培訓安排：
2020年6月14-15日濟南 2020年6月16-17日桂林
2020年6月18-19日青島 2020年6月18-19日廣州
2020年6月19-20日南寧 2020年6月19-20日杭州
2020年6月20-21日沈陽 2020年6月20-21日無錫
2020年6月23-24日濟南 2020年6月23-24日北京
2020年6月27-28日南京 2020年6月27-28日北京
參會人員：董事長、總經理、財務、股東、高管等團隊學習效果最佳
參會費用：1980元/人（包含場地，資料，茶點費用）
培訓大綱：
第一版塊：阿米巴經營模式概要
1、優秀企業運用阿米巴的案例剖析
2、阿米巴經營模式的定義
3、阿米巴經典案例：稻盛和夫拯救日航
4、經營真諦到底是什么
第二版塊：阿米巴組織系統
1、傳統組織與阿米巴組織的區別
2、解析阿米巴組織構架
3、阿米巴組織的優勢
4、阿米巴組織劃分原則
5、阿米巴組織劃分前提條件
6、阿米巴組織劃分基本步驟
7、如何構建專屬的阿米巴系統
第三版塊：費用分攤與內部交易
1、費用分攤的原理原則
2、費用分攤示例
3、內部交易定價的原則
第四版塊：經營會計系統
1、經營會計與財務會計的區別
2、成功的經營來自于正確判斷，獲得正確判斷的兩大前提條件是什么
3、經營會計的目的
4、經營會計重要原則
5、如何通過經營會計報表做正確的分析決策
第五版塊：阿米巴考核與分配
1、阿米巴“兩會”
2、阿米巴的考核
3、阿米巴的分配原則
第六版塊：知行合一落地導入
1、旌華阿米巴經營模式導入步驟
2、團隊分層普及阿米巴關鍵點
3、旌華阿米巴系列服務介紹
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
