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戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

授課時(shí)間:2015年4月15-16日(9:00-16:00,2天)

上課地址:上海社科院

課程費(fèi)用:RMB 4800元

【課程大綱】

一、管理思想與戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題

1.戰(zhàn)略管理的誤區(qū)

2.戰(zhàn)略概念及其終極目標(biāo)

3.戰(zhàn)略的特性及思維方式

4.戰(zhàn)略層次及其應(yīng)解決的問(wèn)題

二、基本戰(zhàn)略類型

1.公司層戰(zhàn)略

2.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略

3.職能層戰(zhàn)略

4.戰(zhàn)略管理邏輯圖

三、基本盈利模式及商業(yè)模型

1.盈利模式的概念及內(nèi)涵

2.基本的盈利模式

3.商業(yè)模型的概念及基本形態(tài)

4.商業(yè)模型實(shí)例分析

 四、合作競(jìng)爭(zhēng)

1.價(jià)值網(wǎng)

2.競(jìng)爭(zhēng)格局五要素

3.改變參與人

4.改變附加值

5.改變規(guī)則、策略、范圍

【課程特色】

       黃老師 從企業(yè)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略類型、盈利模式和組織管控幾個(gè)不同的層面,結(jié)合大量企業(yè)戰(zhàn)略管理的案例,系統(tǒng)講述企業(yè)戰(zhàn)略管理與組織管理的原理、流程、模型、方法與工具。

【學(xué)員往期收獲】

    “老師關(guān)于戰(zhàn)略思維,邏輯框架,戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)知識(shí)”

    “通過(guò)這次課程學(xué)習(xí),啟發(fā)思路,更加系統(tǒng)化。”

【師資介紹】

黃老師:復(fù)泰教育培訓(xùn)中心特聘教授,上海交通大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng),管理學(xué)博士、副教授。曾赴美國(guó)哈佛大學(xué)、紐約大學(xué)和麻省理工學(xué)院(MIT)進(jìn)修和訪問(wèn)研究。有多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),多家上市公司戰(zhàn)略顧問(wèn)、獨(dú)立董事,曾為60多家公司提供管理咨詢服務(wù)。從事管理教學(xué)近十年,為MBA、EMBA、碩士生、博士生教授相關(guān)課程,曾被評(píng)為上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院最受MBA學(xué)生歡迎的老師。主持的市場(chǎng)營(yíng)銷系獲戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷兩門國(guó)家級(jí)精品課程稱號(hào)。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
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營(yíng)銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
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應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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