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布局2021-構建企業增長引擎總裁特訓營

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2021年3月17-19日(三天兩夜) 廣州市
培訓費用:原價39800元,特惠價1980元/人(含場地資料費和正餐費用)    
培訓收益:
一次學習,解決五大難題!
1.強企業:重塑企業文化,從內因提升企業競爭力
2.降稅賦:企業低稅務成本優化思路,讓企業合理、合法降低稅務成本和經營風險。
3.商業模式:掌握商業模式創新和產品創新的方法,找到新的增長機會,構建新的商業模式。
4.新營銷:打造超級爆品,迅速提升產品銷量;做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力。
5.修內功:內化管理,激活全員,打造阿米巴經營模式,培養經營人才,實現企業利潤倍增!"
超值特惠:
報名即享特訓營“十大超值禮”!
①三天兩夜與5大名師深度學習,價值39800
②與老師一對一面談診斷的機會,價值56800
③人力資源體系工具包,價值29800
④財務體系工具包,價值29800
⑤營銷體系工具包,價值29800
⑥商業計劃書工具包,價值29800
⑦阿米巴經營體系工具包,價值29800
⑧企業定制私董會,價值19800
⑨三天兩夜精華學霸筆記贈送
⑩學習期間豐富茶歇免費提供
(部分禮品名額有限,先到先得)。

布局2021-構建企業增長引擎三天兩夜總裁特訓營安排:
第一講:《后疫時代:企業家精神的反思與重構》
授課老師:潘誠
1.著名企業戰略文化專家
2.阿里巴巴50萬家企業疫情應對專題輔導專家
3.上海財經大學500強中心特約研究員
4.國際注冊咨詢師CMC
培訓大綱:
1.企業運行的內在規律
2.支撐未來的關鍵因素
3.民營企業的內生困境
4.底層邏輯與頂層設計
5.領導狀態與企業命運
6.文化導向的四大轉變
7.給中國企業領導者的幾點建議
培訓收益:
制度束身,文化塑心。用企業文化解決民營企業的內生困境。潘誠老師將結合三十年企業實踐與研究心得,深刻剖析民企成長基因,融會東西商業文明精要,分析成功企業戰略特質,為中國企業持續成長和領導者個人修煉尋找方向、探尋對策。

第二講:《老板節稅與風險管控》
授課老師:呂定杰
·稅務籌劃實操專家
·扁鵲財院創始人
·中國總會計師協會特約講師
·曾任世界500強企業財務分析師
培訓大綱:
1.最新形勢解讀
2.公司財稅風險識別、梳理及應對
3.老板財富安全規劃
4.公司節稅方案設計
5.個稅與社保籌劃
6.優惠政策解讀及應用
培訓收益:
1、解讀稅改形勢,破解政策困惑;
 2、全面排查歷史稅務風險,建立風險控制體系;
 3、幫助老板建立“安全防火墻”與“節稅架構”;
 4、 掌握各種稅收優惠政策的應用,降低稅務成本。

第三講:《破局商業模式 實現倍速增長》
授課老師:錢棟玉
1.企業轉型升級系統創始人
2.三生智本董事長
3.原A股金輪股份CEO
4.北京大學經濟學院 特聘教授
培訓大綱:
一、疫情下優秀企業的應對之策
美業企業、紡織企業、代賬簽證公司;
二、在傳統行業中發展自己的第二曲線
E袋洗、三只松鼠、學而思案例;
三、突破瓶頸和商業布局的底層邏輯
CTU-MODEL、學洞察行業本質
培訓收益:
了解企業創新取勝的底層邏輯,啟發自身行業的價值挖掘,找到新的增長機會,構建新的商業模式和產品創新方法,為傳統企業實現自身二次發展曲線的打造,更好應對“未可知的風險”,布局“確定性的未來”。

第四講:《營銷速贏三板斧——解密企業3000萬到10億的營銷方法論》
授課老師:傅志軍
·龍行營銷創始人
·中國營銷咨詢行業 十大領軍人物
·《品牌新勢力》企業家訪談欄目 出品人
培訓大綱:
1. 中小企業突破營銷困局的六大要點;
2. 營銷落地的三大步驟與七個關鍵動作;
3. 如何打造超級爆品,迅速提升產品銷量?
4. 如何做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力?
5. 如何成為一家既“賺錢”又“值錢”的公司?
培訓收益:
1、學習中小企業突破營銷困局的六大要點;
2、掌握營銷落地的三大步驟與七個關鍵動作;
3、打造超級爆品,迅速提升產品銷量;
4、做好品牌營銷,迅速提升品牌影響力。

第五講:《激活全員利潤倍增——打造利潤中心經營模式》
授課老師:李華平
1.香港人文比佛利 高級咨詢顧問 
2.第二事業部總經理
3.阿米巴實戰輔導專家
4.曾任:喜馬拉雅總經理等大型企業核心高管
培訓大綱:
1.利潤中心經營模式
是什么、為什么、沒有會怎樣
2.七大步驟構建利潤中心經營模式
設計、搭建、成為、劃分、構建、實施、共識
3.五個落地要點實施利潤中心
構建、導入、搭建
4.五大步驟保障利潤中心落地
價值判斷標準、對標結果體系、責任體系、跟蹤檢查體系、即時獎罰體系
培訓收益:
1、構建一套以利潤中心為導向的阿米巴經營與發展機制;
2、讓每一個員工都關關心利潤,創造利潤;
3、讓目標實現,讓計劃落地,讓企業實現利潤倍增;
4、收獲12個利潤中心設計工具,7大落地步驟。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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