學(xué)習(xí)時(shí)間：2021年4月21-22日上海 2021年11月18-19日上海
學(xué)習(xí)對(duì)象：董事長、總裁、廠長
教學(xué)模式：參觀考察+主題分享+案例分析+疑難解答
學(xué)習(xí)費(fèi)用：4800元/人，包含：考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、上海當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至上海的差旅費(fèi)用。
學(xué)習(xí)背景：
中國制造業(yè)陣痛已顯，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫——
雙向擠壓，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻：
金融危機(jī)之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭(zhēng)奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生，對(duì)我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。
人口紅利消失，5大矛盾突顯：
《2016全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》指出，中國的勞動(dòng)力成本比2005年上升5倍，比1995年漲15倍。中國制造業(yè)正面臨勞動(dòng)力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn)。人口紅利消失。
同時(shí)，制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯：自主創(chuàng)新能力弱，部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失；產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏工藝、材料與責(zé)任；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；資源環(huán)境承載接近極限；產(chǎn)業(yè)國際化不高，全球化經(jīng)營能力不足。
時(shí)代趨勢(shì)，國家戰(zhàn)略：
2016年達(dá)沃斯世界論壇主題為“第四次工業(yè)革命-轉(zhuǎn)型的力量”，以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能機(jī)器人和3D打印技術(shù)為標(biāo)志的工業(yè)4.0來襲。作為中國制造業(yè)未來十年行動(dòng)綱領(lǐng)的《中國制造2025》已明確提出，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向。中高端制造業(yè)將成為國家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，有機(jī)會(huì)享受政策扶持、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等利好因素。
基于此特別推出《走進(jìn)上海寶鋼&凱迪拉克智慧工廠，探索智慧制造及精益改善的創(chuàng)新應(yīng)用》，為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供借鑒和參考。
走進(jìn)上海寶鋼智慧工廠&凱迪拉克智造工廠，學(xué)習(xí)智慧制造與精益創(chuàng)新應(yīng)用
寶鋼集團(tuán)是中國最大、全球第三大鋼鐵制造企業(yè)，連續(xù)7年躋身世界500強(qiáng)。持續(xù)多年推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，改善智慧制造應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)，是中國最具現(xiàn)代化、管理最規(guī)劃、效率最高的大型制造業(yè)之一。
實(shí)施精益生產(chǎn)持續(xù)改善，打造精益成本管理的組織經(jīng)營模式激發(fā)全員使用精益工具和系統(tǒng)的解決問題方法，通過組織結(jié)構(gòu)及業(yè)績管理的制度來支持，最終形成寶鋼特色的CE系統(tǒng)：融合了以"6σ"為特征的精益生產(chǎn)、敏捷制造、質(zhì)量管理、ERP和供應(yīng)鏈管理的精髓，與成本管理相結(jié)合，提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。
寶鋼工業(yè)4.0的落地實(shí)踐：推進(jìn)智慧制造
寶鋼智慧制造基本路徑：通過互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與寶鋼股份全供應(yīng)鏈的深度融合，實(shí)現(xiàn)制造裝備、全供應(yīng)鏈管控、分析決策過程的智能化。以服務(wù)客戶驅(qū)動(dòng)的大規(guī)模定制，實(shí)現(xiàn)多制造基地的產(chǎn)銷深度協(xié)同，引導(dǎo)預(yù)測(cè)式的智能分析決策，改良員工工作環(huán)境和工作方式。
寶鋼上汽通用汽車凱迪拉克智慧工廠，2016初竣工投產(chǎn)，投資80億建成，包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯(lián)合站房等完備的配套設(shè)施。在這座集柔性、智能、科技于一體的世界級(jí)綠色豪華車制造工廠中，工人和機(jī)器人每天合力生產(chǎn)出一輛輛嶄新的汽車，代表了當(dāng)今汽車制造的全球領(lǐng)先水平。凱迪拉克最為豪華的CT6，也出自這里。
車身連接技術(shù)100%自動(dòng)化，代表全球頂級(jí)智造工藝
擁有包括CT6整車的輕量化、智能科技等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，以及國內(nèi)首個(gè)具備全鋁車身制造能力的車身車間，可以實(shí)現(xiàn)車身連接技術(shù)100%自動(dòng)化，代表了通用全球以及凱迪拉克最高標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)器人為主、人員為輔，井然有序
超過400臺(tái)機(jī)器人在車間內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)有序地忙碌，為數(shù)不多的工人穿插其中。通過工業(yè)以太網(wǎng)把產(chǎn)品、物料、生產(chǎn)信息、人員等串聯(lián)起來，成為互通共享的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，能精準(zhǔn)追溯關(guān)鍵螺釘扭矩信息。在這個(gè)基礎(chǔ)上，凱迪拉克工廠賦予機(jī)器人 “靈魂和思想”，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人之間、機(jī)器與人之間的實(shí)時(shí)對(duì)話。
汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間，全球綠色工廠的典范
凱迪拉克工廠中的涂裝車間是目前中國汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間，引入了國際上最為環(huán)保的噴房廢氣處理系統(tǒng)和干式文丘里等技術(shù)，是全球綠色工廠的典范。
項(xiàng)目特色：
01、車間參觀與文化考察并重，見證智慧制造、自動(dòng)化水平的同時(shí)，探索企業(yè)的文化建設(shè)；
02、精益改善與智慧學(xué)習(xí)并重，不僅學(xué)習(xí)智慧制造的應(yīng)用實(shí)踐，也學(xué)習(xí)精益管理項(xiàng)目的推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
03、全程管家式服務(wù)，包括為客戶制作精美物料、提供差旅預(yù)訂、影像拍攝等，同時(shí)安排專業(yè)課程運(yùn)營人員全程跟進(jìn)，隨時(shí)處理考察中出現(xiàn)的突發(fā)情況；
04、以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，帶著問題學(xué)習(xí)，與企業(yè)高管、車間管理人員交流，將學(xué)到的理念/工具快速應(yīng)用。
什么是新標(biāo)桿學(xué)習(xí)？
新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動(dòng)導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí),是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。其目的在于通過跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā)，學(xué)以致用，立竿見影；其方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+小組反思+群策群力；其成果就是在行動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)通過小組反思，解決現(xiàn)實(shí)工作中困擾我們的復(fù)雜真實(shí)問題，獲得能力的提升和成就感；其意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識(shí)，助推企業(yè)快速成長，打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實(shí)踐；到國內(nèi)國際企業(yè)創(chuàng)新、時(shí)代變革的風(fēng)口源頭親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑，已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。
日程安排：
第一天：參觀寶鋼集團(tuán)+分享交流寶鋼工業(yè)4.0戰(zhàn)略解讀/智慧制造應(yīng)用
09:00-12:00 寶鋼集團(tuán)整體參觀
寶鋼是中國最大、最具現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)，同時(shí)也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)，寶鋼集團(tuán)連續(xù)7年躋身世界500強(qiáng)企業(yè)。
參觀寶鋼現(xiàn)代化生產(chǎn)車間
寶鋼原料碼頭、高爐
參觀寶鋼文化廣場(chǎng)、寶鋼歷史陳列館
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享：寶鋼工業(yè)4.0戰(zhàn)略解讀與寶鋼智慧制造應(yīng)用
中國工業(yè)4.0（2015-2025）概述
寶鋼智慧制造應(yīng)用推進(jìn)
寶鋼智慧制造應(yīng)用的主要內(nèi)容
寶鋼智慧制造應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)
智慧制造應(yīng)用中員工技能的培養(yǎng)與提升
工業(yè)4.0應(yīng)用案例：1580智慧制造 寶鋼高管
第二天：參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團(tuán)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)（智能制造/精益改善）
9:00-10:30 探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀
凱迪拉克的總裝車間參觀
凱迪拉克的車身生產(chǎn)車間參觀
凱迪拉克企業(yè)文化展
10:30-12:00 主題交流：凱迪拉克智慧工廠在上汽集團(tuán)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享：上汽集團(tuán)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)借鑒
上汽集團(tuán)對(duì)智能制造的思考
上汽集團(tuán)在精益改善方面的創(chuàng)新
歐洲工廠生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)介紹
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：