下。
我常常在想，他如果能把操心世界格局、國際大事的精力稍微用一點在提升自己的業(yè)務能力上，境況應該要好上很多。
生活當中，這種有宏大敘事癖好的人好像還不少，網(wǎng)絡上形容這種人叫“地命海心”。
【名詞解釋：地命海心，“吃地溝油的命，操中南海的心”的縮略形式】
在企業(yè)經(jīng)營的角度也有類似的現(xiàn)象，我們熱衷于談戰(zhàn)略、模式，話題不聊點宏觀層面的東西好像就擔心別人覺得自己檔次不夠。
又或者什么話題熱，不管挨不挨得上，一定要往上靠一靠，這樣才顯得自己不落伍。
區(qū)塊鏈火的時候，不管做什么的，恨不得連這三個字都寫不利索，但干啥都喜歡把它放在話題前面，比如《區(qū)塊鏈下的老母豬產(chǎn)后護理》等等，媽媽的，這都哪跟哪兒的事？
5G技術剛出來，三大運營商還沒整明白呢，江湖上就涌現(xiàn)出一大堆5G專家，5G時代的這個，5G時代的那個，唾沫橫飛，意氣風發(fā)。
……
以我的個人體會來看，針對某件具體的事，站的角度越高、越喜歡用大詞熱詞的人，如果此人不是騙子，那就意味著他在做事的時候習慣逃避具體的思考，缺乏務實的精神，沉迷于“宏觀”不能自拔，往往呈現(xiàn)出來就是做事的能力很差。
宏觀層面的東西對我們有沒有影響？
當然有。但過于癡迷則毫無必要。
我非常認可薛兆豐的一句話：宏觀好壞就像全球平均氣溫，你要是關心人類的命運，平均氣溫有價值。但是你今天要出門辦個事，它真沒什么用。
同理，今天職場當中的年輕人，想要有更好的工作表現(xiàn)，就不要熱衷于宏大敘事，把精力更多地放在一個個工作中具體的問題上，這才是正道。
大環(huán)境是否景氣？
企業(yè)戰(zhàn)略將走向何方？
頂層設計如何？
……
這些的確跟我們有關系，但如果你不是老板，就沒必要每天瞎琢磨這些。
與其宏大敘事，不如做好每件小事。
培訓工作的原因，我接觸一些企業(yè)的銷售人員比較多，簡單講，對于銷售人員，每天琢磨怎么提高自己的業(yè)務技能，增強在市場上的表現(xiàn)才是對自己認真負責任的表現(xiàn)。
那些宏大敘事、大命題可以作為茶前飯后的佐餐調味品，把它們當主食就會顯得很本末倒置，不知所謂。
相比那些戰(zhàn)略、模式、頂層設計……來講，銷售對于企業(yè)也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，正常情況下，企業(yè)的戰(zhàn)略是否達成，最終還是反映在該企業(yè)在市場上的具體表現(xiàn)上。
這部分很重要，不過有時候很容易被忽略，因為，跟人聊銷售好像顯得沒那么高端。
銷售需不需要學習？
必須要。
遺憾的是，大多數(shù)銷售人員進入這個戰(zhàn)場都是靠自己慢慢地摸爬滾打去磨，悟性好、運氣佳的能磨出一些經(jīng)驗，悟性和運氣相對欠佳的，干十年、二十年對銷售這件事情的認知還是很表面。
我們看到很多大學里面都有開設“市場營銷”這門課，不過談的多半也是宏觀層面的東西，基本上不會教你怎么去賣東西，有鑒于此，從做培訓第一天開始，我就想扎根在這個領域，跟廣大的銷售人員一起研究，共同精進。
前兩、三個月因為疫情，線下課的開展受到很大影響，所以，我們在3月12-18日開設了一期《TopSales銷售鐵軍線上訓練營》，七天的時間，每天一小時，談透銷售中的一個主題，整個訓練營，共有6000多人次的參與。
這段時間，總有朋友問我，什么時候開第二期？我琢磨了一下，考慮到現(xiàn)在大家基本都已復工，而我也開始講線下課了，經(jīng)常會出差，不一定能拿出連續(xù)七天的時間來做這個事。
所以，我們把訓練營的課程重新剪輯成21講，每講一個知識點，為了符合碎片化學習的特點，基本每講不超過20分鐘，方便大家隨時學習。
上個月訓練營的時候是299元/人，現(xiàn)在只需要99.9元，對了，團購還更優(yōu)惠（兩人以上即為團購），四舍五入幾乎等于不要錢，說實話，這點錢想請你的女神/男神倆人去吃頓像樣的飯都夠嗆，再一個，疫情期間，出去吃什么飯？
花不到一頓飯錢，銷售新兵可以系統(tǒng)地學習銷售中最為關鍵的技能和知識點；而作為銷售領域的老鳥，也可通過課程，進一步梳理、構建自己的銷售認知體系。
總之，想在這個領域有更進一步提升空間的朋友，都可掃下面圖片中的二維碼進入了解。
少點宏大敘事，投入點時間去學習吧。
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