培訓講師：陳志昊老師——團隊管理四段（SCEO）理論創始人
·浙江大學總裁班特聘講師
·樊登讀書會特聘講書人
·同濟大學應用心理學碩士，國家二級心理咨詢師，
·創旗科技首席品牌官，完成旗下“街都”品牌從0到估值5個億的品牌拓展，復制拓展團隊全國1200余家服務商
·著有《你也是產品》，被京東評為管理營銷人員必讀書目
陳志昊老師先后從業與光大銀行，光大保險，鴻泰基金，創旗科技等，從國有金融公司到民企到互聯網企業，每年用大量時間從事管理實踐調研、管理咨詢及培訓工作。用12年的時間，幫助了40余家企業提升營銷業績，提升部分總額度高達127億。親自指導的企業，首年增長率平均不低于35%，有超過30%的企業業績實現了1.8倍以上增長。
幫助鴻泰基金突破成長瓶頸，18個月市場業績翻7.8倍，從6000萬到5個多億，成為業內黑馬，創造了行業奇跡；
幫助新零售企業創旗科技完成旗下“街都”品牌從0到估值5個億的品牌拓展，完成全國1200+余家服務商布局。
幫助江蘇特絲芙生物科技3個月業績上升75%，人員從每月凈流失5%左右到凈增長3%。
作為浙江大學總裁班最年輕的特聘導師，陳志昊老師每年堅持親自做10個咨詢項目，保持對一線保持最新的實戰經驗，在實戰中檢驗并迭代自己的方法論，對國內外管理學知識始終保持高度關注，每年為學員帶來最前沿的管理學知識。
結合大量的營銷管理實戰經驗，陳老師總結出國內本土企業的15個核心管理弊病，并提出了幫助中小企業在成本不變（甚至成本降低）的基礎上，快速培養團隊，提升銷售業績的方法論：團隊四段（SCEO）管理法。‘
目前，陳老師全身心致力于為助力中國企業“修煉內功”，讓企業的每一分成本投入都更有價值，真正做到讓企業的發展更具有確定性。
主講課程：
《打造專業團隊，讓業績倍增：SCEO團隊自成長管理模型》
《高效能人士的七個習慣》
《可復制領導力》
《溝通魅力》
《感恩與忠誠：做幸福的工作者》
《高執行力團隊管理法》
《企業之軸：中高層管理者必修的溝通課》
《銷售技巧管理：團隊業績不再依賴績優員工》
《會議管理：開不好會，談何團隊執行力》
《反饋管理：用反饋系統助力團隊自成長》
《激勵管理：給每一位員工裝一臺發動機》
《銷售團隊四段式管理法：成本不變，提高銷售業績》
《溝通的力量：從基層到管理層的溝通必修課》
《營銷就像談戀愛：每個營銷人員都能學會的工作法》
《給管理者講家庭溝通：人才都要兼顧家庭與工作》
《企業發展的起點：用“360°體檢”找到企業的“安全隱患”》
學員評價：
陳志昊老師的課程風趣幽默，深入淺出，而且非常實用。——碧桂園 楊光
陳志昊老師的課程很接地，非常受益。把自己這些年怎么管人、管團隊摸索和感悟的東西今天找到了理論依據，開車的路上想了一路，理解更深了一些。——新華三集團 查雪峰
陳志昊老師的課程非常實戰，理論的系統性也很強，給企業思考未來提供了更具有實用價值的科學的方法論。——浙江省工商聯經濟部部長 劉志義
服務客戶：阿里、華為、網易、恒源股份、淮北礦業、飛鶴乳業、中國聯通、中國銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、郵政儲蓄銀行、中國平安保險集團、光大集團、太平洋保險公司、信泰人壽、幸福人壽、遠通保險經紀、之信控股集團、萬科集團、碧桂園集團、大華集團、筑家易、倍客家、中國臉譜、聲訊網絡科技、榮毅資產、開元名都大酒店、遠卓科技、普天園林、普天建筑、中國黃金等
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