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走進三一重工,探究全球頂尖智能制造(長沙)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

蒸汽機的發明,開啟了工業1.0時代。
電氣化的出現,開創了工業2.0時代。
互聯網的出現,誕生了我們現在的工業3.0時代。
工業4.0時代又該“誰主沉浮”??
智能制造,將開啟工業4.0時代。
三一重工,作為全球領先的智能制造企業。以“工程機械”為主的裝備制造業,其中混凝土機械全球第一、挖掘機械中國第一、大噸位起重機械中國第一、成套路面機械中國第一、樁工機械中國第一。從1989年的湖南一個山村開始創業,成長為全球行業前三,擁有亞洲最大的智能化車間,中國第一的大型智能制造企業,業務覆蓋全球150多個國家和地區。它是如何實現的呢?

2022年3月25-27日,我們相約湖南長沙三一重工總部。用2天時間,帶領大家深度了解工業4.0是什么?解碼亞洲最大智能制造工廠?學習智能制造關鍵核心競爭力打造:人才制勝,將會由3位三一集團不同領域的嘉賓給大家帶來一場認識與知識、視野與格局、情感與人脈的多重豐收之旅。
在認知層上,3位領域重量級大咖面對面學習,提升智能制造認知。
在知識層上,從經營、管理、生產、人才四位一體系統了解智能制造。
在能力層上,探究制造業的數字化、智能化轉型之路,賦能自我提升。
在視野層上,深度訪學三一經營之道、燈塔工廠、三一工學院,擴展格局視野。
在體驗層上,全流程三一高級合作伙伴接待標準,體驗精細化管理在服務上的運用之道。

行程規劃:
本行程由智能制造、智造數字化、人才制勝三個主題板塊組成。
前一天:
 13:00-18:00 酒店入住(長沙星沙希爾頓歡朋酒店)
 18:30-20:00 歡迎晚宴

第一天:

 09:00-09:20 酒店樓下集合,驅車前往三一總部
 09:20-11:00
  觀看三一集團宣傳片
參觀ECC企業控制中心演示
三一企業文化展廳和設備展廳參訪
參觀全亞洲最大智能制造車間(三一燈塔工廠)
體驗三一文化產業品牌商店
 11:00-12:00 三一食堂用餐
 12:00-12:30 驅車前往三一工學院
 12:30-13:30 休息時間
 13:30-14:00 參觀業內最大的機器人實訓基地及三一工學院校園
 14:00-17:00 《智能制造—人才制勝》課程分享
 模塊一、解讀三一從0-1發展關鍵戰略點
 模塊二、2大核心戰略奠定三一成功之道
 “雙進”戰略、數字化戰略
 模塊三、人才制勝,解碼三一人才發展
    ·三個一流:創建一流企業、造就一流人才、做出一流貢獻
    ·核心價值觀:先做人后做事
    ·管理之道:七點半精神、數字化
    ·執行力:嫉慢如仇
    ·人才標準:高待遇、高標準
 17:00-17:20 交流互動
 17:20-17:50 驅車前往湖南當地特色菜餐廳
 18:00-19:00 享受湖南當地特色美食

第二天:
 09:00-12:00 《智能制造數字化轉型課程》分享
 模塊一、4大挑戰,解碼三一轉型背后的故事
 模塊二、轉型愿景與實踐分享
    ·數字轉型規劃: 關鍵舉措、戰略、目標(333規劃)
    ·智能制造: 制造數字化轉型升級
關鍵核心:燈塔工廠為核心、三四互網、智能安防、智造軟件、工藝數字化、制造儀表盤、管理制造、管控成本。
    ·創新研發:快速設計、快速驗證、電動化產品、智能化產品
    ·極致營銷:營銷業務數字化、服務業務透明化、風險控制自動化
    ·智慧運營:通過數據和軟件應用實現經營模式變革
關鍵核心:流程四化、八大工業軟件應用、智慧供應鏈、數據采集與應用、經營大屏、數字云
 模塊三、未來展望
    ·技術升級:工業技術持續創新、數字技術深化賦能
    ·雙鏈升級:產業鏈,供應鏈協同發展。集群式創新,萬畝產業園
    ·新商業模式
 12:00-13:30 用餐及休息
 13:30-16:30 《三一大數據與AI技術應用》課程分享
 模塊一、企業數字化轉型的背景
模塊二、大數據與AI在制造型企業的四大領域應用
一、大數據與AI在研發領域的應用場景
1、試驗大數據分析的場景與痛點及業務整體解決方案
2、TDM案例:三一試驗數據管理平臺
3、試驗設備在線化案例:壓路機可靠性試驗
4、試驗大數據分析平臺案例:重機試驗大數據平臺
5、售后協同案例:重機售后協同平臺
6、試驗業務中臺案例:重機業務中臺系統
第二部分:大數據與AI在生產領域的應用場景
1、智能檢測及相關案例:缺陷檢測、行為監測、智能巡檢
2、OC自動識別及相關案例
3、精確測量與定位:尺寸測量與目標識別定位相關案例
第三部分:大數據與AI在供應鏈領域的應用場景
1、企業面臨問題與總體解決方案
2、備件計劃流程總覽與基礎和交易數據獲取
3、需求預測:代理商和分公司、總部示例
4、庫存規劃:庫存策略標準化和差異化、動態計算安全庫存、自下而上的結果展示、可視化和方案試算
5、供給規劃:成本最優選擇與主動監控
第四部分:大數據與AI在后服務領域的應用場景
1、設備健康管理(PHM)整體業務流與整體架構
2、設備健康管理應用案例:三一集團空壓機PHM系統、三一泵送故障診修助手
 16:30-17:00 交流互動+拍照留影
 17:00 結束返程

大咖介紹:
饒博士:
    ·三一重工泵送工藝院智能制造所所長
    ·湖南省科技創新引進100人才
    ·國防科技成果三等獎獲獎者
    ·省部級科技成果獎二等獎獲得者
10余年集團/企業數字轉型規劃和項目實施經驗,豐富的國家多渠道科研課題研究經驗,精通先進裝備全生命周期兩化深度融合、工業4.0、數字孿生、智能制造等解決方案。獲得專利4項和省部級科技成果二等獎1項、三等獎2項。

朱老師:
現任三一樹根互聯AI解決方案高級總監,主要負責三一數字化轉型過程中的大數據應用研究及項目實施。曾主導數字化試驗、C端數據應用、數字孿生等大型項目群,在企業數字化轉型及數據價值挖掘方面有豐富的項目經驗。

李老師:
    ·三一集團人才發展專家、金牌講師
    ·南京理工大學繼續教育學院客座教授
長期著力于戰略解碼、企業文化、領導力、企業內訓師隊伍培養等系統化培訓項目構建,是企業培訓體系建設資深專家,擁有20多年企業人才發展經驗。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業戰略
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