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培訓(xùn)講師:徐達(dá)

培訓(xùn)講師:徐達(dá)——著名財(cái)稅、金融實(shí)戰(zhàn)專家
★ 中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 財(cái)務(wù)專業(yè)本科
★ CTA注冊稅務(wù)師; MPAcc會計(jì)碩士
★ CICPA注冊會計(jì)師;
★ IFM國際財(cái)務(wù)管理會計(jì)師;
★ 稅務(wù)、財(cái)務(wù)、資本與投資“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家級講師
★ 北京清華財(cái)大廈大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授
★ 中國國際稅務(wù)咨詢公司(國稅總局下屬)專家講師
★ 阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財(cái)經(jīng)專家講師&咨詢師
★ 國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師
★ “十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師
 
徐達(dá)老師曾任:
·1992-2001年中國煙草集團(tuán)總部財(cái)務(wù)經(jīng)理
·2002年-2006年廣東美的集團(tuán)財(cái)務(wù)高管
·2006-2010年湖北碧桂園財(cái)務(wù)總監(jiān)
·2010-2015年大型建材上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
徐達(dá)老師歷任多家上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管,100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),300000多人次財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn),近10家上市公司(含新三板)財(cái)稅輔導(dǎo)案例。

【咨詢項(xiàng)目】
◆中廣核集團(tuán)公司收購擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆河南某金融投資公司(央企)收購擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆浙江交通投資集團(tuán)IPO上市前的咨詢與前期輔導(dǎo)整理項(xiàng)目
◆中國核能集團(tuán)公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵的咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆佛山水務(wù)集團(tuán)公司某水務(wù)投資咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆葛洲壩集團(tuán)公司某PPP項(xiàng)目咨詢與稅務(wù)籌劃項(xiàng)目
◆廣州公用集團(tuán)公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆深圳創(chuàng)優(yōu)達(dá)公司掛牌新三板財(cái)務(wù)準(zhǔn)備與股權(quán)激勵項(xiàng)目
◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運(yùn)作咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆廣州松林集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項(xiàng)目

主講課程:

財(cái)務(wù)系列:
1. 《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》
2. 《財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》
3. 《超級全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》
4. 《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制》
5. 《構(gòu)建掛牌新三板之健康財(cái)稅體系》
6. 《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》
7. 《內(nèi)部審計(jì)程序、方法和實(shí)施》
8. 《全價(jià)值鏈營運(yùn)資金管理實(shí)務(wù)》
9. 《企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算要點(diǎn)難點(diǎn)暨案例解析》
稅務(wù)系列:
10. 《金融業(yè)營改增》
11. 《2016營改增政策解析與實(shí)務(wù)應(yīng)對》
12. 《建筑施工企業(yè)“營改增”應(yīng)對與納稅籌劃》
13. 《房地產(chǎn)暨建安業(yè)“營改增”實(shí)務(wù)暨管理轉(zhuǎn)型》
14. 《稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》
15. 《稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》
16. 《金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對》
17. 《決策人之財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃 》
18. 《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》
19. 《移民稅務(wù)籌劃與投資財(cái)富最大化》
20. 《國地稅合并&營改增&金稅三期下稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略》
21. 《新規(guī)下外籍人士個(gè)稅操作風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理暨籌劃》
22. 《新規(guī)下企業(yè)及企業(yè)主稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對策略暨節(jié)稅之道》
23. 《新規(guī)下個(gè)稅及社保實(shí)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理暨籌劃》
24. 《新規(guī)下個(gè)稅、社保與CRS實(shí)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理暨籌劃》
上市系列:
25. 《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》
26. 《構(gòu)建掛牌新三板之健康財(cái)稅體系》
27. 《國企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》
28. 《國企混改政策和法人治理案例與思考》
29. 《國企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵》
30. 《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對》
31. 《注冊制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》
32. 《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》
金融系列:
33. 《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》
34. 《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》
35. 《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》
36. 《公司并購實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》
37. 《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》
38. 《股權(quán)激勵與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》
39. 《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》
40. 《悟道財(cái)富守護(hù)真諦—誰也拿不走的財(cái)富奶酪》
41. 《PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》
42. 《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》
 
客戶見證】
大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè):
長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運(yùn)通股份有限公司、萬達(dá)股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、西安高科集團(tuán)、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、
世界500強(qiáng)及知名外企:
海南航空集團(tuán)公司、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團(tuán)公司、華為科技有限公司
●大型國有企業(yè)/央企:
中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團(tuán)有限公司、中國核工業(yè)集團(tuán)公司、中國移動通信集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國葛洲壩集團(tuán)公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國石油天然氣集團(tuán)公司、中國石油化工集團(tuán)公司、中國海洋石油總公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國第一汽車集團(tuán)公司、中國東方電氣集團(tuán)有限公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國中煤能源集團(tuán)公司、河南平高集團(tuán)股份公司
大學(xué)及總裁班:
北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班
服務(wù):阿里巴巴、百度集團(tuán)、廣州酒家、佳佳酒店
中華會計(jì)網(wǎng)校、東寶集團(tuán)、廣東蘿崗集團(tuán)、電子商務(wù)協(xié)會、工業(yè)制造業(yè)協(xié)會、外商投資協(xié)會、養(yǎng)老與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)協(xié)會、商業(yè)企業(yè)聯(lián)會、潮汕協(xié)會、建筑裝飾業(yè)協(xié)會、房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、服飾業(yè)協(xié)會、物流協(xié)會等協(xié)會商會會員企業(yè)等5000多家企業(yè)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向:
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邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
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