2月23日，紫光股份旗下新華三集團新華三人才研學中心和《培訓》雜志聯合主辦的《看見隱藏的動力——業務視角的中國企業學習與發展報告》（以下簡稱為《報告》）發布會在線上成功舉辦，并舉行了圓桌論壇。該報告凝聚了40余位專家團隊的智慧，并首次從業務管理者的角度出發，深刻揭示了企業培訓的真實洞察，以及企業學習與發展的隱藏動力。
《看見隱藏的動力——業務視角的中國企業學習與發展報告》
在開幕詞中，新華三集團副總裁、運營管理部總裁兼新華三人才研學中心主任李濤指出，隨著數字技術的高速發展，企業供給側的人才培養與需求側的人才要求經常處于“錯位”狀態。為助力企業更好地解決當前培訓中的矛盾狀態，新華三人才研學中心團隊聯合《培訓》雜志，充分發揮雙方資源優勢，通過一年時間調研、走訪了約1000家客戶，輸出了業界首份針對業務管理者關于培訓的行業洞見，希望以《報告》為抓手，進一步助力百行百業客戶提升組織學習效率，推動企業轉型升級。
2023年是中國企業破解三重壓力、穩中求進，實現高質量發展的重要一年。《培訓》雜志主編朱偉正在致辭中強調，新的一年，企業將會面臨更加激烈的競爭和更加復雜的挑戰，以業務增長為中心將成為企業更加明確和迫切的任務。為達成做好“業務伙伴”的目標，培訓工作者需要處理好目標一致、語言同頻、技術支持、資源支持和總結創新這五大關系，也希望更多像新華三一樣的優秀企業，一起投身于“業務視角的培訓”，總結中國培訓經驗，提煉中國培訓理論，推進中國培訓實踐，讓中國的培訓故事更有力量。
新華三人才研學中心副主任張濤對《報告》內容進行深入解讀。他表示，對“業務視角的培訓”的研究，是一座亟待開發的“寶礦”，也將對企業培訓發展起到重要作用。《報告》通過對信息和數據進行綜合分析，挖掘出背后的深層邏輯與深刻意義，總結出企業學習與發展的八大隱藏動力，幫助中國企業業務管理者挖掘個體潛能，激活組織能量，為企業提供新的競爭優勢。
在隨后的圓桌論壇中，在張濤的主持下，美國鋁業亞太區人力資源總監張西娟，中國移動人才發展中心在線學習部副總經理彭盼，用友大學副校長楊業松，中國企業人才發展智庫專家、原京東零售學院院長王順捷，從業務管理者的角度出發，圍繞數字化學習的優勢與劣勢以及如何善用數字化學習等話題進行深入探討，結合企業數字化轉型等方面的實踐，提出了隱藏的風險與挑戰，并給予了專業的意見和建議。
學習成長沒有盡頭，人才培養與企業發展同樣永無止境。作為數字化解決方案領導者，新華三集團對內全力打造學習型組織，激活組織創造力，關注員工職業發展；對外聯合權威機構深度調研，挖掘人才培養與發展的底層邏輯，為更多企業提供可借鑒的解決方案。未來，新華三也期待與更多企業相互學習、攜手共進，共同打造令員工尊敬的新時代企業，促進中國企業發展的新紀元。
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