培訓講師:劉春華
一、 個人簡介
1、主要背景
劉春華,碩士畢業(yè)于中國海洋大學,博士畢業(yè)于北京大學和南開大學,擁有北大經(jīng)濟學和南開大學管理學雙博士學位,中國著名職業(yè)經(jīng)理人,“政學研企”四體合一的實戰(zhàn)派和理論派相結(jié)合的管理專家,華商智業(yè)集團董事長,品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院品牌發(fā)展中心常務副主任。
曾任職海爾集團海爾空調(diào)本部營銷總監(jiān)兼企業(yè)文化總監(jiān)13年,帥康集團常務副總裁4年。目前是5家上市公司的獨立董事,10家大型企業(yè)的管理顧問,是寧波市政府和青島市政府的企業(yè)管理專家。劉春華還是國內(nèi)16所高校(北京大學,清華大學等)企業(yè)管理專業(yè)方向的客座教授。
中國品牌聯(lián)合會副理事;中國品牌學習俱樂部副秘書長,青島品牌研究會會長;中國海洋大學MBA聯(lián)盟主席,第二屆山東MBA聯(lián)盟執(zhí)行主席;《非你莫屬》欄目BOSS團成員,CCTV《經(jīng)濟信息聯(lián)播》專家團成員。
劉春華是中國營銷界最高獎項“金鼎獎”的獲得者;也是中國品牌界最高獎項“太陽花獎”的獲得者,是目前企業(yè)界唯一獲得兩個最高獎項的管理者。
2、工作經(jīng)歷
劉春華老師的經(jīng)歷可以用以下的關(guān)鍵詞來描述:19年、22年、9年、2個博士學位、7個理論創(chuàng)造、16所高校、20個顧問、知名職業(yè)經(jīng)理人。
19年:有19年以上的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,是不脫產(chǎn)的企業(yè)管理專家。
22年:有22年以上的培訓工作經(jīng)驗(大學期間就兼職當培訓老師)。
9年:有9年以上的專業(yè)咨詢經(jīng)驗。
2個博士學位:博士畢業(yè)于北京大學和南開大學,北大經(jīng)濟學博士和南開大學管理學博士。
7個理論創(chuàng)造:營銷“拐點論”、企業(yè)文化“4I合一”落地執(zhí)行法、服務營銷120理論、團隊建設“12321”法則、人才建設“六步法”、企業(yè)戰(zhàn)略“7S”新理論、企業(yè)營銷管理的“七上八下”系統(tǒng)概念架構(gòu)。
16所高校:是16所高校的企業(yè)管理方向的客座教授。
20個顧問:是20家企業(yè)(含4家上市公司與華商智業(yè)控股的企業(yè))的固定管理顧問。
知名職業(yè)經(jīng)理人:擁有50萬粉絲團的經(jīng)理人。
二、 課程體系
1 營銷創(chuàng)新 營銷實戰(zhàn) 《2018年營銷創(chuàng)新突圍的“七上八下”》 中高層管理者
2 《營銷管理與創(chuàng)新:贏在8個拐點》 中高層管理者
3 銷售創(chuàng)新 《銷售目標與計劃管理》 中高層管理者
4 《高階級終端促銷方法和技巧》 中高層管理者
5 《終端銷售技巧與實戰(zhàn)》 中高層管理者、銷售部門主管
6 服務營銷 《服務營銷“120”法則實務》 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部長、處長、經(jīng)理等高階主管
7 《服務營銷:不戰(zhàn)而勝的企業(yè)核心競爭力》 中高層管理者及企業(yè)服務部門工作人員
8 渠道管理 《互聯(lián)網(wǎng)+背景下的渠道拓展與客戶管理方法》 中高層管理者
9 《營銷渠道突圍及客戶關(guān)系管理》 銷售和營銷系統(tǒng)高級管理者,企業(yè)經(jīng)銷商
10 品牌管理 《品牌管理與價值塑造》 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷和市場部門主管、對品牌有興趣的人員
11 《品牌國際化與國際化運營戰(zhàn)略》 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷和市場部門主管、對品牌有興趣的人員
12 企業(yè)文化 《企業(yè)文化落地與執(zhí)行之8大工具》 基中高層管理人員
13 《四I合一:全員文化的設計和執(zhí)行》 基中高層管理者
14 戰(zhàn)略管理 《企業(yè)戰(zhàn)略設計10步法與落地措施》 中高層管理者
15 《企業(yè)戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新》 中高層管理者
三、 擅長領(lǐng)域及行業(yè)
1、擅長領(lǐng)域
品牌管理、營銷創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設、文化建設、工業(yè)4.0、中國制造2025、人力資源等。
2、擅長行業(yè)
企業(yè):生產(chǎn)制造業(yè)、家電行業(yè)、銀行業(yè)、通訊行業(yè)、石油產(chǎn)業(yè)、電力行業(yè)、保險行業(yè)。
黨政:黨政考察、宏觀經(jīng)濟解讀、政府招商引資方法、十九大政策解讀等。
四、 授課風格
劉春華是全國知名的職業(yè)經(jīng)理人,在管理界和學術(shù)界頗有影響力,他認為管理既是科學又是藝術(shù),所以管理是門實踐和理論相結(jié)合的課程。
“腹有詩書氣自華,胸藏文墨虛若谷”,沒有這樣的底蘊,難以駕馭三尺講臺;
“胸藏萬匯憑吞吐,筆有千鈞任翕張”,沒有如此的博觀,難以贏得學員約取;
“滋蘭樹蕙近廿載,櫛風沐雨修杏壇“,沒有如斯的格調(diào),難以成就往來商賈。
劉春華的授課風格可以用5句話形容:
1、不是理論傳播而是實踐感悟;
2、不依賴幻燈片而是場景需求;
3、不是照本宣科而是互動答疑;
4、不是灌輸觀點而是引發(fā)思考;
5、不是迎合觀點而是不悱不發(fā)。
于是,培訓現(xiàn)場企業(yè)家的積極互動、激情四射和觀念嬗變幾乎是他每堂課的真實寫照。
與其說聽劉春華的課程,不如說是聽劉老師的管理感悟,他每堂課與學員積極互動,嚴厲但不乏幽默,風趣又充滿邏輯,理論卻極具實戰(zhàn)。許多學員評價劉春華的課:醍醐灌頂不虛傳,頓悟豁開真功夫。
劉春華老師老師致力于中國企業(yè)管理水平的提升,劉春華老師認為:管理咨詢、管理培訓一定不能脫離具體的企業(yè)管理實踐,他立志做不脫產(chǎn)的高層管理者和教育者。
“經(jīng)師易得,人師難求”。劉春華立志做不脫產(chǎn)的企業(yè)界和學術(shù)界的教育者而不是培訓師,因為后者只是解惑,而前者還在思維上授道;后者只是傳授知識,而后者在傳道的過程中,還潛移默化地改變了人們的觀念。
五、 服務客戶
·國企類客戶
中糧集團、北京糧食集團、中儲糧集團、中國外運、中鐵集團、中國石油天然氣股份有限公司、中國太平保險集團、中國人民保險集團股份有限公司、中國海洋石油集團有限公司、青島華通集團、神華北京國華電力有限責任公司等
·央企類客戶
國家電網(wǎng)公司、中國移動通信集團公司、中建一局、中建三局、中國郵政、東風汽車、中國大唐集團公司等
·銀行類客戶
中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、中旅銀行、青島銀行、華夏銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、威海銀行業(yè)協(xié)會等
·國際類客戶
三星電子、美的集團、天威控股集團、天喜控股集團、明月海藻集團、海信集團、悅達集團、山東電建等
·示范類客戶
海爾集團、萬科集團、帥康集團、華為技術(shù)有限公司、福田汽車、東風汽車、東風悅達起亞、隆平高科、青島啤酒、華仁物業(yè)、青紡聯(lián)、河南高速公路發(fā)展有限公司、方太集團、巴威鍋爐、東成機電、中融新大集團、河北宣化工程機械股份有限公司、山東聯(lián)星能源集團、邢臺鋼鐵有限責任公司等
·互聯(lián)網(wǎng)類客戶
京東、阿里巴巴、蘇寧易購、韓都衣舍、1號店等
·開拓類客戶
九屋建筑、亮仔果業(yè)、顏氏漁婆、青島幸福互聯(lián)、古道莊園、彩虹幸福搬家、貴州苗妃茶等
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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