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培訓講師:劉春華

培訓講師:劉春華
一、 個人簡介
1、主要背景
劉春華,碩士畢業(yè)于中國海洋大學,博士畢業(yè)于北京大學和南開大學,擁有北大經(jīng)濟學和南開大學管理學雙博士學位,中國著名職業(yè)經(jīng)理人,“政學研企”四體合一的實戰(zhàn)派和理論派相結(jié)合的管理專家,華商智業(yè)集團董事長,品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院品牌發(fā)展中心常務副主任。
曾任職海爾集團海爾空調(diào)本部營銷總監(jiān)兼企業(yè)文化總監(jiān)13年,帥康集團常務副總裁4年。目前是5家上市公司的獨立董事,10家大型企業(yè)的管理顧問,是寧波市政府和青島市政府的企業(yè)管理專家。劉春華還是國內(nèi)16所高校(北京大學,清華大學等)企業(yè)管理專業(yè)方向的客座教授。
中國品牌聯(lián)合會副理事;中國品牌學習俱樂部副秘書長,青島品牌研究會會長;中國海洋大學MBA聯(lián)盟主席,第二屆山東MBA聯(lián)盟執(zhí)行主席;《非你莫屬》欄目BOSS團成員,CCTV《經(jīng)濟信息聯(lián)播》專家團成員。
劉春華是中國營銷界最高獎項“金鼎獎”的獲得者;也是中國品牌界最高獎項“太陽花獎”的獲得者,是目前企業(yè)界唯一獲得兩個最高獎項的管理者。
2、工作經(jīng)歷
劉春華老師的經(jīng)歷可以用以下的關(guān)鍵詞來描述:19年、22年、9年、2個博士學位、7個理論創(chuàng)造、16所高校、20個顧問、知名職業(yè)經(jīng)理人。
19年:有19年以上的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,是不脫產(chǎn)的企業(yè)管理專家。
22年:有22年以上的培訓工作經(jīng)驗(大學期間就兼職當培訓老師)。
9年:有9年以上的專業(yè)咨詢經(jīng)驗。
2個博士學位:博士畢業(yè)于北京大學和南開大學,北大經(jīng)濟學博士和南開大學管理學博士。
7個理論創(chuàng)造:營銷“拐點論”、企業(yè)文化“4I合一”落地執(zhí)行法、服務營銷120理論、團隊建設“12321”法則、人才建設“六步法”、企業(yè)戰(zhàn)略“7S”新理論、企業(yè)營銷管理的“七上八下”系統(tǒng)概念架構(gòu)。
16所高校:是16所高校的企業(yè)管理方向的客座教授。
20個顧問:是20家企業(yè)(含4家上市公司與華商智業(yè)控股的企業(yè))的固定管理顧問。
知名職業(yè)經(jīng)理人:擁有50萬粉絲團的經(jīng)理人。

二、 課程體系
1 營銷創(chuàng)新 營銷實戰(zhàn) 《2018年營銷創(chuàng)新突圍的“七上八下”》 中高層管理者
2   《營銷管理與創(chuàng)新:贏在8個拐點》 中高層管理者
3  銷售創(chuàng)新 《銷售目標與計劃管理》 中高層管理者
4   《高階級終端促銷方法和技巧》 中高層管理者
5   《終端銷售技巧與實戰(zhàn)》 中高層管理者、銷售部門主管
6  服務營銷 《服務營銷“120”法則實務》 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部長、處長、經(jīng)理等高階主管
7   《服務營銷:不戰(zhàn)而勝的企業(yè)核心競爭力》 中高層管理者及企業(yè)服務部門工作人員
8  渠道管理 《互聯(lián)網(wǎng)+背景下的渠道拓展與客戶管理方法》 中高層管理者
9   《營銷渠道突圍及客戶關(guān)系管理》 銷售和營銷系統(tǒng)高級管理者,企業(yè)經(jīng)銷商
10 品牌管理 《品牌管理與價值塑造》 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷和市場部門主管、對品牌有興趣的人員
11  《品牌國際化與國際化運營戰(zhàn)略》 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷和市場部門主管、對品牌有興趣的人員
12 企業(yè)文化 《企業(yè)文化落地與執(zhí)行之8大工具》 基中高層管理人員
13  《四I合一:全員文化的設計和執(zhí)行》 基中高層管理者
14 戰(zhàn)略管理 《企業(yè)戰(zhàn)略設計10步法與落地措施》 中高層管理者
15  《企業(yè)戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新》 中高層管理者
三、 擅長領(lǐng)域及行業(yè)
1、擅長領(lǐng)域
品牌管理、營銷創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設、文化建設、工業(yè)4.0、中國制造2025、人力資源等。
2、擅長行業(yè)
企業(yè):生產(chǎn)制造業(yè)、家電行業(yè)、銀行業(yè)、通訊行業(yè)、石油產(chǎn)業(yè)、電力行業(yè)、保險行業(yè)。
黨政:黨政考察、宏觀經(jīng)濟解讀、政府招商引資方法、十九大政策解讀等。
四、 授課風格
劉春華是全國知名的職業(yè)經(jīng)理人,在管理界和學術(shù)界頗有影響力,他認為管理既是科學又是藝術(shù),所以管理是門實踐和理論相結(jié)合的課程。
“腹有詩書氣自華,胸藏文墨虛若谷”,沒有這樣的底蘊,難以駕馭三尺講臺;
“胸藏萬匯憑吞吐,筆有千鈞任翕張”,沒有如此的博觀,難以贏得學員約取;
“滋蘭樹蕙近廿載,櫛風沐雨修杏壇“,沒有如斯的格調(diào),難以成就往來商賈。
劉春華的授課風格可以用5句話形容:
1、不是理論傳播而是實踐感悟;
2、不依賴幻燈片而是場景需求;
3、不是照本宣科而是互動答疑;
4、不是灌輸觀點而是引發(fā)思考;
5、不是迎合觀點而是不悱不發(fā)。
于是,培訓現(xiàn)場企業(yè)家的積極互動、激情四射和觀念嬗變幾乎是他每堂課的真實寫照。
與其說聽劉春華的課程,不如說是聽劉老師的管理感悟,他每堂課與學員積極互動,嚴厲但不乏幽默,風趣又充滿邏輯,理論卻極具實戰(zhàn)。許多學員評價劉春華的課:醍醐灌頂不虛傳,頓悟豁開真功夫。
劉春華老師老師致力于中國企業(yè)管理水平的提升,劉春華老師認為:管理咨詢、管理培訓一定不能脫離具體的企業(yè)管理實踐,他立志做不脫產(chǎn)的高層管理者和教育者。
“經(jīng)師易得,人師難求”。劉春華立志做不脫產(chǎn)的企業(yè)界和學術(shù)界的教育者而不是培訓師,因為后者只是解惑,而前者還在思維上授道;后者只是傳授知識,而后者在傳道的過程中,還潛移默化地改變了人們的觀念。
五、 服務客戶
    ·國企類客戶
中糧集團、北京糧食集團、中儲糧集團、中國外運、中鐵集團、中國石油天然氣股份有限公司、中國太平保險集團、中國人民保險集團股份有限公司、中國海洋石油集團有限公司、青島華通集團、神華北京國華電力有限責任公司等
    ·央企類客戶
國家電網(wǎng)公司、中國移動通信集團公司、中建一局、中建三局、中國郵政、東風汽車、中國大唐集團公司等
    ·銀行類客戶
中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、中旅銀行、青島銀行、華夏銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、威海銀行業(yè)協(xié)會等
    ·國際類客戶
三星電子、美的集團、天威控股集團、天喜控股集團、明月海藻集團、海信集團、悅達集團、山東電建等
    ·示范類客戶
海爾集團、萬科集團、帥康集團、華為技術(shù)有限公司、福田汽車、東風汽車、東風悅達起亞、隆平高科、青島啤酒、華仁物業(yè)、青紡聯(lián)、河南高速公路發(fā)展有限公司、方太集團、巴威鍋爐、東成機電、中融新大集團、河北宣化工程機械股份有限公司、山東聯(lián)星能源集團、邢臺鋼鐵有限責任公司等
    ·互聯(lián)網(wǎng)類客戶
京東、阿里巴巴、蘇寧易購、韓都衣舍、1號店等
    ·開拓類客戶
九屋建筑、亮仔果業(yè)、顏氏漁婆、青島幸福互聯(lián)、古道莊園、彩虹幸福搬家、貴州苗妃茶等

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
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運營管理
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研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
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