培訓講師：楊愛新，沙盤應(yīng)用專家
·CSST沙盤認證講師（高級）
·國際注冊ACI職業(yè)沙盤講師
·中國模擬沙盤戰(zhàn)略發(fā)展中心核心講師
·國際注冊IPA高級情景模擬沙盤講師
·企業(yè)人力資源管理師（中級職稱）
·現(xiàn)任：平復信息技術(shù)河北有限公司|高級培訓經(jīng)理
·曾任：捷信中國（外資）|資深培訓專家
·曾任：上海厚冠信息咨詢有限公司|大區(qū)培訓經(jīng)理
·曾任：北京思源創(chuàng)新房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司|培訓師
→ 7項沙盤認證：《全面經(jīng)營管理》《商戰(zhàn)博弈》《決戰(zhàn)市場》《勇攀高峰》《奪寶奇兵》《荷蘭人金礦》《加勒比海盜》
→ 200+場授課：曾為金融、地產(chǎn)、制造、能源等多行業(yè)的民企、國企、外企多類型知名企業(yè)開展《目標與計劃管理》《問題分析與解決》《高績效團隊打造》《企業(yè)經(jīng)營管理》等課程。
擅長領(lǐng)域：企業(yè)經(jīng)營管理沙盤、管理溝通沙盤、團隊管理沙盤、目標計劃沙盤、領(lǐng)導力沙盤等
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
楊老師先后任職上市地產(chǎn)公司、知名跨國金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的培訓專家、資深培訓講師，他深入研究企業(yè)的發(fā)展情況和需求，通過沙盤模擬、引導技術(shù)等開展員工培訓，提升員工技能能力，為企業(yè)培育菁英百余人，保障企業(yè)發(fā)展人員供應(yīng)。
■ 任職于平復信息技術(shù)期間，針對企業(yè)人才缺口，結(jié)合促動技術(shù)應(yīng)用，整理成功案例，萃取公司業(yè)務(wù)經(jīng)驗，主導開發(fā)課程10+門，通過體驗式教學、沙盤推演教學等形式，培養(yǎng)儲干管理及領(lǐng)導能力，輸出內(nèi)部講師9名（其中3名中級講師），培養(yǎng)60+名儲備干部，成功幫助5名中層管理干部、8名經(jīng)理晉升。
■ 曾任職于捷信中國期間，根據(jù)企業(yè)管理人員能力需求、組織開展30+場的CH（城市經(jīng)理）、BH（大區(qū)經(jīng)理）中高管理層促動會，解決管理層的實際問題、萃取中高層管理經(jīng)驗，提高管理效能；根據(jù)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品主導開發(fā)分期業(yè)務(wù)培訓課程2門、DSM課程6門，并開展各類型課程講授，幫助銷售團隊掌握新型分期業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識，并推進業(yè)務(wù)開展。
部分授課經(jīng)驗：
01-《商戰(zhàn)博弈——目標與計劃管理》累計授課30+期
——授課企業(yè)：華夏銀行、河北省體彩中心、廊坊市委黨校、永清縣委黨校等
02-《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通》累計授課30+期
——授課企業(yè)：青島農(nóng)商行、海南青年人才服務(wù)站、農(nóng)標生物科技、武漢高速等
03-《決戰(zhàn)市場——問題分析與解決》累計授課20+期
——授課企業(yè)：新華保險、欣陽文化研修學院、舟山電力等
04-《沙漠掘金——打造高績效團隊》累計授課20+期
——授課企業(yè)：國家電網(wǎng)、湖南新華書店、中通國源等
05-《企業(yè)全面經(jīng)營管理》累計授課20+期
——授課企業(yè)：北京排水集團、赤峰毅剛百合集團等
06-《勇攀高峰-項目管理實戰(zhàn)沙盤》累計授課20+期
——授課企業(yè)：南方電網(wǎng)、唐山文旅集團等
主講課程：
《企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤》
《荷蘭人金礦-高績效團隊打造沙盤》
《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作沙盤》
《商戰(zhàn)博弈-領(lǐng)導力情境沙盤》
《米諾斯-創(chuàng)新思維提升沙盤》
《決戰(zhàn)市場—PSST專業(yè)型銷售沙盤》
《吉塔行星-團隊6大情境管理沙盤》
《決戰(zhàn)市場-做好戰(zhàn)略規(guī)劃沙盤》
《勇攀高峰-項目管理實戰(zhàn)沙盤》
《黨史足跡·四史教育》紅色情境沙盤
《崢嶸歲月》紅色情境沙盤
授課風格：
知識引導性強：或通過實際案例，或通過影片觀摩，或通過游戲互動，或通過現(xiàn)場促動，更好幫助學員自己總結(jié)出理論知識點，老師在過程中只做知識引導和補充，實現(xiàn)以學員為主、讓學員參與的課堂教學。
課堂氛圍活躍：授課風格幽默，出口成章，包袱不斷，媲美單口相聲
課程內(nèi)容實用：有引導才能促思考，有工具才能強落地。老師在授課中給到方法、工具、表單、練習，結(jié)合企業(yè)案例，讓模型工具下落到工作中，真正幫助企業(yè)解決問題
教學方式靈活：沒有什么教學方式是一成不變的，授課中結(jié)合學員彼時彼刻的狀態(tài)，靈活調(diào)整教學方式，使課程更好呈現(xiàn)
專業(yè)化定制：深入了解客戶培訓開展的背景、目的，定制化的設(shè)計課程，滿足企業(yè)所需
部分服務(wù)客戶：
國企/事業(yè)單位：國家電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、華潤電力、舟山電力、海爾集團、南陽投資集團、國家熱力（2期返聘）、寶武集團、上海醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、中科曙光、國家電投、國家能源集團、河北省體彩中心、好視力、北京排水集團（5期返聘）、湖南省新華書店、南實科技、通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)、唐山文旅集團（2期返聘）、武漢高速
黨政機關(guān)：廊坊市委黨校、永清縣縣委黨校、貴陽花溪區(qū)委黨校
學校：海南醫(yī)學院、海南衛(wèi)生健康職業(yè)學院、三亞理工職業(yè)學院、海南科技職業(yè)學院、遼寧朝陽中專技校
金融消費：新華保險、青島農(nóng)村商業(yè)銀行、華夏銀行、工銀安盛人壽、獅橋集團、捷信消費金融、狐貍普惠、厚本金融、達飛集團、中通國源、有用分期、買單俠
地產(chǎn)/制造：赤峰毅剛百合、中原地產(chǎn)、中大恒基、思源地產(chǎn)、瑪雅地產(chǎn)、隆基泰和、鏈家地產(chǎn)、21世紀不動產(chǎn)、愛家地產(chǎn)、建發(fā)地產(chǎn)
其他企業(yè)：諾亞和美分公司、美利車、石家莊大牛名車、石家莊佳旺車行、淘車樂、農(nóng)標生物、月野兔運動健身、好享購物、悠可化妝品、華紗服飾、國華超市、紐約紐約婚紗攝影、萬人商廈
部分客戶評價：
楊老師的《勇攀高峰-項目管理實戰(zhàn)沙盤》，將項目管理的關(guān)鍵流程和沙盤的情景推演有機結(jié)合在了一起，從理論講解到沙盤模擬，讓我深刻感受到管理一個項目的標準流程，最最關(guān)鍵的是通過沙盤這種體驗式教學，我對于工具的理解和使用也更加深刻了。
——獅橋集團 金總
楊老師的課堂總能啟發(fā)大家思考，尤其是這種游戲化的教學方式，讓大家在輕松之余學會和感受了更多。沙盤這種體驗式游戲化的教學，讓學員更愿意投入學習，更容易獲取知識
——北京排水集團 宋總
楊老師的《決戰(zhàn)市場-管理系統(tǒng)性思維》模擬沙盤，體驗感非常強，在老師的引導下，讓我深刻感受到業(yè)財結(jié)合，業(yè)人結(jié)合的重要性，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要以數(shù)據(jù)為支撐，從數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機遇，發(fā)現(xiàn)問題，同時結(jié)合人員的合理分工，才能將業(yè)務(wù)進行的更好
——厚本金融大區(qū) 孫經(jīng)理
在《模擬聯(lián)合國-跨部門溝通與協(xié)作》沙盤推演中，我們總是從自己部落的利益出發(fā)，時刻想著“侵略”其他部落。其實沙盤中的各個部落相當于企業(yè)中的各個部門，工作中我們總是站在自己部門的利益點上，不能很好響應(yīng)其他部門的需求，雖然自己部門獲利，但是對于企業(yè)來說則利益受損。這個沙盤讓我宏觀的認知到了跨部門溝通與協(xié)作的重要性，也讓我學會了如何更好的進行跨部門溝通。
——達飛集團人力資源部 劉總
楊老師的課程真正的把沙盤和理論知識進行了有機結(jié)合：他捕捉學員的課堂表現(xiàn)，提取學員在沙盤中出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題，引導學員將這種現(xiàn)象和工作場景相聯(lián)系，與此同時給出解決類似問題的方法工具，并結(jié)合實際案例在課堂上進行練習，真正讓學員從體驗中學習，在學習中成長。
——某省培訓協(xié)會 劉秘書長
集團整年的培訓當中，楊老師的培訓課堂氛圍最好：一方面是極強的帶動了大家的參與熱情，另一方面是在沙盤推演和講解中的深入淺出，讓學員能深入體驗且易于理解。所講授的理論點在沙盤當中一一對應(yīng)下落，大家收獲很多。
——毅剛百合人力資源部 劉總
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