培訓講師：陳迎曦一、個人簡介1、擁有二十年世界500強高管經驗，曾任NOKIA/
華為/鴻海(富士康）總部/FIH/TPK 等世界級公司，多為25,000以上規模(服務
客戶有蘋果、微軟、索尼、美光、德儀等世界級品牌客戶）
2、受邀兩岸多所名校演講-
清華大學/臺灣大學/交通大學/復旦大學/同濟大學/武漢大學/蘇州大學/中國美術學院/華東師范大學/中山大學等
3、具備豐富人資與工廠改善（紀律、執行力、 6S）實戰成功經驗
4、歷任共事的主管對Peter的評價是執行力與使命必達最好的人資
5、目前擔任蘇州人社局首席賦能講師，為政府及蘇州上百家企業HR總監上課，達到99%以上非常滿意并獲得蘇州/南京多家媒體報導
6、多家上市公司企業特聘顧問
7、全國最大人才網BOSS特聘講師
二、擅長課程：1.招募成本降低-集團企業年度招募成本降低30%
2.離職率改善-離職率超過30%的企業降低到10%以內的具體做法
3.打造具有紀律、執行力的
中層/基層
團隊4.培養具備客戶導向的工廠文化
5.建立長期校企合作關系-人才穩定輸送，避免缺工
6.建立企業文化品牌-吸引優秀人才加入
7.提升團隊執行力
8.技術人才能力提升-打造以技術說話的工廠文化
9.如何降低客戶稽核缺失-打造世界級客戶滿意的工廠
10.如何成立新人培訓中心-讓員工遵守SOP，提高良率
11.如何讓工廠建立多能工機制
12.提升正式工比例-穩定生產，提升良率
13.成立技術委員會，提升技術水平，讓客戶滿意
14.建議以預防問題為主的管理文化
15.建立6S企業文化：
a、提升生產車間人員的工作熱情；
b、提升生產車間的工作效率；
c、延長生產車間設備的使用壽命
d、塑造良好的生產車間形象
e、創造一個能讓客戶參觀滿意的生產車間
f、培養員工良好的工作習慣，提升人的素質
g、穩定并促進產品的質量與效益
h、打造舒適的生產車間環境已
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