培訓安排：2022年6月17日 武漢
培訓對象：企業各個部門管理人員
學習費用：3600元/人，新客戶體驗3600元買一贈一。
費用包含：參觀、培訓費、場地費、午餐、發票、學習物料。
教學模式：考察參觀+交流互動+疑難問答
課程背景：
騰訊公司成立于1998年，是中國最早也是目前中國市場上最大的互聯網即時通信軟件開發商，同時也是中國最大的互聯網公司之一。放眼整個中國乃至全球，騰訊都是一家成功的互聯網企業，它代表中國企業在世界互聯網版圖中豎起了一面高高的旗幟。作為互聯網巨頭， 2020年騰訊以4820億元的總收入成為全球互聯網企業十強，位居第197位，并依舊保持中國互聯網公司中的前三名。從默默無聞的OICQ到成為國內乃至全球領先的互聯網綜合服務提供商，從最初創業時的2個人到如今的超4萬的員工隊伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進斗金。騰訊正在創造著一個又一個企業成長神話。
騰訊為何能取得如此大的成就，它的成功方法和商業邏輯是什么？你是不是和無數中國企業和商界人士一樣，都想向騰訊取取經，但是又不得其門而入？讓我們一起走進騰訊，近距離地從騰訊的戰略、創新、管理、文化、員工、用戶、產品、運營、研發等各個維度對騰訊的成功之道進行詳細的探索和感悟，從內部視角深度了解騰訊的成功方法和商業邏輯。
課程安排：
09:30-12:00 主題分享交流：騰訊創新之道
一、互聯網發展的底層邏輯和心法
商業模式（利潤率）
服務模式（滲透率）
連接方式（人性為本）
二、互聯網時代下的不同思維模式
產品策略思維（功能思維VS場景思維）
用戶經營思維（產品導向VS人性導向）
營銷創新思維（流量思維VS留量思維）
管理創新思維（持續創新VS顛覆創造）
三、騰訊業務創新管理“四法”
敏捷管理、極致體驗、賽馬機制、跨界融合
四、騰訊文化和產品體驗
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題交流：騰訊產品之道
一、認知產品思維
二、體驗產品之道
三、修煉敬畏之心
四、堅持核心定位
五、勿忘匠心精神
六、自我成長與修煉
七、數字化時代企業人才管理的趨勢分析與洞察
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