培訓(xùn)安排：2021年8月24-25日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：6800 元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)決策層管理者：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、CEO等；企業(yè)中層管理者：部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理等
有何收獲？
系統(tǒng)了解華為干部標(biāo)準(zhǔn)與識(shí)人素質(zhì)，理解干部管理與建設(shè)理念；
認(rèn)知構(gòu)建企業(yè)自身的用人標(biāo)準(zhǔn)，初步學(xué)習(xí)導(dǎo)向業(yè)務(wù)需求的招聘方法；
通過(guò)掌握“四四五模型”工具，全局性學(xué)習(xí)培養(yǎng)管理者識(shí)別優(yōu)秀領(lǐng)軍干部人才的能力。
為何參加？
華為用30年時(shí)間，從2.1萬(wàn)元注冊(cè)資本的小企業(yè)，到突破8000億的世界巨頭，華為成功的秘訣是什么？華為的人才隊(duì)伍，尤其是干部隊(duì)伍是如何打造？人才是企業(yè)最大的財(cái)富！用人先識(shí)人，只有用對(duì)的人，才能把工作做到極致。但什么是人才，什么樣的人是人才，確實(shí)困擾很多企業(yè)，用人標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)對(duì)人才的理解，也是企業(yè)基因的密碼，很多企業(yè)根本沒(méi)有用人標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)面試官都按照自己的思路招人，但其實(shí)一個(gè)企業(yè)就像是企業(yè)家的孩子，最重要的是要傳承基因。企業(yè)只有有了基因密碼，才可以復(fù)制和掌握。
冉老師集在華為這樣一家優(yōu)秀世界級(jí)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)、自身過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)，以及當(dāng)下正在歷經(jīng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)于一體，“精其術(shù)、明其道”，從實(shí)操落地角度分享人才識(shí)別、人才招聘、人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)與方法，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)知人善用，人盡其才，把合適的人放在合適的位置上，盤(pán)活組織系統(tǒng)，發(fā)揮最大運(yùn)作效率！
課程大綱：
第一模塊：勝任力的四四五模型總覽
第二模塊：管理者的四層站位
決策層
總監(jiān)層
經(jīng)理層
主管層
第三模塊：管理者必備的四項(xiàng)能力
戰(zhàn)略能力
變革能力
構(gòu)建高效體系能力
人才隊(duì)伍建設(shè)能力
第四模塊：領(lǐng)軍人才的五項(xiàng)素質(zhì)
華為領(lǐng)軍人才五項(xiàng)素質(zhì)識(shí)人
> 主動(dòng)性
> 概念思維
> 影響力
> 成就導(dǎo)向
> 堅(jiān)韌性
三種人才類(lèi)型與應(yīng)用
> 開(kāi)創(chuàng)型人才
> 守成型人才
> 執(zhí)行型人才
行為面試法識(shí)別五項(xiàng)素質(zhì)
> STAR原則
> 剝筍式的提問(wèn)技巧
第五模塊：華為的干部標(biāo)準(zhǔn)與任用
華為的人才管理全景圖
華為的干部標(biāo)準(zhǔn)
> 管理者的18種惰怠行為
> 干部的角色認(rèn)知
> 干部的使命與責(zé)任
> 干部的選拔原則
> 干部的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
“一把手”的標(biāo)準(zhǔn)
> 布陣
> 點(diǎn)兵
> 陪客戶吃飯
華為的干部管理標(biāo)準(zhǔn)框架
干部的選拔任用
> 干部的選拔機(jī)制
> 崗位輪崗，干部的Z字型成長(zhǎng)
> 干部的培養(yǎng)，建設(shè)人才發(fā)展通道
培訓(xùn)講師：冉老師
《華為灰度管理法》作者；前華為全球招聘負(fù)責(zé)人，是華為最早的一批HRBP，是華為第一批COE專(zhuān)家。
作為2009年華為HRT變革的第一批五個(gè)試點(diǎn)流程的項(xiàng)目組長(zhǎng)，主導(dǎo)了華為全球招聘體系的設(shè)計(jì)；直接主導(dǎo)了華為全球招聘共享中心的建設(shè)，面試人數(shù)累計(jì)逾萬(wàn)人。曾為華為全球能力中心建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目執(zhí)行秘書(shū)。
從2017年開(kāi)始，冉老師受?chē)?guó)家商務(wù)部外發(fā)局邀請(qǐng)，為走進(jìn)華為學(xué)習(xí)班的數(shù)百名企業(yè)家們分享華為人力資源管理實(shí)踐課程。他們中有世界五百?gòu)?qiáng)的集團(tuán)總裁，也有A股上市公司董事長(zhǎng)，還有中建、中鋼、中電、中核、中船、中煤等央企的二級(jí)公司總經(jīng)理，以及規(guī)模10億左右的很多民營(yíng)企業(yè)的老板們，受到了大家的一致好評(píng)。
2019年，冉老師攜手吳曉波頻道上線華為管理系列課——華為人才管理課程。
2019年底，冉老師聯(lián)合藍(lán)獅子出版社、中信出版社出版《華為灰度管理法》，該書(shū)一經(jīng)上市就獲得廣大企業(yè)家的好評(píng)與追捧，登頂京東管理類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)第1名，獲北京市人民政府官方推薦。
2020年，冉老師主導(dǎo)發(fā)起的“智御疫情”系列公益課程獲得國(guó)家工信部認(rèn)證，收錄在工信部企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，為疫情影響下的企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的管理支持。
曾在粵科金融集團(tuán)、易一天使等從事投資及投資孵化工作。
投資央企某招商局集團(tuán)旗下的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新項(xiàng)目，與東莞市人民政府合資創(chuàng)立東莞市跨境電商中心園區(qū)運(yùn)營(yíng)公司；
受廣東省科技廳委托，作為粵科集團(tuán)代表承接了廣東省重大科技成果轉(zhuǎn)化的商業(yè)化工作，協(xié)助59家千人計(jì)劃專(zhuān)家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做商業(yè)輔導(dǎo)、資本對(duì)接、商業(yè)轉(zhuǎn)化咨詢(xún)等。
【報(bào)名咨詢(xún)】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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