您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 商務(wù)考察項(xiàng)目 > 走進(jìn)騰訊-探索后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才管理與戰(zhàn)略革新(深圳)學(xué)習(xí)時(shí)間：2022年6月27-28日深圳
學(xué)習(xí)費(fèi)用：6980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、參觀考察費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管
行程預(yù)覽：
第一天
09:00-12:00 抵達(dá)深圳·下榻深圳鴻豐國(guó)際酒店
12:00-14:00 辦理入住/自由休息
14:00-15:00 前往蓮花山公園、 敬禮鄧小平儀式
15:30-17:30 前海工業(yè)區(qū)， 40周年特區(qū)展/國(guó)際會(huì)議中心
17:30-18:00 乘坐大巴返回酒店休息
第二天
08:30 出發(fā)
08:30-09:00 抵達(dá)騰訊濱海大廈 （總部）
0930-10:00 企業(yè)微信助力數(shù)字化
10:00-10:30 騰訊1層、 2層展廳、 騰訊發(fā)展史、 騰訊最新技術(shù)、VR體驗(yàn)、沉浸電影
10:30-1 1:30 騰訊文化管理體系介紹
11:30-12:50 騰訊4層餐廳午餐
12:30-13:30 騰訊運(yùn)動(dòng)樓層、休閑樓層參觀
13:30-16:30 《對(duì)標(biāo)騰訊--打造卓越人力資源管理體系》
16:30-17:00 討論環(huán)節(jié)
第三天
08:00-08:30 早餐
08:30-09:00 前往騰訊眾創(chuàng)空間會(huì)議室
09:00-12:00 專題課程：《向騰訊學(xué)業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理之道》 一
12:00-13:30 午餐/休息
13:30-16:30 專題課程：《向騰訊學(xué)業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理之道》 二
16:30-17:00 互動(dòng)環(huán)節(jié)
17:00-18:00 結(jié)束 乘坐大巴，前往寶安機(jī)場(chǎng)
行程安排：
Day 1：走進(jìn)蓮花山公園，向鄧小平獻(xiàn)禮
蓮花山公園主峰建有4000平方米的山頂廣場(chǎng)，是深圳市內(nèi)最高的室外廣場(chǎng)。
2000年11月14日， 江澤民同志親自為銅像題字和揭幕，也是深圳市市委、市政府接待貴賓的重要接待點(diǎn)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、江澤民、吳邦國(guó)、溫家寶、賈慶林、曾慶紅、黃菊、李長(zhǎng)春、羅干、李鵬、朱镕基、李嵐清、尉健行、喬石、錢(qián)其琛等曾來(lái)公園參觀視察：“蓮山春”早被選為深圳八景之一。
Day 1：走進(jìn)前海工業(yè)區(qū)，看40周年特區(qū)展
前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)（所在范圍及通常所稱的“前海”片區(qū)，以下簡(jiǎn)稱前海合作區(qū)）位于正在報(bào)批的《深圳城市總體規(guī)劃（2008—2020）》中所
確定的深圳城市“雙中心”之一的“前海中心”的核心區(qū)域，總占地面積約18.04平方公里。前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)定位為未來(lái)整個(gè)珠三角的“曼哈頓”，規(guī)劃中的前海合作區(qū)將側(cè)重區(qū)域合作，重點(diǎn)發(fā)展高端服務(wù)業(yè)、發(fā)展總部
經(jīng)濟(jì)，打造區(qū)域中心，并作為深化深港合作以及推進(jìn)國(guó)際合作的核心功能區(qū)。
Day2：走進(jìn)騰訊總部揭開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的神秘面紗
作為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的三巨頭之一，騰訊是一家用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，幾乎是把所有使用過(guò)電腦和智能手機(jī)的用戶都一網(wǎng)打盡從最初的找不到盈利模式到如今的日進(jìn)斗金,騰訊正在創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)神話。如今的騰訊無(wú)論在產(chǎn)品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都被業(yè)界奉為經(jīng)典，騰訊也成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面旗幟，正在引領(lǐng)和改變我們的工作和生活。向騰訊學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維，深入了解和學(xué)習(xí)它的互聯(lián)網(wǎng)思維和管理創(chuàng)新模式，借鑒騰訊的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)/組織的思維創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。學(xué)習(xí)如何借鑒互聯(lián)網(wǎng)的思維模式
Day3：走進(jìn)課堂：向騰訊學(xué)業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理、人才發(fā)展之道
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講求紅利經(jīng)濟(jì)和流量效應(yīng)，究其本質(zhì)還是人與人之間的關(guān)系。構(gòu)建有效的“私域”最重要的是人與人之間的鏈接關(guān)系構(gòu)建，流量獲取是靠?jī)?nèi)容的驅(qū)動(dòng)，情感的理解，互動(dòng)的參與。如何利用業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理提升組織運(yùn)營(yíng)效率和效能，成為很多企業(yè)管理者和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)人員必須思考清楚和研究明白的話題，讓我們一同走進(jìn)騰訊業(yè)務(wù)創(chuàng)新管理，感受不一樣的管理模式和創(chuàng)新之道。
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