91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問(wèn)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 將本站設(shè)為首頁(yè) | 將本站加入收藏夾

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的110條黃金公式

掌握這110條黃金公式,輕松搞定財(cái)務(wù)管理!

財(cái)務(wù)報(bào)表分析:

1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

保守速動(dòng)比率=(現(xiàn)金+短期證券+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈額)÷流動(dòng)負(fù)債

3、營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

4、存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=銷售成本÷平均存貨其中:平均存貨=(存貨年初數(shù)+存貨年末數(shù))÷2

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率=(平均存貨×360)÷銷售成本

5、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)=銷售收入÷平均應(yīng)收賬款

其中:銷售收入為扣除折扣與折讓后的凈額;應(yīng)收賬款是未扣除壞賬準(zhǔn)備的金額

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=(平均應(yīng)收賬款×360)÷銷售收入凈額

6、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=銷售收入÷平均流動(dòng)資產(chǎn)

7、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均資產(chǎn)總額

8、資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)×100% (也稱舉債經(jīng)營(yíng)比率)

9、產(chǎn)權(quán)比率=(負(fù)債總額÷股東權(quán)益)×100% (也稱債務(wù)股權(quán)比率)

10、有形凈值債務(wù)率=[負(fù)債總額÷(股東權(quán)益-無(wú)形資產(chǎn)凈值)] ×100%

11、已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)÷利息費(fèi)用

長(zhǎng)期債務(wù)與營(yíng)運(yùn)資金比率=長(zhǎng)期負(fù)債÷(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)

12、銷售凈利率=(凈利潤(rùn)÷銷售收入)×100%7

13、銷售毛利率=[(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入]×100%.

14、資產(chǎn)凈利率=(凈利潤(rùn)÷平均資產(chǎn)總額)×100%

15、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)÷平均凈資產(chǎn)(或年末凈資產(chǎn))×100%

或=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

16、權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷所有者權(quán)益總額=1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率)=1+產(chǎn)權(quán)比率

17、平均發(fā)行在外普通股股數(shù)=∑(發(fā)行在外的普通股數(shù)×發(fā)行在外的月份數(shù))÷12

18、每股收益=凈利潤(rùn)÷年末普通股份總數(shù)=(凈利潤(rùn)-優(yōu)先股利)÷(年末股份總數(shù)-年末優(yōu)先股數(shù))

19、市盈率(倍數(shù))=普通股每市價(jià)÷每股收益

20、每股股利=股利總額÷年末普通股股份總數(shù)

21、股票獲利率=普通股每股股利÷普通股每股市價(jià)

22、市凈率=每股市價(jià)÷每股凈資產(chǎn)

23、股利支付率=(每股股利÷每股凈收益)×100%

股利保障倍數(shù)=股利支付率的倒數(shù)

24、留存盈利比率=(凈利潤(rùn)-全部股利)÷凈利潤(rùn)×100%

25、每股凈資產(chǎn)=年末股東權(quán)益(扣除優(yōu)先股)÷年末普通股數(shù)(也稱每股賬面價(jià)值或每股權(quán)益)

26、現(xiàn)金到期債務(wù)比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入÷本期到期的債務(wù)(指本期到期的長(zhǎng)期債務(wù)與本期應(yīng)付票據(jù)).

現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入÷流動(dòng)負(fù)債

現(xiàn)金債務(wù)總額比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入÷債務(wù)總額(計(jì)算公司最大的負(fù)債能力)

27、銷售現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入÷銷售額

每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入÷普通股數(shù)

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入÷全部資產(chǎn)×100%M

28、現(xiàn)金滿足投資比=近5年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入÷近5年資本支出、存貨增加、現(xiàn)金股利之和;

現(xiàn)金股利保障倍數(shù)=每股營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流入÷每股現(xiàn)金股利

29、凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)凈收益÷凈收益=(凈收益-非經(jīng)營(yíng)收益)÷凈收益

現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷經(jīng)營(yíng)所得現(xiàn)金(經(jīng)營(yíng)所得現(xiàn)金=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈收益+非付現(xiàn)費(fèi)用)

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃:

30、外部融資額=(資產(chǎn)銷售百分比-負(fù)債銷售百分比)×新增銷售額-銷售凈利率×計(jì)劃銷售額×(1-股利支付率)

31、銷售增長(zhǎng)率=新增額÷基期額或=(計(jì)劃額÷基期額)-1

32、新增銷售額=銷售增長(zhǎng)率×基期銷售額

34、可持續(xù)增長(zhǎng)率=股東權(quán)益增長(zhǎng)率=股東權(quán)益本期增加額÷期初股東權(quán)益

=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×收益留存率×期初權(quán)益期末總資產(chǎn)乘數(shù)

或=權(quán)益凈利率×收益留存率÷(1-權(quán)益凈利率×收益留存率)

財(cái)務(wù)估價(jià)'

(P-現(xiàn)值 i-利率 I-利息 S-終值 n—時(shí)間 r—名義利率 m-每年復(fù)利次數(shù))

35、復(fù)利終值復(fù)利現(xiàn)值

36、普通年金終值

37、年償債基金:或A=S(A/S,i,n)(36與37系數(shù)互為倒數(shù))

38、普通年金現(xiàn)值:或 P=A(P/A,i,n)

39、投資回收額:或 A=P(A/P,i,n)(38與39系數(shù)互為倒數(shù))

40、即付年金的終值:或 S=A[(S/A,i,n+1)-1]

41、即付年金的現(xiàn)值:或 P=A[(P/A,i,n-1)+1](

42、遞延年金現(xiàn)值:第一種方法:第二種方法:

43、永續(xù)年金現(xiàn)值:

44、名義利率與實(shí)際利率的換算:+

45、債券價(jià)值:分期付息,到期還本:PV=利息年金現(xiàn)值+本金復(fù)利現(xiàn)值

純貼現(xiàn)債券價(jià)值PV=面值÷(1+必要報(bào)酬率)n (面值到期一次還本付息的按本利和支付)

平息債券PV=I/M×(P/A,i/M,M×N)+本金(P/S,i/M,M×N)(M為年付息次數(shù),N為年數(shù))

永久債券

46、債券到期收益率=或

(V-股票價(jià)值 P-市價(jià) g-增長(zhǎng)率 D-股利 R-預(yù)期報(bào)酬率 Rs-必要報(bào)酬率t-第幾年股利)

47、股票一般模式:零成長(zhǎng)股票:固定成長(zhǎng):

48、總報(bào)酬率=股利收益率+資本利得收益率或

49、期望值:

50、方差:標(biāo)準(zhǔn)差:變異系數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)差÷期望值

51、證券組合的預(yù)期報(bào)酬率=∑(某種證券預(yù)期報(bào)酬率×該種證券在全部金額中的比重)即:

m-證券種類 Aj-某證券在投資總額中的比例;-j種與k種證券報(bào)酬率的協(xié)方差

-j種與k種報(bào)酬率之間的預(yù)期相關(guān)系數(shù) Q-某種證券的標(biāo)準(zhǔn)差

證券組合的標(biāo)準(zhǔn)差:

52、總期望報(bào)酬率=Q×風(fēng)險(xiǎn)組合期望報(bào)酬率+(1-Q)×無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率

總標(biāo)準(zhǔn)差=Q×風(fēng)險(xiǎn)組合的標(biāo)準(zhǔn)差

53、資本資產(chǎn)定價(jià)模型:

① COV為協(xié)方差,其它同上

②直線回歸法

③直接計(jì)算法

54、證券市場(chǎng)線:個(gè)股要求收益率

投資管理:

55、貼現(xiàn)指標(biāo):凈現(xiàn)值=現(xiàn)金流入現(xiàn)值-現(xiàn)金流出現(xiàn)值

現(xiàn)值指數(shù)=現(xiàn)金流入現(xiàn)值÷現(xiàn)金流出現(xiàn)值

內(nèi)含報(bào)酬率:每年流量相等時(shí)用“年金法”,不等時(shí)用“逐步測(cè)試法”

56、非貼現(xiàn)指標(biāo):回收期不等或分幾年投入=n+n年未回收額/n+1年現(xiàn)金流出量

會(huì)計(jì)收益率=(年均凈收益÷原始投資額)×100%

57、投資人要求的收益率(資本成本)=債務(wù)比重×利率×(1-所得稅)+所有者權(quán)益比重×權(quán)益成本

58、固定平均年成本=(原值+運(yùn)行成本-殘值)/使用年限(不考慮時(shí)間價(jià)值)

或=(原值+運(yùn)行成本現(xiàn)值之和-殘值現(xiàn)值)/年金現(xiàn)值系數(shù)(考慮時(shí)間價(jià)值)

59、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=營(yíng)業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅(根據(jù)定義)=稅后凈利潤(rùn)+折舊(根據(jù)年末營(yíng)業(yè)成果)=(收入-付現(xiàn)成本)×(1-所得稅率)+折舊×稅率(根據(jù)所得稅對(duì)收入和折舊的影響)

60、調(diào)整現(xiàn)金流量法:(α-肯定當(dāng)量)

61、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整折現(xiàn)率法:

投資者要求的收益率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+β×(市場(chǎng)平均報(bào)酬率-無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)(β—貝他系數(shù))

項(xiàng)目要求的收益率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+項(xiàng)目的β×(市場(chǎng)平均報(bào)酬率-無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)

62、凈現(xiàn)值=實(shí)體現(xiàn)金流量/實(shí)體加權(quán)平均成本-原始投資

凈現(xiàn)值=股東現(xiàn)金流量/股東要求的收益率-股東投資

63、β權(quán)益=β資產(chǎn)×(1+負(fù)債/權(quán)益)β資產(chǎn)=β權(quán)益÷(1+負(fù)債/權(quán)益)

流動(dòng)資金管理9 g k( l z; Z6 }

64、現(xiàn)金返回線 H=3R-2L(上限=3×現(xiàn)金返回線-2×下限)

65、收益增加=銷量增加×單位邊際貢獻(xiàn)

66、應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=日銷售額×平均收現(xiàn)期×變動(dòng)成本率×資本成本

平均余額=日銷售額×平均收現(xiàn)期占用資金=平均余額×變動(dòng)成本率

67、折扣成本增加=(新銷售水平×新折扣率-舊銷售水平×舊折扣率)×享受折扣的顧客比例

68、訂貨成本=訂貨固定成本+年需要量/每次進(jìn)貨量×訂貨變動(dòng)成本

取得成本=訂貨成本+購(gòu)置成本儲(chǔ)存成本=固定成本+單位變動(dòng)成本×每次進(jìn)貨量/2

存貨總成本=取得成本+儲(chǔ)存成本+缺貨成本 TC=TCa+TCc+TCs

(K-每次訂貨成本D-總需量 Kc-單位儲(chǔ)存成本 N-訂貨次數(shù)U-單價(jià) p-日送貨量 d-日耗用量)

69、經(jīng)濟(jì)訂貨量: ? ]0 l8 d$ q

總成本 最佳訂貨次數(shù) 經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金最佳訂貨周期陸續(xù)進(jìn)貨的經(jīng)濟(jì)訂貨量總成本

經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金=

70、再訂貨點(diǎn)(R)=交貨時(shí)間(L)×平均日需求量(d)+保險(xiǎn)儲(chǔ)備(B) R=L×d+B(Ku-單位缺貨成本;S-一次訂貨缺貨量;N-年訂貨次數(shù);Kc-單位存貨成本)

保險(xiǎn)儲(chǔ)備總成本=缺貨成本+保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=單位缺貨成本×缺貨量×年訂貨次數(shù)+保險(xiǎn)儲(chǔ)備×單位存貨成本即:TC(S、B)=Ku × S × N + B × Kc

籌資管理:

72、實(shí)際利率(短期借款)=名義利率/(1-補(bǔ)償性余額比率)或=利息/實(shí)際可用借款額

73、可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換比例=債券面值÷轉(zhuǎn)換價(jià)格

股利分配

74、發(fā)放股票股利后的每股收益(市價(jià))=發(fā)放前每股收益(市價(jià))÷(1+股票股利發(fā)放率))

資本成本和資本結(jié)構(gòu) 通用模式:資本成本=資金占用費(fèi)/籌資金額×(1-籌集費(fèi)率)

75、銀行借款成本:

(K1-銀行借款成本;I-年利息;L-籌資總額;T-所得稅稅率;R1-借款利率;F1-籌資費(fèi)率)

考慮時(shí)間價(jià)值的稅前成本(K):(P-本金)稅后成本(K1):(K1)=K×(1-T)

76、債券成本:

(Kb-債券成本;I-年利息;T-所得稅率;Rb–債券利率;B-籌資額(按發(fā)行價(jià)格);Fb-籌資費(fèi)率)

考慮時(shí)間價(jià)值的稅前成本(K):(P-面值)稅后成本(Kb)(Kb)=K×(1-T)

77、留存收益成本:

第一種方法:股利增長(zhǎng)模型:

第二種方法:資本資產(chǎn)定價(jià)模型:

第三種方法:風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)法:(Kb-債務(wù)成本;RPc -風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià))

78、普通股成本:(式中:D1—第1年股利;P0—市價(jià);g—年增長(zhǎng)率)

優(yōu)先股成本=年股息率/(1-籌資費(fèi)率)

79、籌資突破點(diǎn)=可用某一特定成本籌集到的資金額÷該種資金在資本結(jié)構(gòu)中所占的比重

80、加權(quán)平均資金成本:(Kw為加權(quán)平均資金成本;Wj為第j種資金占總資金的比重;Kj為第j種資金的成本 )

81、籌資突破點(diǎn)=可用某一特定成本籌集到的某種資金額/該種資金所占比重

82、(p-單價(jià) V-單位變動(dòng)成本 F-總固定成本 S-銷售額 VC-總變動(dòng)成本 Q-銷售量 N-普通股數(shù))經(jīng)營(yíng)杠桿:公式一:公式二:財(cái)務(wù)杠桿:或(D—優(yōu)先股息;T—所得稅率)

總杠桿:DTL=DOL×DFL 或

83、(EPS-每股收益;SF-償債基金;D-優(yōu)先股息;VEPS-每股自由收益)

每股收益無(wú)差別點(diǎn):或:每股自由收益無(wú)差別點(diǎn):

當(dāng)EBIT大于無(wú)差別點(diǎn)時(shí),負(fù)債籌資有利;當(dāng)EBIT小于無(wú)差別點(diǎn)時(shí),普通股籌資有利。%

84、市場(chǎng)總價(jià)值(V)=股票價(jià)值(S)+債券價(jià)值(B)假設(shè) B=債券面值,則:

S=(EBIT-I)(1-T)/Ks Ks—權(quán)益資本成本(按資本資產(chǎn)模型計(jì)算) Kb—稅前債務(wù)成本

加權(quán)平均資本成本 或=∑(個(gè)別資本成本×個(gè)別資本占全部資本的比重)

并購(gòu)與控制,

85、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值=估價(jià)收益指標(biāo)×標(biāo)準(zhǔn)市盈率(市盈率模型法)

單位成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用)÷(產(chǎn)成品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)

月末在產(chǎn)品成本=單位成本×在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

95、(按定額成本計(jì)算)

月末在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品定額單位成本

產(chǎn)成品總成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月費(fèi)用)-月末在產(chǎn)品成本

產(chǎn)成品單位成本=產(chǎn)成品總成本÷產(chǎn)成品產(chǎn)量

96、(定額比例法)

在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料(工資)成本=在產(chǎn)品定額材料(工資)成本×材料(工資)分配率

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料(工資)成本=完工產(chǎn)品定額材料(工資)成本×材料(工資)分配率

97、成本—數(shù)量—利潤(rùn)分析

98、基本方程式:

利潤(rùn)=單價(jià)×銷量-單位變動(dòng)成本×銷量-固定成本或

=邊際貢獻(xiàn)-固定成本=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本=安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率

99、邊際貢獻(xiàn)方程式:

利潤(rùn)=銷量×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本

利潤(rùn)=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本=單位邊際貢獻(xiàn)×銷量

單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動(dòng)成本

變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1

盈虧點(diǎn)作業(yè)率+安全邊際率=1

資金安全率+資產(chǎn)負(fù)債率=資產(chǎn)變現(xiàn)率

100、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)之和/各產(chǎn)品銷售收入之和×100%

或=∑(各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各產(chǎn)品占總銷售額的比重)

101、盈虧點(diǎn)臨界點(diǎn)作業(yè)率=盈虧臨界點(diǎn)銷售量÷正常銷售量(或銷售額)

102、安全邊際=正常銷售額-盈虧臨界點(diǎn)銷售額

安全邊際率=安全邊際÷正常銷售額(或?qū)嶋H訂貨額)×100%

銷售利潤(rùn)率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率(利潤(rùn)=安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率)

103、敏感系數(shù)=目標(biāo)值(利潤(rùn))變動(dòng)百分比÷參量值變動(dòng)百分比

如:銷量敏感系數(shù)=利潤(rùn)變動(dòng)百分比÷銷量變動(dòng)百分比銷量敏感系數(shù),也就是營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù))

成本控制:

104、變動(dòng)成本差異分析的通用模式

差異=價(jià)差+量差 價(jià)差=實(shí)際用量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)

量差=(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格i

105、直接材料成本差異=材料價(jià)格差異+材料數(shù)量差異

材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)

材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

105、直接人工成本差異=工資率差異+人工效率差異

工資率差異=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)-

人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率

106、變動(dòng)制造費(fèi)用差異=變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

107、固定制造費(fèi)用成本

固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=預(yù)算數(shù)÷產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

二因素分析法:

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)

固定制造費(fèi)用能量差異=預(yù)算數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)成本=(生產(chǎn)能量-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

三因素分析法:* G; z/ f! S. }, J7 b2 {

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)

=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×生產(chǎn)能量

固定制造費(fèi)用閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算-實(shí)際工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

=(產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):

108、邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本總額 可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本

部門邊際貢獻(xiàn)=收入-變動(dòng)成本-可控固定成本-不可控固定成本

部門稅前利潤(rùn)=部門邊際貢獻(xiàn)-管理費(fèi)用

109、投資報(bào)酬率=部門邊際貢獻(xiàn)÷該部門所擁有的資產(chǎn)額

剩余收益=部門邊際貢獻(xiàn)-部門資產(chǎn)×資金成本率=部門資產(chǎn)×(投資報(bào)酬率-資金成本率)

110、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=年現(xiàn)金收入-支出

現(xiàn)金回收率=營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量÷平均總資產(chǎn) 剩余現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入-部門資產(chǎn)×資金成本率

來(lái)源:金財(cái)全CFO俱樂(lè)部

(信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2020-6-1 12:00:30)
金錯(cuò)刀爆品戰(zhàn)略總裁營(yíng)
版權(quán)聲明:
1、本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2、本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3、本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來(lái)源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4、用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問(wèn)題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)