時(shí)間地點(diǎn)：2025年2月22-24日 中國(guó)·東莞·華為松山湖
學(xué)習(xí)費(fèi)用：9900元/人，企業(yè)團(tuán)隊(duì)游學(xué)7人同行價(jià)：4900元/人
為什么學(xué)華為?
華為公司從1987年2萬元起家，短短30多年時(shí)間，發(fā)展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)也曾全球排名第二的全球化大型公司學(xué)習(xí)華為公司的今天不如學(xué)習(xí)華為公司的崛起。
本次研學(xué)提供系統(tǒng)性認(rèn)知和深度研修，與頂級(jí)商業(yè)精英一起探討商業(yè)與未來。
對(duì)話華為專家，學(xué)習(xí)華為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功之道！
行程安排：
2月22日華為游學(xué)：華為松山湖總部參訪
09:20-09:30 集合（集合地點(diǎn)：松山湖創(chuàng)投大廈二樓）
09:30-10:00 出發(fā)前往華為園區(qū)
10:00-12:00 華為內(nèi)部老師分享+老師同學(xué)一起交流學(xué)習(xí)
12:00-13:30 午餐
13:30-14:00 出發(fā)前往華為歐洲小鎮(zhèn)
14:00-17:00 參觀游覽華為歐洲小鎮(zhèn)
17.00-17:30 大合影
19:00-20:00 華為商業(yè)精英交流晚會(huì)
2月23日課程：學(xué)華為智慧分錢
(1)學(xué)華為智慧分錢-組織激活力
①分享【智慧管理七力】
向管理要利潤(rùn)：獨(dú)創(chuàng)薪酬設(shè)計(jì)模型：“五定四高”和“五看六定“
②分享【TUP動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)是什么】
③共創(chuàng)：企業(yè)增效卡點(diǎn)分析【增效七力分析雷達(dá)圖】
④企業(yè)【1234增效戰(zhàn)略】落地計(jì)劃分享
⑤分享：831全面動(dòng)態(tài)激勵(lì)模型
⑥ 共創(chuàng)：企業(yè)薪酬激勵(lì)診斷：【831全面動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)機(jī)制】
2月24日課程：向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略執(zhí)行力+營(yíng)銷戰(zhàn)斗力
上午課程主題：學(xué)華為鐵軍持續(xù)打勝仗
①如何制訂大客戶年度商業(yè)計(jì)劃
②學(xué)員分享匯報(bào)+老師點(diǎn)評(píng)+學(xué)員互評(píng)建議
③端到端集成的LTC流程體系
④鐵三角銷售團(tuán)隊(duì)的管理與激勵(lì)
下午課程主題：戰(zhàn)略執(zhí)行力-1分戰(zhàn)略99分執(zhí)行
【華為如何定戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)】+【BLM戰(zhàn)略模型】
企業(yè)如何做業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)贏利模式
月度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)是戰(zhàn)略落地抓手
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